vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とクッシュマン・アンド・ウェイクフィールド(CWK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.4倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs -0.8%、差は15.3%)。クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの前年同期比売上増加率が高い(10.8% vs -4.0%)。過去8四半期でクッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの売上複合成長率が高い(15.5% vs 4.0%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドはアメリカ発のグローバルな商業不動産・不動産管理サービス企業で、本社はイリノイ州シカゴに所在します。共同創業者のJ・クライズデール・クッシュマンとバーナード・ウェイクフィールドの名前から社名が付けられ、世界各国で多様な不動産関連サービスを提供しています。
AFG vs CWK — 直接比較
売上が大きい
CWK
1.4倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CWK
+14.8%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が15.3%高い
-0.8%
2年売上CAGRが高い
CWK
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.9B |
| 純利益 | $299.0M | $-22.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 6.1% |
| 純利益率 | 14.5% | -0.8% |
| 売上前年比 | -4.0% | 10.8% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -119.8% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $-0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
CWK
| Q4 25 | $2.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.2B |
純利益
AFG
CWK
| Q4 25 | $299.0M | $-22.4M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $51.4M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $57.3M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $1.9M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $112.9M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $33.7M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $13.5M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-28.8M |
営業利益率
AFG
CWK
| Q4 25 | 18.4% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 0.9% |
純利益率
AFG
CWK
| Q4 25 | 14.5% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 12.7% | -1.3% |
EPS(希薄化後)
AFG
CWK
| Q4 25 | $3.59 | $-0.10 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.22 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.01 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $0.49 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.14 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.06 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $784.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $2.0B |
| 総資産 | $32.6B | $7.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
CWK
| Q4 25 | $1.7B | $784.2M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $634.4M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $618.2M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $623.2M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $793.3M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $775.4M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $567.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $553.5M |
総負債
AFG
CWK
| Q4 25 | $1.8B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $3.2B |
株主資本
AFG
CWK
| Q4 25 | $4.8B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $1.6B |
総資産
AFG
CWK
| Q4 25 | $32.6B | $7.7B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $7.7B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $7.6B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $7.4B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $7.5B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $7.5B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $7.3B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $7.5B |
負債/資本比率
AFG
CWK
| Q4 25 | 0.38× | 1.40× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.45× | ||
| Q2 25 | 0.33× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 1.70× | ||
| Q4 24 | 0.33× | 1.73× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 1.91× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 1.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $257.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $234.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $293.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
CWK
| Q4 25 | $784.0M | $257.3M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $235.5M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $9.6M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $-162.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $115.2M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $196.1M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $21.8M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $-125.1M |
フリーキャッシュフロー
AFG
CWK
| Q4 25 | — | $234.3M | ||
| Q3 25 | — | $225.0M | ||
| Q2 25 | — | $300.0K | ||
| Q1 25 | — | $-166.6M | ||
| Q4 24 | — | $105.9M | ||
| Q3 24 | — | $186.7M | ||
| Q2 24 | — | $10.0M | ||
| Q1 24 | — | $-135.6M |
FCFマージン
AFG
CWK
| Q4 25 | — | 8.0% | ||
| Q3 25 | — | 8.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.0% | ||
| Q1 25 | — | -7.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.0% | ||
| Q3 24 | — | 8.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | -6.2% |
設備投資強度
AFG
CWK
| Q4 25 | — | 0.8% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | — | 0.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.2% | ||
| Q4 24 | — | 0.4% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
キャッシュ転換率
AFG
CWK
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 4.58× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 0.17× | ||
| Q1 25 | 2.22× | -85.26× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 5.82× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
CWK
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $1.8B | 61% |
| Other | $1.1B | 39% |