vs
BranchOut Food Inc.(BOF)とDDC Enterprise Ltd(DDC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DDC Enterprise Ltdの直近四半期売上が大きい($5.4M vs $4.0M、BranchOut Food Inc.の約1.3倍)。BranchOut Food Inc.の純利益率が高く(-50.6% vs -123.3%、差は72.7%)。BranchOut Food Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-2.1M vs $-39.7M)
Food Lionはアメリカの地域系スーパーマーケットチェーンで、本社はノースカロライナ州ソールズベリーに置かれています。現在全米10州で1000店舗以上を展開し、8万2千人以上の従業員を雇用しています。1957年にFood Townとして創業し、当初はソールズベリーの雑貨店1店舗に過ぎませんでしたが、次第にノースカロライナ州全域に拡大しました。
BOF vs DDC — 直接比較
売上が大きい
DDC
1.3倍大きい
$4.0M
純利益率が高い
BOF
純利益率が72.7%高い
-123.3%
フリーキャッシュフローが多い
BOF
FCF $37.6M多い
$-39.7M
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.0M | $5.4M |
| 純利益 | $-2.0M | $-6.7M |
| 粗利率 | 7.6% | 31.4% |
| 営業利益率 | -47.6% | -90.0% |
| 純利益率 | -50.6% | -123.3% |
| 売上前年比 | 181.9% | — |
| 純利益前年比 | -36.5% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.15 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BOF
DDC
| Q4 25 | $4.0M | $5.4M | ||
| Q3 25 | $3.2M | — | ||
| Q2 25 | $3.3M | $2.2M | ||
| Q1 25 | $3.2M | — | ||
| Q4 24 | $1.4M | — | ||
| Q3 24 | $2.2M | — | ||
| Q2 24 | $1.4M | — | ||
| Q1 24 | $1.5M | — |
純利益
BOF
DDC
| Q4 25 | $-2.0M | $-6.7M | ||
| Q3 25 | $-1.6M | — | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $715.3K | ||
| Q1 25 | $-918.4K | — | ||
| Q4 24 | $-1.5M | — | ||
| Q3 24 | $-1.3M | — | ||
| Q2 24 | $-942.6K | — | ||
| Q1 24 | $-1.1M | — |
粗利率
BOF
DDC
| Q4 25 | 7.6% | 31.4% | ||
| Q3 25 | 17.7% | — | ||
| Q2 25 | 18.4% | 33.4% | ||
| Q1 25 | 17.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.9% | — | ||
| Q3 24 | 15.4% | — | ||
| Q2 24 | 10.9% | — | ||
| Q1 24 | 19.3% | — |
営業利益率
BOF
DDC
| Q4 25 | -47.6% | -90.0% | ||
| Q3 25 | -44.3% | — | ||
| Q2 25 | -40.8% | 12.9% | ||
| Q1 25 | -21.4% | — | ||
| Q4 24 | -80.7% | — | ||
| Q3 24 | -41.4% | — | ||
| Q2 24 | -60.6% | — | ||
| Q1 24 | -69.9% | — |
純利益率
BOF
DDC
| Q4 25 | -50.6% | -123.3% | ||
| Q3 25 | -48.8% | — | ||
| Q2 25 | -48.6% | 33.2% | ||
| Q1 25 | -28.8% | — | ||
| Q4 24 | -104.5% | — | ||
| Q3 24 | -58.3% | — | ||
| Q2 24 | -69.2% | — | ||
| Q1 24 | -71.6% | — |
EPS(希薄化後)
BOF
DDC
| Q4 25 | $-0.15 | — | ||
| Q3 25 | $-0.14 | — | ||
| Q2 25 | $-0.17 | — | ||
| Q1 25 | $-0.11 | — | ||
| Q4 24 | $-0.16 | — | ||
| Q3 24 | $-0.19 | — | ||
| Q2 24 | $-0.22 | — | ||
| Q1 24 | $-0.26 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $21.7M |
| 総負債低いほど良い | $4.9M | $610.8K |
| 株主資本純資産 | $5.6M | $71.2M |
| 総資産 | $14.5M | $199.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.89× | 0.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BOF
DDC
| Q4 25 | — | $21.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $3.5M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
BOF
DDC
| Q4 25 | $4.9M | $610.8K | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
BOF
DDC
| Q4 25 | $5.6M | $71.2M | ||
| Q3 25 | $5.1M | — | ||
| Q2 25 | $3.5M | $3.9M | ||
| Q1 25 | $3.9M | — | ||
| Q4 24 | $2.3M | — | ||
| Q3 24 | $1.5M | — | ||
| Q2 24 | $2.0M | — | ||
| Q1 24 | $1.7M | — |
総資産
BOF
DDC
| Q4 25 | $14.5M | $199.6M | ||
| Q3 25 | $14.7M | — | ||
| Q2 25 | $13.2M | $12.4M | ||
| Q1 25 | $14.1M | — | ||
| Q4 24 | $12.9M | — | ||
| Q3 24 | $9.6M | — | ||
| Q2 24 | $6.7M | — | ||
| Q1 24 | $2.7M | — |
負債/資本比率
BOF
DDC
| Q4 25 | 0.89× | 0.01× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.9M | $-39.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.1M | $-39.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -52.6% | -734.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BOF
DDC
| Q4 25 | $-1.9M | $-39.7M | ||
| Q3 25 | $-1.1M | — | ||
| Q2 25 | $-2.0M | — | ||
| Q1 25 | $-1.9M | — | ||
| Q4 24 | $-1.6M | — | ||
| Q3 24 | $-1.9M | — | ||
| Q2 24 | $-853.9K | — | ||
| Q1 24 | $-503.6K | — |
フリーキャッシュフロー
BOF
DDC
| Q4 25 | $-2.1M | $-39.7M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | — | ||
| Q2 25 | $-2.1M | — | ||
| Q1 25 | $-2.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.3M | — | ||
| Q3 24 | $-3.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.4M | — | ||
| Q1 24 | $-553.6K | — |
FCFマージン
BOF
DDC
| Q4 25 | -52.6% | -734.1% | ||
| Q3 25 | -37.4% | — | ||
| Q2 25 | -64.5% | — | ||
| Q1 25 | -72.2% | — | ||
| Q4 24 | -163.6% | — | ||
| Q3 24 | -157.9% | — | ||
| Q2 24 | -101.3% | — | ||
| Q1 24 | -37.7% | — |
設備投資強度
BOF
DDC
| Q4 25 | 4.3% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.6% | — | ||
| Q2 25 | 3.4% | — | ||
| Q1 25 | 11.8% | — | ||
| Q4 24 | 51.1% | — | ||
| Q3 24 | 70.8% | — | ||
| Q2 24 | 38.6% | — | ||
| Q1 24 | 3.4% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図