vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とMadison Square Garden Entertainment Corp.（MSGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Entertainment Corp.の直近四半期売上が大きい（$424.8M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.6倍）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の純利益率が高く（21.8% vs -26.8%、差は48.6%）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.5% vs -6.0%）。過去8四半期でMadison Square Garden Entertainment Corp.の売上複合成長率が高い（48.9% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
マディソンスクエアガーデン・エンターテイメント・コーポレーションはニューヨークに本拠を置く米国のスポーツホールディングカンパニーで、スポーツイベント運営、IP管理、商業化事業で豊富な実績と業界影響力を持っています。
AHT vs MSGE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $424.8M |
| 純利益 | $-69.3M | $92.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 38.6% |
| 純利益率 | -26.8% | 21.8% |
| 売上前年比 | -6.0% | 12.5% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $1.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $424.8M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $154.1M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $145.1M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $206.0M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $377.6M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $134.1M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $177.6M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $191.6M |
| Q4 25 | $-69.3M | $92.7M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $-21.7M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $-27.2M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $75.9M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $-19.3M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $66.9M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $2.8M |
| Q4 25 | -2.6% | 38.6% | ||
| Q3 25 | 4.6% | -19.3% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -17.7% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 13.3% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 36.8% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 42.8% | -5.0% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 8.8% |
| Q4 25 | -26.8% | 21.8% | ||
| Q3 25 | -22.6% | -14.0% | ||
| Q2 25 | -10.1% | -18.7% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 3.9% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 20.1% | ||
| Q3 24 | -20.9% | -14.4% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 37.7% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 1.5% |
| Q4 25 | $-12.85 | $1.94 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $-0.56 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $1.56 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $1.32 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $157.1M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $554.6M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $36.0M |
| 総資産 | $2.8B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 15.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $157.1M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $43.0M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $89.0M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $33.3M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $28.0M |
| Q4 25 | $2.5B | $554.6M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $581.7M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $568.8M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $577.4M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $584.7M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $647.0M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $599.2M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $602.5M |
| Q4 25 | $-626.4M | $36.0M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $-65.8M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $-13.3M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $9.5M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $-48.7M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $-23.2M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $-94.6M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.5B |
| Q4 25 | — | 15.40× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 60.61× | ||
| Q4 24 | — | 56.61× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $164.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $164.4M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $19.8M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $-27.0M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $56.8M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $112.9M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $-27.4M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $212.0K | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $5.8M |
| Q4 25 | $-86.8M | — | ||
| Q3 25 | $-226.0K | — | ||
| Q2 25 | $-3.6M | — | ||
| Q1 25 | $-44.8M | — | ||
| Q4 24 | $-131.6M | — | ||
| Q3 24 | $-21.8M | — | ||
| Q2 24 | $-22.9M | — | ||
| Q1 24 | $-80.4M | — |
| Q4 25 | -33.5% | — | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.2% | — | ||
| Q1 25 | -16.2% | — | ||
| Q4 24 | -47.8% | — | ||
| Q3 24 | -7.9% | — | ||
| Q2 24 | -7.2% | — | ||
| Q1 24 | -26.5% | — |
| Q4 25 | 27.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | — | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 39.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.2% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | — | ||
| Q1 24 | 11.2% | — |
| Q4 25 | — | 1.77× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 7.07× | ||
| Q4 24 | — | 1.49× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.16× | 0.00× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
MSGE
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $263.5M | 62% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $64.3M | 15% |
| Related Party | $43.9M | 10% |
| Arena Licensing Fees And Other Leasing Revenue | $35.2M | 8% |
| Other | $15.9M | 4% |
