vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とHCAヘルスケア（NHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HCAヘルスケアの直近四半期売上が大きい（$386.5M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.5倍）。HCAヘルスケアの純利益率が高く（6.4% vs -26.8%、差は33.2%）。HCAヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い（4.6% vs -6.0%）。HCAヘルスケアの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$6.4M vs $-86.8M）。過去8四半期でHCAヘルスケアの売上複合成長率が高い（14.0% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
HCAヘルスケアは1968年に設立された米国の営利医療サービス運営企業で、本拠地はテネシー州ナッシュビルにあります。2020年5月時点で米国20州と英国で186の病院、手術センター、独立型救急室、救急医療センター、医師クリニックなど約2400の医療拠点を保有・運営し、2024年にはフォーチュン500の第61位にランクインしています。
AHT vs NHC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $386.5M |
| 純利益 | $-69.3M | $24.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 8.6% |
| 純利益率 | -26.8% | 6.4% |
| 売上前年比 | -6.0% | 4.6% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 308.6% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $1.58 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $386.5M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $382.7M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $374.9M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $373.7M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $369.4M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $340.2M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $300.7M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $297.2M |
| Q4 25 | $-69.3M | $24.8M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $39.2M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $23.7M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $32.2M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $6.1M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $42.8M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $26.8M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $26.2M |
| Q4 25 | -2.6% | 8.6% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 8.2% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 7.5% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 5.3% |
| Q4 25 | -26.8% | 6.4% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 10.3% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 6.3% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 8.6% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 1.6% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 8.9% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 8.8% |
| Q4 25 | $-12.85 | $1.58 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $2.50 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $1.52 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.38 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $2.73 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $1.73 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $1.69 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $92.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $40.0M |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.1B |
| 総資産 | $2.8B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $92.8M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $130.6M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $111.0M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $90.4M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $76.1M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $84.8M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $136.2M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $94.0M |
| Q4 25 | $2.5B | $40.0M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $73.1M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $110.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $134.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $137.0M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $147.0M | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $980.2M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $983.5M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $945.8M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $924.7M |
| Q4 25 | $2.8B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.3B |
| Q4 25 | — | 0.04× | ||
| Q3 25 | — | 0.07× | ||
| Q2 25 | — | 0.11× | ||
| Q1 25 | — | 0.13× | ||
| Q4 24 | — | 0.14× | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $16.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $6.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | 1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.68× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $148.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $16.8M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $66.2M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $62.8M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $39.3M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $12.8M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $34.2M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $50.7M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $9.6M |
| Q4 25 | $-86.8M | $6.4M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $56.5M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $52.6M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $33.1M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $4.6M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $28.6M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $42.8M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $3.7M |
| Q4 25 | -33.5% | 1.7% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 14.8% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 14.0% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 8.9% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 1.3% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 8.4% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 14.2% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 1.2% |
| Q4 25 | 27.5% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 2.0% |
| Q4 25 | — | 0.68× | ||
| Q3 25 | — | 1.69× | ||
| Q2 25 | — | 2.65× | ||
| Q1 25 | — | 1.22× | ||
| Q4 24 | — | 2.10× | ||
| Q3 24 | — | 0.80× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 1.89× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 0.37× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
NHC
| Inpatient Services Segment | $333.7M | 86% |
| Homecare Services Segment | $40.0M | 10% |
| Other | $11.2M | 3% |
| National | $1.6M | 0% |
