vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.6倍）。Madison Square Garden Sports Corp.の純利益率が高く（2.0% vs -26.8%、差は28.8%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs -6.0%）。Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$31.6M vs $-86.8M）。過去8四半期でMadison Square Garden Sports Corp.の売上複合成長率が高い（-3.1% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
AHT vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $403.4M |
| 純利益 | $-69.3M | $8.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 5.5% |
| 純利益率 | -26.8% | 2.0% |
| 売上前年比 | -6.0% | 12.8% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $403.4M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $430.0M |
| Q4 25 | $-69.3M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $37.9M |
| Q4 25 | -2.6% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 4.6% | -69.5% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 7.6% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 23.0% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 18.5% |
| Q4 25 | -26.8% | 2.0% | ||
| Q3 25 | -22.6% | -22.3% | ||
| Q2 25 | -10.1% | -0.9% | ||
| Q1 25 | -7.2% | -3.4% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 0.3% | ||
| Q3 24 | -20.9% | -14.1% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 11.2% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 8.8% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $1.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $-282.1M |
| 総資産 | $2.8B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $81.3M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $144.6M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $96.5M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $107.8M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $52.3M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $89.1M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $40.0M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $-266.3M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $-294.0M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $32.4M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $108.4M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $4.0M |
| Q4 25 | $-86.8M | $31.6M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-85.3M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $49.4M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $61.2M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-26.5M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $108.0M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $3.9M |
| Q4 25 | -33.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -216.3% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 24.2% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 0.9% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 17.1% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -49.7% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 47.5% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 0.9% |
| Q4 25 | 27.5% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 0.0% |
| Q4 25 | — | 3.94× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 55.61× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.16× | 4.25× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
