vs
Enact Holdings, Inc.（ACT）とP3 Health Partners Inc.（PIII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
P3 Health Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$384.8M vs $312.7M、Enact Holdings, Inc.の約1.2倍）。P3 Health Partners Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.8% vs 3.6%）。過去8四半期でEnact Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（3.6% vs -0.5%）
Enact Holdings, Inc.は米国を代表する民間住宅ローン保険事業者です。住宅ローン貸付会社、銀行、信用組合にリスク低減ソリューションを提供し、頭金の少ない借入者が手頃な住宅ローンを利用できるよう支援し、米国における持続可能な住宅所有を推進しています。
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
ACT vs PIII — 直接比較
売上が大きい
PIII
1.2倍大きい
$312.7M
売上成長率が高い
PIII
+0.2%の差
3.6%
2年売上CAGRが高い
ACT
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $312.7M | $384.8M |
| 純利益 | — | $-75.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 71.3% | -40.0% |
| 純利益率 | — | -19.6% |
| 売上前年比 | 3.6% | 3.8% |
| 純利益前年比 | — | -28.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.23 | $-23.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACTPIII
| Q4 25 | $312.7M | $384.8M | ||
| Q3 25 | $311.5M | $345.3M | ||
| Q2 25 | $304.9M | $355.8M | ||
| Q1 25 | $306.8M | $373.2M | ||
| Q4 24 | $301.8M | $370.7M | ||
| Q3 24 | $309.6M | $362.1M | ||
| Q2 24 | $298.8M | $379.2M | ||
| Q1 24 | $291.6M | $388.5M |
純利益ACTPIII
| Q4 25 | — | $-75.5M | ||
| Q3 25 | — | $-31.6M | ||
| Q2 25 | — | $-20.4M | ||
| Q1 25 | — | $-20.5M | ||
| Q4 24 | — | $-58.6M | ||
| Q3 24 | — | $-46.5M | ||
| Q2 24 | — | $-12.0M | ||
| Q1 24 | — | $-18.7M |
営業利益率ACTPIII
| Q4 25 | 71.3% | -40.0% | ||
| Q3 25 | 67.4% | -12.8% | ||
| Q2 25 | 70.4% | -9.6% | ||
| Q1 25 | 68.9% | -10.2% | ||
| Q4 24 | 68.9% | -37.4% | ||
| Q3 24 | 74.1% | -29.5% | ||
| Q2 24 | 78.6% | -8.3% | ||
| Q1 24 | 70.6% | -11.3% |
純利益率ACTPIII
| Q4 25 | — | -19.6% | ||
| Q3 25 | — | -9.1% | ||
| Q2 25 | — | -5.7% | ||
| Q1 25 | — | -5.5% | ||
| Q4 24 | — | -15.8% | ||
| Q3 24 | — | -12.8% | ||
| Q2 24 | — | -3.2% | ||
| Q1 24 | — | -4.8% |
EPS（希薄化後）ACTPIII
| Q4 25 | $1.23 | $-23.08 | ||
| Q3 25 | $1.10 | $-9.67 | ||
| Q2 25 | $1.11 | $-6.23 | ||
| Q1 25 | $1.08 | $-6.28 | ||
| Q4 24 | $1.05 | $-23.13 | ||
| Q3 24 | $1.15 | $-15.70 | ||
| Q2 24 | $1.16 | $-7.37 | ||
| Q1 24 | $1.01 | $-7.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $582.5M | $25.0M |
| 総負債低いほど良い | $744.5M | $228.4M |
| 株主資本純資産 | $5.4B | $-155.2M |
| 総資産 | $6.9B | $656.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACTPIII
| Q4 25 | $582.5M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $545.6M | $37.7M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $639.0M | $40.1M | ||
| Q4 24 | $602.8M | $38.8M | ||
| Q3 24 | $674.9M | $63.0M | ||
| Q2 24 | $711.3M | $73.1M | ||
| Q1 24 | $624.3M | $27.3M |
総負債ACTPIII
| Q4 25 | $744.5M | $228.4M | ||
| Q3 25 | $744.1M | $252.8M | ||
| Q2 25 | $743.8M | $182.0M | ||
| Q1 25 | $743.4M | $171.1M | ||
| Q4 24 | $743.0M | $108.9M | ||
| Q3 24 | $742.7M | $133.2M | ||
| Q2 24 | $742.4M | $133.1M | ||
| Q1 24 | $746.1M | $118.1M |
株主資本ACTPIII
| Q4 25 | $5.4B | $-155.2M | ||
| Q3 25 | $5.3B | $-18.7M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $44.5M | ||
| Q1 25 | $5.1B | $63.3M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $75.9M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $120.5M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $166.8M | ||
| Q1 24 | $4.7B | $146.6M |
総資産ACTPIII
| Q4 25 | $6.9B | $656.6M | ||
| Q3 25 | $6.9B | $683.6M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $731.6M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $783.9M | ||
| Q4 24 | $6.5B | $783.4M | ||
| Q3 24 | $6.6B | $833.3M | ||
| Q2 24 | $6.3B | $892.8M | ||
| Q1 24 | $6.3B | $855.9M |
負債/資本比率ACTPIII
| Q4 25 | 0.14× | — | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.14× | 4.09× | ||
| Q1 25 | 0.15× | 2.71× | ||
| Q4 24 | 0.15× | 1.43× | ||
| Q3 24 | 0.15× | 1.11× | ||
| Q2 24 | 0.15× | 0.80× | ||
| Q1 24 | 0.16× | 0.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $724.5M | $-25.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACTPIII
| Q4 25 | $724.5M | $-25.7M | ||
| Q3 25 | $192.0M | $-15.4M | ||
| Q2 25 | $119.5M | $-16.6M | ||
| Q1 25 | $226.7M | $-33.5M | ||
| Q4 24 | $686.3M | $-57.2M | ||
| Q3 24 | $188.1M | $-22.6M | ||
| Q2 24 | $144.7M | $-10.2M | ||
| Q1 24 | $187.3M | $-20.0M |
設備投資強度ACTPIII
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.0% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACT
セグメントデータなし
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
