vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とKellanova(K)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kellanovaの直近四半期売上が大きい($3.3B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.6倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 9.5%、差は5.0%)。Kellanovaの前年同期比売上増加率が高い(0.8% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs -9.0%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
ケラノバ(旧社名:ケロッグ社)はマーズ・インク傘下の米国多国籍食品製造企業で、本社はイリノイ州シカゴに所在する。2023年10月2日に現在の社名に変更され、同時に北米のシリアル事業を分社化してWKケロッグ社を設立した。
AFG vs K — 直接比較
売上が大きい
K
1.6倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
K
+4.8%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が5.0%高い
9.5%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-9.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.3B |
| 純利益 | $299.0M | $309.0M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | 18.4% | 13.9% |
| 純利益率 | 14.5% | 9.5% |
| 売上前年比 | -4.0% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -15.8% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
K
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $3.2B |
純利益
AFG
K
| Q4 25 | $299.0M | — | ||
| Q3 25 | $215.0M | $309.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $299.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $304.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $365.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $367.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $344.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $267.0M |
粗利率
AFG
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 33.3% | ||
| Q2 25 | — | 34.0% | ||
| Q1 25 | — | 34.3% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.4% | ||
| Q1 24 | — | 32.2% |
営業利益率
AFG
K
| Q4 25 | 18.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.5% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 13.9% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 12.3% |
純利益率
AFG
K
| Q4 25 | 14.5% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 9.9% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 8.3% |
EPS(希薄化後)
AFG
K
| Q4 25 | $3.59 | — | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.85 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $0.87 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $1.05 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $1.05 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $1.00 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.78 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $240.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $4.3B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $4.2B |
| 総資産 | $32.6B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
K
| Q4 25 | $1.7B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $240.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $354.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $330.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $694.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $569.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $272.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $242.0M |
総負債
AFG
K
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $4.4B |
株主資本
AFG
K
| Q4 25 | $4.8B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $3.2B |
総資産
AFG
K
| Q4 25 | $32.6B | — | ||
| Q3 25 | $33.8B | $15.6B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $15.5B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $15.8B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $15.3B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $15.3B |
負債/資本比率
AFG
K
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.02× | ||
| Q2 25 | 0.33× | 1.05× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 1.28× | ||
| Q4 24 | 0.33× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 1.40× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 1.51× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 1.40× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $503.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $359.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 1.63× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $599.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
K
| Q4 25 | $784.0M | — | ||
| Q3 25 | $216.0M | $503.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $169.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $116.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $467.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $553.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $376.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $364.0M |
フリーキャッシュフロー
AFG
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $359.0M | ||
| Q2 25 | — | $21.0M | ||
| Q1 25 | — | $-60.0M | ||
| Q4 24 | — | $279.0M | ||
| Q3 24 | — | $410.0M | ||
| Q2 24 | — | $234.0M | ||
| Q1 24 | — | $209.0M |
FCFマージン
AFG
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 11.0% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | -1.9% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 12.7% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% | ||
| Q1 24 | — | 6.5% |
設備投資強度
AFG
K
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | 4.6% | ||
| Q1 25 | — | 5.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.0% | ||
| Q3 24 | — | 4.4% | ||
| Q2 24 | — | 4.4% | ||
| Q1 24 | — | 4.8% |
キャッシュ転換率
AFG
K
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.63× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 0.57× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 0.38× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.51× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.09× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
K
| Retail Channel Snacks | $2.0B | 62% |
| Retail Channel Cereal | $678.0M | 21% |
| Noodlesand Other | $280.0M | 9% |
| Frozen And Specialty Channels | $275.0M | 8% |