vs
Enact Holdings, Inc.（ACT）とMadison Square Garden Entertainment Corp.（MSGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Entertainment Corp.の直近四半期売上が大きい（$424.8M vs $312.1M、Enact Holdings, Inc.の約1.4倍）。Enact Holdings, Inc.の純利益率が高く（53.8% vs 21.8%、差は32.0%）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.5% vs 1.7%）。過去8四半期でMadison Square Garden Entertainment Corp.の売上複合成長率が高い（48.9% vs 2.2%）
Enact Holdings, Inc.は米国を代表する民間住宅ローン保険事業者です。住宅ローン貸付会社、銀行、信用組合にリスク低減ソリューションを提供し、頭金の少ない借入者が手頃な住宅ローンを利用できるよう支援し、米国における持続可能な住宅所有を推進しています。
マディソンスクエアガーデン・エンターテイメント・コーポレーションはニューヨークに本拠を置く米国のスポーツホールディングカンパニーで、スポーツイベント運営、IP管理、商業化事業で豊富な実績と業界影響力を持っています。
ACT vs MSGE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $312.1M | $424.8M |
| 純利益 | $168.0M | $92.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 38.6% |
| 純利益率 | 53.8% | 21.8% |
| 売上前年比 | 1.7% | 12.5% |
| 純利益前年比 | 1.2% | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.18 | $1.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $312.1M | — | ||
| Q4 25 | $312.7M | $424.8M | ||
| Q3 25 | $311.5M | $154.1M | ||
| Q2 25 | $304.9M | $145.1M | ||
| Q1 25 | $306.8M | $206.0M | ||
| Q4 24 | $301.8M | $377.6M | ||
| Q3 24 | $309.6M | $134.1M | ||
| Q2 24 | $298.8M | $177.6M |
| Q1 26 | $168.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $92.7M | ||
| Q3 25 | — | $-21.7M | ||
| Q2 25 | — | $-27.2M | ||
| Q1 25 | — | $8.0M | ||
| Q4 24 | — | $75.9M | ||
| Q3 24 | — | $-19.3M | ||
| Q2 24 | — | $66.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 71.3% | 38.6% | ||
| Q3 25 | 67.4% | -19.3% | ||
| Q2 25 | 70.4% | -17.7% | ||
| Q1 25 | 68.9% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 68.9% | 36.8% | ||
| Q3 24 | 74.1% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 78.6% | -5.0% |
| Q1 26 | 53.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 21.8% | ||
| Q3 25 | — | -14.0% | ||
| Q2 25 | — | -18.7% | ||
| Q1 25 | — | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 20.1% | ||
| Q3 24 | — | -14.4% | ||
| Q2 24 | — | 37.7% |
| Q1 26 | $1.18 | — | ||
| Q4 25 | $1.23 | $1.94 | ||
| Q3 25 | $1.10 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $1.11 | $-0.56 | ||
| Q1 25 | $1.08 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $1.05 | $1.56 | ||
| Q3 24 | $1.15 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $1.16 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $549.0M | $157.1M |
| 総負債低いほど良い | $744.9M | $554.6M |
| 株主資本純資産 | $5.3B | $36.0M |
| 総資産 | $7.0B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | 15.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $549.0M | — | ||
| Q4 25 | $582.5M | $157.1M | ||
| Q3 25 | $545.6M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $43.0M | ||
| Q1 25 | $639.0M | $89.0M | ||
| Q4 24 | $602.8M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $674.9M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $711.3M | $33.3M |
| Q1 26 | $744.9M | — | ||
| Q4 25 | $744.5M | $554.6M | ||
| Q3 25 | $744.1M | $581.7M | ||
| Q2 25 | $743.8M | $568.8M | ||
| Q1 25 | $743.4M | $577.4M | ||
| Q4 24 | $743.0M | $584.7M | ||
| Q3 24 | $742.7M | $647.0M | ||
| Q2 24 | $742.4M | $599.2M |
| Q1 26 | $5.3B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | $36.0M | ||
| Q3 25 | $5.3B | $-65.8M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $-13.3M | ||
| Q1 25 | $5.1B | $9.5M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $10.3M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $-48.7M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $-23.2M |
| Q1 26 | $7.0B | — | ||
| Q4 25 | $6.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $6.9B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $6.6B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $6.3B | $1.6B |
| Q1 26 | 0.14× | — | ||
| Q4 25 | 0.14× | 15.40× | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.14× | — | ||
| Q1 25 | 0.15× | 60.61× | ||
| Q4 24 | 0.15× | 56.61× | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $724.5M | $164.4M | ||
| Q3 25 | $192.0M | $19.8M | ||
| Q2 25 | $119.5M | $-27.0M | ||
| Q1 25 | $226.7M | $56.8M | ||
| Q4 24 | $686.3M | $112.9M | ||
| Q3 24 | $188.1M | $-27.4M | ||
| Q2 24 | $144.7M | $212.0K |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.77× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 7.07× | ||
| Q4 24 | — | 1.49× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACT
| Premiums | $242.8M | 78% |
| Other | $69.2M | 22% |
MSGE
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $263.5M | 62% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $64.3M | 15% |
| Related Party | $43.9M | 10% |
| Arena Licensing Fees And Other Leasing Revenue | $35.2M | 8% |
| Other | $15.9M | 4% |
