vs
アメリカン・イーグル・アウトフィッターズ(AEO)とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド(VAC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメリカン・イーグル・アウトフィッターズの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.1倍)。アメリカン・イーグル・アウトフィッターズの純利益率が高く(6.7% vs -35.0%、差は41.7%)。アメリカン・イーグル・アウトフィッターズの前年同期比売上増加率が高い(5.7% vs -0.7%)。アメリカン・イーグル・アウトフィッターズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-2.5M vs $-6.0M)。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い(5.2% vs 2.3%)
アメリカン・イーグル・アウトフィッターズは米国の衣料・アクセサリー小売業者で、本社はペンシルベニア州ピッツバーグのサウスサイドワークスにある。1977年にジェリーとマークのシルバーマン兄弟が、小売ベンチャーズ傘下の事業として創業。1980年に株式の半分をショッテンシュタイン家に売却、1991年に残りの株式も売却した。現在はAerie、Unsubscribedなどのブランドを傘下に持つ。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
AEO vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.2B |
| 純利益 | $91.3M | $-431.0M |
| 粗利率 | 40.5% | — |
| 営業利益率 | 8.3% | — |
| 純利益率 | 6.7% | -35.0% |
| 売上前年比 | 5.7% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 14.2% | -962.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.53 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.1B |
| Q4 25 | $91.3M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $77.6M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $-64.9M | $69.0M | ||
| Q1 25 | — | $56.0M | ||
| Q4 24 | $80.0M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $77.3M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $67.8M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $6.3M | $47.0M |
| Q4 25 | 40.5% | — | ||
| Q3 25 | 38.9% | — | ||
| Q2 25 | 29.6% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 40.9% | — | ||
| Q3 24 | 38.6% | — | ||
| Q2 24 | 40.6% | — | ||
| Q1 24 | 36.6% | — |
| Q4 25 | 8.3% | — | ||
| Q3 25 | 8.0% | — | ||
| Q2 25 | -7.8% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 8.2% | — | ||
| Q3 24 | 7.8% | — | ||
| Q2 24 | 6.8% | — | ||
| Q1 24 | 0.6% | — |
| Q4 25 | 6.7% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 6.0% | -0.2% | ||
| Q2 25 | -6.0% | 6.0% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | 6.2% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.53 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.45 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $-0.36 | $1.77 | ||
| Q1 25 | — | $1.46 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $0.39 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $0.03 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $112.8M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $2.0B |
| 総資産 | $4.2B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $112.8M | $406.0M | ||
| Q3 25 | $126.8M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $87.9M | $205.0M | ||
| Q1 25 | — | $196.0M | ||
| Q4 24 | $160.2M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $191.8M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $300.5M | $206.0M | ||
| Q1 24 | $454.1M | $237.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — | ||
| Q1 24 | $0 | — |
| Q4 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.4B |
| Q4 25 | $4.2B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $9.9B | ||
| Q1 25 | — | $9.9B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $3.5B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $3.6B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $3.6B | $9.9B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $67.1M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.5M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.2% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.74× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-169.8M | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $67.1M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $27.8M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $-54.7M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | — | $8.0M | ||
| Q4 24 | $52.9M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $78.3M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $-38.1M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $296.4M | $3.0M |
| Q4 25 | $-2.5M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $-43.1M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $-116.3M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | — | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $-7.8M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $17.5M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $-74.3M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $256.8M | $-13.0M |
| Q4 25 | -0.2% | -0.5% | ||
| Q3 25 | -3.4% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -10.7% | -5.9% | ||
| Q1 25 | — | -0.5% | ||
| Q4 24 | -0.6% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 4.8% | ||
| Q2 24 | -6.5% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 15.3% | -1.2% |
| Q4 25 | 5.1% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 5.7% | 1.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 1.4% |
| Q4 25 | 0.74× | — | ||
| Q3 25 | 0.36× | — | ||
| Q2 25 | — | -0.70× | ||
| Q1 25 | — | 0.14× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 0.86× | ||
| Q2 24 | -0.56× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 46.93× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AEO
| American Eagle Brand | $800.4M | 59% |
| Aerie Brand | $429.1M | 31% |
| Other | $133.2M | 10% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |