vs
アーチ・キャピタル・グループ(ACGL)とプリンシパル・フィナンシャル・グループ(PFG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プリンシパル・フィナンシャル・グループの直近四半期売上が大きい($4.6B vs $4.5B、アーチ・キャピタル・グループの約1.0倍)。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く(23.2% vs 11.3%、差は11.9%)。アーチ・キャピタル・グループの前年同期比売上増加率が高い(-3.3% vs -3.7%)。過去8四半期でプリンシパル・フィナンシャル・グループの売上複合成長率が高い(6.3% vs 3.4%)
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
プリンシパル・フィナンシャル・グループ(ティッカーコード:PFG)は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
ACGL vs PFG — 直接比較
売上が大きい
PFG
1.0倍大きい
$4.5B
売上成長率が高い
ACGL
+0.4%の差
-3.7%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が11.9%高い
11.3%
2年売上CAGRが高い
PFG
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $4.6B |
| 純利益 | $1.0B | $517.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 23.2% | 11.3% |
| 売上前年比 | -3.3% | -3.7% |
| 純利益前年比 | 82.4% | -42.9% |
| EPS(希薄化後) | $2.88 | $2.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACGL
PFG
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $4.3B |
純利益
ACGL
PFG
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $517.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $213.8M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $406.2M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $48.1M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $905.4M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $-220.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $353.1M |
純利益率
ACGL
PFG
| Q1 26 | 23.2% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 26.4% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 23.7% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 20.9% | -7.3% | ||
| Q2 24 | 30.0% | 8.2% |
EPS(希薄化後)
ACGL
PFG
| Q1 26 | $2.88 | — | ||
| Q4 25 | $3.33 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $3.56 | $0.95 | ||
| Q2 25 | $3.23 | $1.79 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $3.92 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $-0.95 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $1.49 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | $4.4B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.9B |
| 株主資本純資産 | $24.2B | $11.9B |
| 総資産 | $81.4B | $341.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACGL
PFG
| Q1 26 | $24.0M | — | ||
| Q4 25 | $993.0M | $4.4B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $983.0M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $979.0M | $4.2B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $6.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $4.8B |
総負債
ACGL
PFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | — | $3.9B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $4.0B | ||
| Q3 24 | — | $3.9B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B |
株主資本
ACGL
PFG
| Q1 26 | $24.2B | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $11.9B | ||
| Q3 25 | $23.7B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $11.2B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $11.1B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $11.0B |
総資産
ACGL
PFG
| Q1 26 | $81.4B | — | ||
| Q4 25 | $79.2B | $341.4B | ||
| Q3 25 | $79.2B | $334.5B | ||
| Q2 25 | $78.8B | $323.1B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $313.0B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $313.7B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $322.9B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $308.8B |
負債/資本比率
ACGL
PFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.33× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.34× | ||
| Q1 25 | — | 0.39× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.35× | ||
| Q2 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $1.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | 3.37× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACGL
PFG
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $811.9M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $977.3M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.4B |
フリーキャッシュフロー
ACGL
PFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
FCFマージン
ACGL
PFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.2% | — | ||
| Q3 25 | 42.6% | — | ||
| Q2 25 | 21.3% | — | ||
| Q1 25 | 31.0% | — | ||
| Q4 24 | 34.3% | — | ||
| Q3 24 | 42.5% | — | ||
| Q2 24 | 35.6% | — |
設備投資強度
ACGL
PFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 0.2% | — | ||
| Q2 25 | 0.2% | — | ||
| Q1 25 | 0.2% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.3% | — |
キャッシュ転換率
ACGL
PFG
| Q1 26 | 1.13× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 3.37× | ||
| Q3 25 | 1.62× | 4.70× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 2.00× | ||
| Q1 25 | 2.54× | 20.32× | ||
| Q4 24 | 1.68× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 2.04× | — | ||
| Q2 24 | 1.20× | 4.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
PFG
| Segment Retirement And Income Solutions | $1.6B | 36% |
| Segment Benefits And Protection | $1.1B | 23% |
| Other | $582.8M | 13% |
| Segment Principal Asset Management | $465.6M | 10% |
| Subsegment Investment Management | $449.4M | 10% |
| Administrative Service | $152.2M | 3% |
| Subsegment International Pension | $91.2M | 2% |
| Segment Corporate | $73.0M | 2% |
| Subsegment Life Insurance | $26.1M | 1% |
| Financial Service Other | $25.1M | 1% |
| Residential Mortgage | $7.4M | 0% |
| Subsegment Specialty Benefits | $3.7M | 0% |
| Deposit Account | $3.4M | 0% |
| Commission Income | $1.8M | 0% |