vs
Forafric Global PLC（AFRI）とGCMグロブナー（GCMG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GCMグロブナーの直近四半期売上が大きい（$177.1M vs $159.7M、Forafric Global PLCの約1.1倍）。GCMグロブナーの純利益率が高く（32.8% vs -7.5%、差は40.4%）。GCMグロブナーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$175.0M vs $146.0K）
Forafric Global PLCはアフリカ市場に特化した農業複合企業で、穀物・植物油をはじめとする主食の生産、加工、流通のバリューチェーン全体を事業領域としています。主な市場は北アフリカと西アフリカで、一般消費者や小売業者、産業向け顧客に商品を供給しています。
GCMグロブナーは米国のオルタナティブアセットマネジメント企業で、2023年時点の運用資産額は約760億米ドル、専門スタッフは約530名です。私募株式、ヘッジファンド、不動産、インフラなど多様な資産クラスの投資ソリューションを世界の投資家に提供しています。
AFRI vs GCMG — 直接比較
売上が大きい
GCMG
1.1倍大きい
$159.7M
純利益率が高い
GCMG
純利益率が40.4%高い
-7.5%
フリーキャッシュフローが多い
GCMG
FCF $174.9M多い
$146.0K
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $159.7M | $177.1M |
| 純利益 | $-12.0M | $58.2M |
| 粗利率 | 10.7% | — |
| 営業利益率 | -2.5% | 30.9% |
| 純利益率 | -7.5% | 32.8% |
| 売上前年比 | — | 7.2% |
| 純利益前年比 | — | 149.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $177.1M | ||
| Q3 25 | — | $135.0M | ||
| Q2 25 | $159.7M | $119.7M | ||
| Q1 25 | — | $125.8M | ||
| Q4 24 | — | $165.3M | ||
| Q3 24 | — | $122.9M | ||
| Q2 24 | $145.6M | $117.0M | ||
| Q1 24 | — | $108.9M |
純利益AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $58.2M | ||
| Q3 25 | — | $10.5M | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $15.4M | ||
| Q1 25 | — | $463.0K | ||
| Q4 24 | — | $7.6M | ||
| Q3 24 | — | $4.2M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $4.8M | ||
| Q1 24 | — | $2.1M |
粗利率AFRIGCMG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 10.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 9.4% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率AFRIGCMG
| Q4 25 | — | 30.9% | ||
| Q3 25 | — | 32.7% | ||
| Q2 25 | -2.5% | 16.1% | ||
| Q1 25 | — | 12.2% | ||
| Q4 24 | — | 26.4% | ||
| Q3 24 | — | 20.3% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 17.8% | ||
| Q1 24 | — | -14.7% |
純利益率AFRIGCMG
| Q4 25 | — | 32.8% | ||
| Q3 25 | — | 7.8% | ||
| Q2 25 | -7.5% | 12.9% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.0% |
EPS（希薄化後）AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $0.23 | ||
| Q3 25 | — | $0.16 | ||
| Q2 25 | — | $0.05 | ||
| Q1 25 | — | $-0.02 | ||
| Q4 24 | — | $0.09 | ||
| Q3 24 | — | $0.03 | ||
| Q2 24 | — | $0.04 | ||
| Q1 24 | — | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.2M | $242.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $428.4M |
| 株主資本純資産 | $5.3M | $27.0M |
| 総資産 | $246.1M | $813.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 15.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $242.1M | ||
| Q3 25 | — | $182.7M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $136.3M | ||
| Q1 25 | — | $94.5M | ||
| Q4 24 | — | $89.5M | ||
| Q3 24 | — | $98.4M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $73.9M | ||
| Q1 24 | — | $41.9M |
総負債AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $428.4M | ||
| Q3 25 | — | $429.3M | ||
| Q2 25 | — | $430.2M | ||
| Q1 25 | — | $431.1M | ||
| Q4 24 | — | $432.0M | ||
| Q3 24 | — | $432.9M | ||
| Q2 24 | $18.4M | $433.8M | ||
| Q1 24 | — | $384.0M |
株主資本AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $27.0M | ||
| Q3 25 | — | $-7.4M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $-12.3M | ||
| Q1 25 | — | $-28.3M | ||
| Q4 24 | — | $-27.6M | ||
| Q3 24 | — | $-31.9M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $-28.5M | ||
| Q1 24 | — | $-26.4M |
総資産AFRIGCMG
| Q4 25 | — | $813.8M | ||
| Q3 25 | — | $685.9M | ||
| Q2 25 | $246.1M | $636.9M | ||
| Q1 25 | — | $579.8M | ||
| Q4 24 | — | $612.7M | ||
| Q3 24 | — | $575.0M | ||
| Q2 24 | $287.1M | $543.9M | ||
| Q1 24 | — | $497.3M |
負債/資本比率AFRIGCMG
| Q4 25 | — | 15.87× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.13× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $706.0K | $183.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $146.0K | $175.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | 98.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $326.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAFRIGCMG
| Q4 25 | — | $183.5M | ||
| Q3 25 | — | $79.8M | ||
| Q2 25 | $706.0K | $42.0M | ||
| Q1 25 | — | $33.3M | ||
| Q4 24 | — | $148.8M | ||
| Q3 24 | — | $69.0M | ||
| Q2 24 | $10.5M | $17.5M | ||
| Q1 24 | — | $24.2M |
フリーキャッシュフローAFRIGCMG
| Q4 25 | — | $175.0M | ||
| Q3 25 | — | $78.3M | ||
| Q2 25 | $146.0K | $40.8M | ||
| Q1 25 | — | $32.1M | ||
| Q4 24 | — | $132.0M | ||
| Q3 24 | — | $62.2M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $12.8M | ||
| Q1 24 | — | $20.0M |
FCFマージンAFRIGCMG
| Q4 25 | — | 98.8% | ||
| Q3 25 | — | 58.0% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 34.1% | ||
| Q1 25 | — | 25.5% | ||
| Q4 24 | — | 79.9% | ||
| Q3 24 | — | 50.6% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 10.9% | ||
| Q1 24 | — | 18.4% |
設備投資強度AFRIGCMG
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 10.1% | ||
| Q3 24 | — | 5.5% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 4.0% | ||
| Q1 24 | — | 3.9% |
キャッシュ転換率AFRIGCMG
| Q4 25 | — | 3.16× | ||
| Q3 25 | — | 7.61× | ||
| Q2 25 | — | 2.72× | ||
| Q1 25 | — | 71.84× | ||
| Q4 24 | — | 19.54× | ||
| Q3 24 | — | 16.60× | ||
| Q2 24 | — | 3.64× | ||
| Q1 24 | — | 11.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFRI
| Sales to external customers, Total | $159.7M | 100% |
| Couscous & Pasta | $934.0K | 1% |
| Soft Wheat | $393.0K | 0% |
GCMG
| Asset Management1 | $108.6M | 61% |
| Management Service Incentive Performance Fees | $61.7M | 35% |
| Management Service Incentive Carried Interest | $5.1M | 3% |
| Service Other | $1.8M | 1% |
