vs
アプターグループ（ATR）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューエルブランズの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $962.7M、アプターグループの約2.0倍）。アプターグループの純利益率が高く（7.7% vs -16.6%、差は24.3%）。アプターグループの前年同期比売上増加率が高い（13.5% vs -2.7%）。アプターグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$96.9M vs $91.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs 2.6%）
アプターグループ（AptarGroup, Inc.）は米国に本社を置くグローバルな製造企業で、消費者向け分注包装製品と薬物送達デバイスの研究開発・生産を主力事業とし、世界18カ国に生産拠点を展開しています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
ATR vs NWL — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $962.7M | $1.9B |
| 純利益 | $74.3M | $-315.0M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 11.0% | -14.3% |
| 純利益率 | 7.7% | -16.6% |
| 売上前年比 | 13.5% | -2.7% |
| 純利益前年比 | -26.4% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.13 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $962.7M | $1.9B | ||
| Q3 25 | $961.1M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $966.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $887.3M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $848.1M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $909.3M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $910.1M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $915.4M | $1.7B |
| Q4 25 | $74.3M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $127.9M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $111.7M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $78.8M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $100.9M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $100.0M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $90.5M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $83.1M | $-9.0M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q3 24 | — | 34.9% | ||
| Q2 24 | — | 34.4% | ||
| Q1 24 | — | 30.5% |
| Q4 25 | 11.0% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 14.2% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 14.9% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 14.2% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 12.2% | 1.0% |
| Q4 25 | 7.7% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 13.3% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 8.9% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 11.9% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 11.0% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 9.1% | -0.5% |
| Q4 25 | $1.13 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $1.92 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $1.67 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $1.48 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $1.48 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $1.34 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $1.23 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.5M | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $2.4B |
| 総資産 | $5.3B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $409.5M | $203.0M | ||
| Q3 25 | $264.8M | $229.0M | ||
| Q2 25 | $169.8M | $219.0M | ||
| Q1 25 | $136.8M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $226.2M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $327.9M | $494.0M | ||
| Q2 24 | $223.9M | $382.0M | ||
| Q1 24 | $201.1M | $372.0M |
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $546.0M | — | ||
| Q2 25 | $535.1M | — | ||
| Q1 25 | $561.2M | — | ||
| Q4 24 | $688.1M | — | ||
| Q3 24 | $822.7M | — | ||
| Q2 24 | $681.5M | — | ||
| Q1 24 | $680.4M | — |
| Q4 25 | $2.7B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $3.1B |
| Q4 25 | $5.3B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $12.1B |
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.20× | — | ||
| Q2 25 | 0.20× | — | ||
| Q1 25 | 0.22× | — | ||
| Q4 24 | 0.28× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.29× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $183.7M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $96.9M | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.1% | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.47× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $299.6M | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $183.7M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $177.6M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $126.0M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $82.7M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $178.2M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $229.3M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $143.6M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $92.3M | $32.0M |
| Q4 25 | $96.9M | $91.0M | ||
| Q3 25 | $114.3M | $315.0M | ||
| Q2 25 | $62.5M | $-117.0M | ||
| Q1 25 | $25.9M | $-272.0M | ||
| Q4 24 | $112.2M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $162.7M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $75.4M | $-21.0M | ||
| Q1 24 | $16.7M | $-27.0M |
| Q4 25 | 10.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -6.0% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -17.4% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 8.3% | -1.0% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -1.6% |
| Q4 25 | 9.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 7.5% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 3.6% |
| Q4 25 | 2.47× | — | ||
| Q3 25 | 1.39× | 17.81× | ||
| Q2 25 | 1.13× | -1.26× | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.29× | — | ||
| Q2 24 | 1.59× | 0.71× | ||
| Q1 24 | 1.11× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATR
セグメントデータなし
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
