vs
CMS Energy（CMS）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.7倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs -35.0%、差は48.6%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs -0.7%）。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い（5.2% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
CMS vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.2B |
| 純利益 | $289.0M | $-431.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 20.4% | — |
| 純利益率 | 13.5% | -35.0% |
| 売上前年比 | 13.0% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 9.1% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $1.1B |
| Q4 25 | $289.0M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $47.0M |
| Q4 25 | 20.4% | — | ||
| Q3 25 | 24.4% | — | ||
| Q2 25 | 17.6% | — | ||
| Q1 25 | 20.6% | — | ||
| Q4 24 | 22.5% | — | ||
| Q3 24 | 21.4% | — | ||
| Q2 24 | 18.0% | — | ||
| Q1 24 | 19.2% | — |
| Q4 25 | 13.5% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 14.0% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.94 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $2.0B |
| 総資産 | $39.9B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $509.0M | $406.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $206.0M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $237.0M |
| Q4 25 | $9.1B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $2.4B |
| Q4 25 | $39.9B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $9.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $478.0M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $8.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $3.0M |
| Q4 25 | — | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $-13.0M |
| Q4 25 | — | -0.5% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -26.1% | -5.9% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 16.0% | -1.2% |
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 1.4% |
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | — | ||
| Q2 25 | 2.06× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 0.86× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
