vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とRevolve Group, Inc.（RVLV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Revolve Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$324.4M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.3倍）。Revolve Group, Inc.の純利益率が高く（5.7% vs -26.8%、差は32.5%）。Revolve Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（10.4% vs -6.0%）。Revolve Group, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-13.3M vs $-86.8M）。過去8四半期でRevolve Group, Inc.の売上複合成長率が高い（9.5% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
AHT vs RVLV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $324.4M |
| 純利益 | $-69.3M | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | -2.6% | 6.3% |
| 純利益率 | -26.8% | 5.7% |
| 売上前年比 | -6.0% | 10.4% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 50.4% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $282.5M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $270.6M |
| Q4 25 | $-69.3M | $18.6M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $11.8M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $10.9M |
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% | ||
| Q1 24 | — | 52.3% |
| Q4 25 | -2.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 5.0% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 3.4% |
| Q4 25 | -26.8% | 5.7% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 7.2% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 3.3% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 4.0% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 4.2% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 4.0% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.21 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $512.5M |
| 総資産 | $2.8B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $315.4M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $310.7M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $300.8M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $252.8M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $244.7M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $273.4M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $512.5M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $490.2M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $468.6M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $453.4M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $437.8M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $420.8M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $405.8M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $389.9M |
| Q4 25 | $2.8B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $657.8M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $650.0M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $9.1M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $-24.7M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $38.4M |
| Q4 25 | $-86.8M | $-13.3M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $7.5M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $10.4M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $8.0M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $-25.7M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $36.7M |
| Q4 25 | -33.5% | -4.1% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 2.5% | ||
| Q2 25 | -1.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 14.6% | ||
| Q4 24 | -47.8% | 0.7% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 2.8% | ||
| Q2 24 | -7.2% | -9.1% | ||
| Q1 24 | -26.5% | 13.5% |
| Q4 25 | 27.5% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 0.6% |
| Q4 25 | — | -0.55× | ||
| Q3 25 | — | 0.56× | ||
| Q2 25 | — | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 3.82× | ||
| Q4 24 | — | 0.32× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | 0.16× | -1.60× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |
