vs
ALAMO GROUP INC(ALG)とConcentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($569.6M vs $373.6M、ALAMO GROUP INCの約1.5倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(9.2% vs 4.2%、差は5.0%)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.7% vs -3.0%)。ALAMO GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($69.9M vs $9.9M)
アラモ・ドラフトハウス・シネマは1997年に米国テキサス州オースティンで設立された映画館チェーンで、上映中の食事・ドリンク提供サービスや、観客に適切な観劇マナーを求める厳格なルールで知られ、2024年6月にソニー・ピクチャーズ・エクスペリエンスに買収されました。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ALG vs CON — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $373.6M | $569.6M |
| 純利益 | $15.5M | $52.3M |
| 粗利率 | 22.7% | — |
| 営業利益率 | 6.0% | 16.8% |
| 純利益率 | 4.2% | 9.2% |
| 売上前年比 | -3.0% | 13.7% |
| 純利益前年比 | -44.8% | 28.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.28 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $569.6M | ||
| Q4 25 | $373.6M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $420.0M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $419.1M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $390.9M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $385.3M | — | ||
| Q3 24 | $401.3M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $416.3M | $477.9M |
| Q1 26 | — | $52.3M | ||
| Q4 25 | $15.5M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $25.4M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $31.1M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $31.8M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $28.1M | — | ||
| Q3 24 | $27.4M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $28.3M | $51.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 22.7% | — | ||
| Q3 25 | 24.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.8% | — | ||
| Q1 25 | 26.3% | — | ||
| Q4 24 | 23.8% | — | ||
| Q3 24 | 25.1% | — | ||
| Q2 24 | 26.0% | — |
| Q1 26 | — | 16.8% | ||
| Q4 25 | 6.0% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 8.9% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 11.4% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 8.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.0% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 17.6% |
| Q1 26 | — | 9.2% | ||
| Q4 25 | 4.2% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 8.1% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 7.3% | — | ||
| Q3 24 | 6.8% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 10.8% |
| Q1 26 | — | $0.39 | ||
| Q4 25 | $1.28 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $2.10 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $2.57 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $2.64 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $2.33 | — | ||
| Q3 24 | $2.28 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $2.35 | $0.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $190.7M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $424.7M |
| 総資産 | $1.6B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.17× | 3.68× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $309.7M | $79.9M | ||
| Q3 25 | $244.8M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $201.8M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $200.3M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $197.3M | — | ||
| Q3 24 | $140.0M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $118.5M | $50.7M |
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $190.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $194.4M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $198.1M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $201.8M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $205.5M | — | ||
| Q3 24 | $209.2M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $278.6M | $3.0M |
| Q1 26 | — | $424.7M | ||
| Q4 25 | $1.1B | $393.3M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $979.7M | $1.2B |
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.4B |
| Q1 26 | — | 3.68× | ||
| Q4 25 | 0.17× | 3.98× | ||
| Q3 25 | 0.17× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 0.18× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 0.19× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 0.20× | — | ||
| Q3 24 | 0.21× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 0.28× | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $75.1M | $21.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.9M | $9.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.7% | 1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.84× | 0.40× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $146.9M | $211.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $21.0M | ||
| Q4 25 | $75.1M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $65.5M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $22.7M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $14.2M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $79.1M | — | ||
| Q3 24 | $96.3M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $33.2M | — |
| Q1 26 | — | $9.9M | ||
| Q4 25 | $69.9M | $98.5M | ||
| Q3 25 | $53.1M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $15.7M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $73.1M | — | ||
| Q3 24 | $88.4M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $28.8M | — |
| Q1 26 | — | 1.7% | ||
| Q4 25 | 18.7% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 12.6% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 2.1% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 19.0% | — | ||
| Q3 24 | 22.0% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 6.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 1.1% | — |
| Q1 26 | — | 0.40× | ||
| Q4 25 | 4.84× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 2.58× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 0.73× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 0.45× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 2.82× | — | ||
| Q3 24 | 3.51× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 1.17× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALG
| Wholegood Units | $293.2M | 78% |
| Parts | $61.6M | 16% |
| Other Revenue | $18.9M | 5% |
CON
| Workers' compensation | $337.7M | 59% |
| Employer services | $172.4M | 30% |
| Onsite health clinics | $37.2M | 7% |
| Other | $14.5M | 3% |
| Consumer health | $7.8M | 1% |