vs
ウェスタン・ユニオン（AFG）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウェスタン・ユニオンの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.1倍）。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く（14.5% vs -16.6%、差は31.1%）。ニューエルブランズの前年同期比売上増加率が高い（-2.7% vs -4.0%）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs 4.0%）
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
AFG vs NWL — 直接比較
売上が大きい
AFG
1.1倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
NWL
+1.3%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が31.1%高い
-16.6%
2年売上CAGRが高い
NWL
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.9B |
| 純利益 | $299.0M | $-315.0M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 18.4% | -14.3% |
| 純利益率 | 14.5% | -16.6% |
| 売上前年比 | -4.0% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $3.59 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFGNWL
| Q4 25 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.7B |
純利益AFGNWL
| Q4 25 | $299.0M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-9.0M |
粗利率AFGNWL
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q3 24 | — | 34.9% | ||
| Q2 24 | — | 34.4% | ||
| Q1 24 | — | 30.5% |
営業利益率AFGNWL
| Q4 25 | 18.4% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 9.7% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 1.0% |
純利益率AFGNWL
| Q4 25 | 14.5% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 11.9% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 7.6% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 12.7% | -0.5% |
EPS（希薄化後）AFGNWL
| Q4 25 | $3.59 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $2.4B |
| 総資産 | $32.6B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFGNWL
| Q4 25 | $1.7B | $203.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $229.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $219.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $233.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $198.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $494.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $382.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $372.0M |
総負債AFGNWL
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
株主資本AFGNWL
| Q4 25 | $4.8B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $3.1B |
総資産AFGNWL
| Q4 25 | $32.6B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $12.1B |
負債/資本比率AFGNWL
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | — | ||
| Q3 24 | 0.31× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 0.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFGNWL
| Q4 25 | $784.0M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $107.0M | $32.0M |
フリーキャッシュフローAFGNWL
| Q4 25 | — | $91.0M | ||
| Q3 25 | — | $315.0M | ||
| Q2 25 | — | $-117.0M | ||
| Q1 25 | — | $-272.0M | ||
| Q4 24 | — | $54.0M | ||
| Q3 24 | — | $231.0M | ||
| Q2 24 | — | $-21.0M | ||
| Q1 24 | — | $-27.0M |
FCFマージンAFGNWL
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.4% | ||
| Q2 25 | — | -6.0% | ||
| Q1 25 | — | -17.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 11.9% | ||
| Q2 24 | — | -1.0% | ||
| Q1 24 | — | -1.6% |
設備投資強度AFGNWL
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
キャッシュ転換率AFGNWL
| Q4 25 | 2.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 17.81× | ||
| Q2 25 | 1.10× | -1.26× | ||
| Q1 25 | 2.22× | — | ||
| Q4 24 | 2.64× | — | ||
| Q3 24 | 2.54× | — | ||
| Q2 24 | -0.42× | 0.71× | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
