vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とWARRIOR MET COAL, INC.（HCC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WARRIOR MET COAL, INC.の直近四半期売上が大きい（$458.6M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.8倍）。WARRIOR MET COAL, INC.の純利益率が高く（15.8% vs -26.8%、差は42.5%）。WARRIOR MET COAL, INC.の前年同期比売上増加率が高い（52.1% vs -6.0%）。過去8四半期でWARRIOR MET COAL, INC.の売上複合成長率が高い（7.5% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
Warrior Met Coal, Inc.（証券コード：HCC）は米国に本拠を置く鉱業企業で、鉄鋼生産に不可欠な高品質冶金用石炭の採掘・供給を事業の中心としています。北米、欧州、アジアを主な市場とし、各地の鉄鋼メーカーや産業向け顧客に製品を提供しています。
AHT vs HCC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $458.6M |
| 純利益 | $-69.3M | $72.3M |
| 粗利率 | — | 36.7% |
| 営業利益率 | -2.6% | 17.3% |
| 純利益率 | -26.8% | 15.8% |
| 売上前年比 | -6.0% | 52.1% |
| 純利益前年比 | 44.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $1.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $458.6M | ||
| Q4 25 | $259.0M | $384.0M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $328.6M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $297.5M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $299.9M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $297.5M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $327.7M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $396.5M |
| Q1 26 | — | $72.3M | ||
| Q4 25 | $-69.3M | $23.0M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $36.6M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $5.6M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $-8.2M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $41.8M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $70.7M |
| Q1 26 | — | 36.7% | ||
| Q4 25 | — | 29.5% | ||
| Q3 25 | — | 27.1% | ||
| Q2 25 | — | 23.9% | ||
| Q1 25 | — | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 23.1% | ||
| Q3 24 | — | 29.3% | ||
| Q2 24 | — | 34.1% |
| Q1 26 | — | 17.3% | ||
| Q4 25 | -2.6% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 22.2% | -5.8% | ||
| Q4 24 | -17.8% | -1.4% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 17.9% |
| Q1 26 | — | 15.8% | ||
| Q4 25 | -26.8% | 6.0% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 11.1% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 1.9% | ||
| Q1 25 | -7.2% | -2.7% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 0.4% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 17.8% |
| Q1 26 | — | $1.37 | ||
| Q4 25 | $-12.85 | $0.43 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.70 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.80 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $1.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $233.2M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $154.4M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | — |
| 総資産 | $2.8B | $2.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $233.2M | ||
| Q4 25 | $66.1M | $300.0M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $336.3M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $383.3M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $454.9M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $491.5M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $583.2M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $709.0M |
| Q1 26 | — | $154.4M | ||
| Q4 25 | $2.5B | $154.3M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $154.1M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $153.9M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $153.8M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $153.6M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $153.5M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $153.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-626.4M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $2.8B | ||
| Q4 25 | $2.8B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $2.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.07× | ||
| Q3 25 | — | 0.07× | ||
| Q2 25 | — | 0.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.07× | ||
| Q4 24 | — | 0.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.07× | ||
| Q2 24 | — | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-15.7M | $76.1M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $104.7M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $37.5M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $10.9M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $54.2M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $62.2M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $147.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-86.8M | — | ||
| Q3 25 | $-226.0K | — | ||
| Q2 25 | $-3.6M | — | ||
| Q1 25 | $-44.8M | — | ||
| Q4 24 | $-131.6M | — | ||
| Q3 24 | $-21.8M | — | ||
| Q2 24 | $-22.9M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -33.5% | — | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.2% | — | ||
| Q1 25 | -16.2% | — | ||
| Q4 24 | -47.8% | — | ||
| Q3 24 | -7.9% | — | ||
| Q2 24 | -7.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | — | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 39.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.2% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.31× | ||
| Q3 25 | — | 2.86× | ||
| Q2 25 | — | 6.70× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 47.68× | ||
| Q3 24 | — | 1.49× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
HCC
| Sales | $448.5M | 98% |
| Other revenues | $10.1M | 2% |
