vs
チョイスホテルズインターナショナル（CHH）とMadison Square Garden Entertainment Corp.（MSGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Entertainment Corp.の直近四半期売上が大きい（$424.8M vs $390.1M、チョイスホテルズインターナショナルの約1.1倍）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の純利益率が高く（21.8% vs 16.3%、差は5.5%）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.5% vs 0.1%）。過去8四半期でMadison Square Garden Entertainment Corp.の売上複合成長率が高い（48.9% vs 8.4%）
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
マディソンスクエアガーデン・エンターテイメント・コーポレーションはニューヨークに本拠を置く米国のスポーツホールディングカンパニーで、スポーツイベント運営、IP管理、商業化事業で豊富な実績と業界影響力を持っています。
CHH vs MSGE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $390.1M | $424.8M |
| 純利益 | $63.7M | $92.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 26.0% | 38.6% |
| 純利益率 | 16.3% | 21.8% |
| 売上前年比 | 0.1% | 12.5% |
| 純利益前年比 | -16.0% | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $1.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $390.1M | $424.8M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $154.1M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $145.1M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $206.0M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $377.6M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $134.1M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $177.6M | ||
| Q1 24 | $331.9M | $191.6M |
| Q4 25 | $63.7M | $92.7M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $-21.7M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $-27.2M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $75.9M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $-19.3M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $66.9M | ||
| Q1 24 | $31.0M | $2.8M |
| Q4 25 | 26.0% | 38.6% | ||
| Q3 25 | 31.8% | -19.3% | ||
| Q2 25 | 29.2% | -17.7% | ||
| Q1 25 | 24.0% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 30.6% | 36.8% | ||
| Q3 24 | 35.5% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 30.5% | -5.0% | ||
| Q1 24 | 18.1% | 8.8% |
| Q4 25 | 16.3% | 21.8% | ||
| Q3 25 | 40.2% | -14.0% | ||
| Q2 25 | 19.2% | -18.7% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 20.1% | ||
| Q3 24 | 24.7% | -14.4% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 37.7% | ||
| Q1 24 | 9.3% | 1.5% |
| Q4 25 | $1.35 | $1.94 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $-0.56 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $1.56 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $1.32 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $45.0M | $157.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | $554.6M |
| 株主資本純資産 | $181.2M | $36.0M |
| 総資産 | $2.9B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 10.52× | 15.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $45.0M | $157.1M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $43.0M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $89.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $33.3M | ||
| Q1 24 | $42.1M | $28.0M |
| Q4 25 | $1.9B | $554.6M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $581.7M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $568.8M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $577.4M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $584.7M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $647.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $599.2M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $602.5M |
| Q4 25 | $181.2M | $36.0M | ||
| Q3 25 | $149.8M | $-65.8M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $-13.3M | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $9.5M | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $-48.7M | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $-23.2M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $-94.6M |
| Q4 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $1.5B |
| Q4 25 | 10.52× | 15.40× | ||
| Q3 25 | 12.81× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 60.61× | ||
| Q4 24 | — | 56.61× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 252.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $85.7M | $164.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $163.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $85.7M | $164.4M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $19.8M | ||
| Q2 25 | $95.6M | $-27.0M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $56.8M | ||
| Q4 24 | $82.9M | $112.9M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $-27.4M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $212.0K | ||
| Q1 24 | $1.7M | $5.8M |
| Q4 25 | $64.1M | — | ||
| Q3 25 | $49.1M | — | ||
| Q2 25 | $65.4M | — | ||
| Q1 25 | $-15.0M | — | ||
| Q4 24 | $57.4M | — | ||
| Q3 24 | $92.6M | — | ||
| Q2 24 | $86.6M | — | ||
| Q1 24 | $-23.8M | — |
| Q4 25 | 16.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.3% | — | ||
| Q1 25 | -4.5% | — | ||
| Q4 24 | 14.7% | — | ||
| Q3 24 | 21.6% | — | ||
| Q2 24 | 19.9% | — | ||
| Q1 24 | -7.2% | — |
| Q4 25 | 5.5% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | 10.7% | — | ||
| Q4 24 | 6.5% | — | ||
| Q3 24 | 7.1% | — | ||
| Q2 24 | 5.8% | — | ||
| Q1 24 | 7.7% | — |
| Q4 25 | 1.35× | 1.77× | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 1.17× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | 7.07× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 1.49× | ||
| Q3 24 | 1.16× | — | ||
| Q2 24 | 1.28× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 0.06× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise And Management Fees | $157.3M | 40% |
| Revenue For Reimbursable Costs From Franchised And Managed Properties | $156.0M | 40% |
| Partnership Services And Fees | $32.5M | 8% |
| Owned Hotels | $30.1M | 8% |
| Other Revenue Topic606And Not Topic606 | $14.3M | 4% |
MSGE
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $263.5M | 62% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $64.3M | 15% |
| Related Party | $43.9M | 10% |
| Arena Licensing Fees And Other Leasing Revenue | $35.2M | 8% |
| Other | $15.9M | 4% |
