vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC(AHT)とAMERICAN STATES WATER CO(AWR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい($259.0M vs $164.3M、AMERICAN STATES WATER COの約1.6倍)。AMERICAN STATES WATER COの純利益率が高く(17.5% vs -26.8%、差は44.3%)。AMERICAN STATES WATER COの前年同期比売上増加率が高い(14.8% vs -6.0%)。AMERICAN STATES WATER COの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-36.0M vs $-86.8M)。過去8四半期でAMERICAN STATES WATER COの売上複合成長率が高い(10.2% vs -7.7%)
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
アメリカン・ステイツ・ウォーター・カンパニーは米国の上場公益事業企業で、子会社を通じて米国全土で上水供給及び下水処理サービスを提供している。住民、商業施設、公共機関など多様な顧客に対応し、米国の水道事業分野で重要な位置を占めている。
AHT vs AWR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $164.3M |
| 純利益 | $-69.3M | $28.7M |
| 粗利率 | — | 88.9% |
| 営業利益率 | -2.6% | 27.4% |
| 純利益率 | -26.8% | 17.5% |
| 売上前年比 | -6.0% | 14.8% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 1.1% |
| EPS(希薄化後) | $-12.85 | $0.74 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $164.3M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $182.7M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $163.1M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $148.0M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $143.1M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $161.8M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $155.3M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $135.3M |
| Q4 25 | $-69.3M | $28.7M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $41.2M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $33.7M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $26.8M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $28.4M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $35.8M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $31.9M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $23.1M |
| Q4 25 | — | 88.9% | ||
| Q3 25 | — | 91.0% | ||
| Q2 25 | — | 92.1% | ||
| Q1 25 | — | 91.3% | ||
| Q4 24 | — | 92.4% | ||
| Q3 24 | — | 92.7% | ||
| Q2 24 | — | 89.6% | ||
| Q1 24 | — | 88.4% |
| Q4 25 | -2.6% | 27.4% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 33.8% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 30.8% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 27.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 34.0% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 33.3% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 28.8% |
| Q4 25 | -26.8% | 17.5% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 22.5% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 20.7% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 18.1% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 19.9% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 22.1% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 20.5% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 17.1% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.74 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $1.06 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.87 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.75 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.85 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $18.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $782.7M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.0B |
| 総資産 | $2.8B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.75× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $18.8M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $26.1M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $20.2M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $21.2M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $26.7M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $16.5M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $3.6M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $17.0M |
| Q4 25 | $2.5B | $782.7M | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | $640.4M | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $972.5M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $956.4M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $920.1M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $879.5M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $833.5M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $800.5M |
| Q4 25 | $2.8B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $2.3B |
| Q4 25 | — | 0.75× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $27.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-36.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -21.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 38.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $-7.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $27.7M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $92.4M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $64.6M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $64.5M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $63.7M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $24.7M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $45.8M |
| Q4 25 | $-86.8M | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $37.7M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $13.7M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-22.5M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $6.0M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-478.0K | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $-37.0M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $-1.7M |
| Q4 25 | -33.5% | -21.9% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 20.7% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -15.2% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 4.2% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -0.3% | ||
| Q2 24 | -7.2% | -23.8% | ||
| Q1 24 | -26.5% | -1.3% |
| Q4 25 | 27.5% | 38.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 31.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 45.6% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 40.9% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 39.7% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 39.8% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 35.2% |
| Q4 25 | — | 0.96× | ||
| Q3 25 | — | 2.24× | ||
| Q2 25 | — | 1.92× | ||
| Q1 25 | — | 1.68× | ||
| Q4 24 | — | 2.27× | ||
| Q3 24 | — | 1.78× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 0.78× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
AWR
| Water Service Utility Operations | $110.0M | 67% |
| Public Utilities Inventory Water | $22.3M | 14% |
| Wastewater | $15.9M | 10% |
| Electric Service Utility Operations | $15.2M | 9% |