vs
Forafric Global PLC（AFRI）とブラウン・フォーマン（BF.B）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブラウン・フォーマンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $159.7M、Forafric Global PLCの約6.5倍）。ブラウン・フォーマンの純利益率が高く（21.6% vs -7.5%、差は29.2%）。ブラウン・フォーマンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$107.0M vs $146.0K）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
ブラウン・フォーマンはアメリカの家族支配型公開企業で、世界有数のワイン・スピリッツ事業者です。ケンタッキー州ルイビルに本社を置き、ジャックダニエルなど世界的に有名なブランドを多数保有し、2016年にサザンコンフォートなどのブランドを売却しました。
AFRI vs BF.B — 直接比較
売上が大きい
BF.B
6.5倍大きい
$159.7M
純利益率が高い
BF.B
純利益率が29.2%高い
-7.5%
フリーキャッシュフローが多い
BF.B
FCF $106.9M多い
$146.0K
損益計算書 — Q2 2025 vs Q2 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $1.0B |
| 純利益 | $-12.0M | $224.0M |
| 粗利率 | 10.7% | 59.4% |
| 営業利益率 | -2.5% | 29.4% |
| 純利益率 | -7.5% | 21.6% |
| 売上前年比 | — | -5.4% |
| 純利益前年比 | — | -13.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.47 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $924.0M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $894.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $951.0M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $964.0M | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
純利益AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $224.0M | ||
| Q3 25 | — | $170.0M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $146.0M | ||
| Q1 25 | — | $270.0M | ||
| Q4 24 | — | $258.0M | ||
| Q3 24 | — | $195.0M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $266.0M | ||
| Q1 24 | — | $285.0M |
粗利率AFRIBF.B
| Q4 25 | — | 59.4% | ||
| Q3 25 | — | 59.7% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 57.4% | ||
| Q1 25 | — | 59.8% | ||
| Q4 24 | — | 59.0% | ||
| Q3 24 | — | 59.4% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 59.0% | ||
| Q1 24 | — | 59.4% |
営業利益率AFRIBF.B
| Q4 25 | — | 29.4% | ||
| Q3 25 | — | 28.1% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 22.9% | ||
| Q1 25 | — | 27.1% | ||
| Q4 24 | — | 31.1% | ||
| Q3 24 | — | 29.5% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 38.9% | ||
| Q1 24 | — | 34.9% |
純利益率AFRIBF.B
| Q4 25 | — | 21.6% | ||
| Q3 25 | — | 18.4% | ||
| Q2 25 | -7.5% | 16.3% | ||
| Q1 25 | — | 26.1% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 20.5% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 27.6% | ||
| Q1 24 | — | 26.7% |
EPS（希薄化後）AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $0.47 | ||
| Q3 25 | — | $0.36 | ||
| Q2 25 | — | $0.31 | ||
| Q1 25 | — | $0.57 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | — | $0.41 | ||
| Q2 24 | — | $0.56 | ||
| Q1 24 | — | $0.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $319.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.4B |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $4.1B |
| 総資産 | $246.1M | $8.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $319.0M | ||
| Q3 25 | — | $471.0M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $444.0M | ||
| Q1 25 | — | $599.0M | ||
| Q4 24 | — | $416.0M | ||
| Q3 24 | — | $416.0M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $446.0M | ||
| Q1 24 | — | $589.0M |
総負債AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | $18.4M | $2.7B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
株主資本AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.0B | ||
| Q2 25 | $5.3M | $4.0B | ||
| Q1 25 | — | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | — | $3.5B | ||
| Q2 24 | $16.3M | $3.5B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
総資産AFRIBF.B
| Q4 25 | — | $8.2B | ||
| Q3 25 | — | $8.2B | ||
| Q2 25 | $246.1M | $8.1B | ||
| Q1 25 | — | $8.1B | ||
| Q4 24 | — | $8.3B | ||
| Q3 24 | — | $8.2B | ||
| Q2 24 | $287.1M | $8.2B | ||
| Q1 24 | — | $8.2B |
負債/資本比率AFRIBF.B
| Q4 25 | — | 0.59× | ||
| Q3 25 | — | 0.61× | ||
| Q2 25 | — | 0.61× | ||
| Q1 25 | — | 0.70× | ||
| Q4 24 | — | 0.73× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | 1.13× | 0.76× | ||
| Q1 24 | — | 0.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $132.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $107.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 10.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $610.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFRIBF.B
| Q4 25 | — | $132.0M | ||
| Q3 25 | — | $160.0M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $152.0M | ||
| Q1 25 | — | $317.0M | ||
| Q4 24 | — | $112.0M | ||
| Q3 24 | — | $17.0M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $285.0M | ||
| Q1 24 | — | $265.0M |
フリーキャッシュフローAFRIBF.B
| Q4 25 | — | $107.0M | ||
| Q3 25 | — | $129.0M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $102.0M | ||
| Q1 25 | — | $272.0M | ||
| Q4 24 | — | $81.0M | ||
| Q3 24 | — | $-24.0M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $205.0M | ||
| Q1 24 | — | $196.0M |
FCFマージンAFRIBF.B
| Q4 25 | — | 10.3% | ||
| Q3 25 | — | 14.0% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 11.4% | ||
| Q1 25 | — | 26.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | -2.5% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 21.3% | ||
| Q1 24 | — | 18.3% |
設備投資強度AFRIBF.B
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 4.3% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 8.3% | ||
| Q1 24 | — | 6.5% |
キャッシュ転換率AFRIBF.B
| Q4 25 | — | 0.59× | ||
| Q3 25 | — | 0.94× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | 0.09× | ||
| Q2 24 | — | 1.07× | ||
| Q1 24 | — | 0.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
BF.B
| Whiskey | $771.0M | 74% |
| Ready To Drink | $138.0M | 13% |
| Tequila | $67.0M | 6% |
| Restofportfolio | $52.0M | 5% |
| Nonbrandedandbulk | $8.0M | 1% |
