vs
チョイスホテルズインターナショナル（CHH）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $390.1M、チョイスホテルズインターナショナルの約1.0倍）。チョイスホテルズインターナショナルの純利益率が高く（16.3% vs 2.0%、差は14.3%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs 0.1%）。チョイスホテルズインターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$64.1M vs $31.6M）。過去8四半期でチョイスホテルズインターナショナルの売上複合成長率が高い（8.4% vs -3.1%）
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
CHH vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $390.1M | $403.4M |
| 純利益 | $63.7M | $8.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 26.0% | 5.5% |
| 純利益率 | 16.3% | 2.0% |
| 売上前年比 | 0.1% | 12.8% |
| 純利益前年比 | -16.0% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $390.1M | $403.4M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $331.9M | $430.0M |
| Q4 25 | $63.7M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $31.0M | $37.9M |
| Q4 25 | 26.0% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 31.8% | -69.5% | ||
| Q2 25 | 29.2% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 24.0% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 30.6% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 35.5% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 23.0% | ||
| Q1 24 | 18.1% | 18.5% |
| Q4 25 | 16.3% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 40.2% | -22.3% | ||
| Q2 25 | 19.2% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 24.7% | -14.1% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 11.2% | ||
| Q1 24 | 9.3% | 8.8% |
| Q4 25 | $1.35 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $1.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $45.0M | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | — |
| 株主資本純資産 | $181.2M | $-282.1M |
| 総資産 | $2.9B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 10.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $45.0M | $81.3M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $144.6M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $96.5M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $107.8M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $52.3M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $89.1M | ||
| Q1 24 | $42.1M | $40.0M |
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | — | ||
| Q2 24 | $1.9B | — | ||
| Q1 24 | $1.7B | — |
| Q4 25 | $181.2M | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $149.8M | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $-266.3M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $-294.0M |
| Q4 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $1.4B |
| Q4 25 | 10.52× | — | ||
| Q3 25 | 12.81× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 252.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $85.7M | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.1M | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.4% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.5% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $163.6M | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $85.7M | $32.4M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $95.6M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $82.9M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $108.4M | ||
| Q1 24 | $1.7M | $4.0M |
| Q4 25 | $64.1M | $31.6M | ||
| Q3 25 | $49.1M | $-85.3M | ||
| Q2 25 | $65.4M | $49.4M | ||
| Q1 25 | $-15.0M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $57.4M | $61.2M | ||
| Q3 24 | $92.6M | $-26.5M | ||
| Q2 24 | $86.6M | $108.0M | ||
| Q1 24 | $-23.8M | $3.9M |
| Q4 25 | 16.4% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 11.0% | -216.3% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 24.2% | ||
| Q1 25 | -4.5% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 21.6% | -49.7% | ||
| Q2 24 | 19.9% | 47.5% | ||
| Q1 24 | -7.2% | 0.9% |
| Q4 25 | 5.5% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 0.0% |
| Q4 25 | 1.35× | 3.94× | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 1.17× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.09× | 55.61× | ||
| Q3 24 | 1.16× | — | ||
| Q2 24 | 1.28× | 4.25× | ||
| Q1 24 | 0.06× | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise And Management Fees | $157.3M | 40% |
| Revenue For Reimbursable Costs From Franchised And Managed Properties | $156.0M | 40% |
| Partnership Services And Fees | $32.5M | 8% |
| Owned Hotels | $30.1M | 8% |
| Other Revenue Topic606And Not Topic606 | $14.3M | 4% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
