vs
Alpha Cognition Inc.(ACOG)とDDC Enterprise Ltd(DDC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DDC Enterprise Ltdの直近四半期売上が大きい($5.4M vs $2.8M、Alpha Cognition Inc.の約1.9倍)。DDC Enterprise Ltdの純利益率が高く(-123.3% vs -245.5%、差は122.1%)。Alpha Cognition Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-7.1M vs $-39.7M)
ACOG vs DDC — 直接比較
売上が大きい
DDC
1.9倍大きい
$2.8M
純利益率が高い
DDC
純利益率が122.1%高い
-245.5%
フリーキャッシュフローが多い
ACOG
FCF $32.6M多い
$-39.7M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.8M | $5.4M |
| 純利益 | $-6.9M | $-6.7M |
| 粗利率 | — | 31.4% |
| 営業利益率 | -283.7% | -90.0% |
| 純利益率 | -245.5% | -123.3% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.10 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACOG
DDC
| Q4 25 | $2.8M | $5.4M | ||
| Q3 25 | $2.8M | — | ||
| Q2 25 | $1.7M | $2.2M | ||
| Q1 25 | $2.9M | — |
純利益
ACOG
DDC
| Q4 25 | $-6.9M | $-6.7M | ||
| Q3 25 | $-1.3M | — | ||
| Q2 25 | $-10.5M | $715.3K | ||
| Q1 25 | $-2.0M | — |
粗利率
ACOG
DDC
| Q4 25 | — | 31.4% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 96.7% | 33.4% | ||
| Q1 25 | 99.6% | — |
営業利益率
ACOG
DDC
| Q4 25 | -283.7% | -90.0% | ||
| Q3 25 | -187.0% | — | ||
| Q2 25 | -346.1% | 12.9% | ||
| Q1 25 | -125.9% | — |
純利益率
ACOG
DDC
| Q4 25 | -245.5% | -123.3% | ||
| Q3 25 | -46.4% | — | ||
| Q2 25 | -632.7% | 33.2% | ||
| Q1 25 | -68.5% | — |
EPS(希薄化後)
ACOG
DDC
| Q4 25 | $-0.10 | — | ||
| Q3 25 | $-0.30 | — | ||
| Q2 25 | $-0.65 | — | ||
| Q1 25 | $-0.13 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.0M | $21.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $610.8K |
| 株主資本純資産 | $62.5M | $71.2M |
| 総資産 | $79.7M | $199.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACOG
DDC
| Q4 25 | $66.0M | $21.7M | ||
| Q3 25 | $35.4M | — | ||
| Q2 25 | $39.4M | $3.5M | ||
| Q1 25 | $45.5M | — |
総負債
ACOG
DDC
| Q4 25 | — | $610.8K | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — |
株主資本
ACOG
DDC
| Q4 25 | $62.5M | $71.2M | ||
| Q3 25 | $33.9M | — | ||
| Q2 25 | $31.9M | $3.9M | ||
| Q1 25 | $40.8M | — |
総資産
ACOG
DDC
| Q4 25 | $79.7M | $199.6M | ||
| Q3 25 | $46.3M | — | ||
| Q2 25 | $45.1M | $12.4M | ||
| Q1 25 | $48.6M | — |
負債/資本比率
ACOG
DDC
| Q4 25 | — | 0.01× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-6.9M | $-39.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-7.1M | $-39.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -252.6% | -734.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.3% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-20.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACOG
DDC
| Q4 25 | $-6.9M | $-39.7M | ||
| Q3 25 | $-5.3M | — | ||
| Q2 25 | $-6.1M | — | ||
| Q1 25 | $-2.0M | — |
フリーキャッシュフロー
ACOG
DDC
| Q4 25 | $-7.1M | $-39.7M | ||
| Q3 25 | $-5.4M | — | ||
| Q2 25 | $-6.1M | — | ||
| Q1 25 | $-2.1M | — |
FCFマージン
ACOG
DDC
| Q4 25 | -252.6% | -734.1% | ||
| Q3 25 | -188.8% | — | ||
| Q2 25 | -370.9% | — | ||
| Q1 25 | -72.0% | — |
設備投資強度
ACOG
DDC
| Q4 25 | 5.3% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.2% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図