vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とH2O AMERICA（HTO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ally Financial Inc.の直近四半期売上が大きい（$301.0M vs $199.4M、H2O AMERICAの約1.5倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 8.1%、差は100.5%）。H2O AMERICAの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -3.2%）。過去8四半期でH2O AMERICAの売上複合成長率が高い（15.3% vs 11.1%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者（MVNO）であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
ALLY vs HTO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $199.4M |
| 純利益 | $327.0M | $16.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 16.6% |
| 純利益率 | 108.6% | 8.1% |
| 売上前年比 | -3.2% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 333.6% | -29.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $0.45 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $199.4M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $243.5M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $197.8M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $164.9M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $196.5M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $216.7M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $173.1M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $150.0M |
| Q4 25 | $327.0M | $16.2M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $45.1M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $24.7M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $16.6M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $22.9M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $38.7M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $20.7M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $11.7M |
| Q4 25 | — | 16.6% | ||
| Q3 25 | — | 26.5% | ||
| Q2 25 | — | 22.2% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 21.8% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 22.2% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 26.9% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 23.4% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 18.6% |
| Q4 25 | 108.6% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 18.5% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 12.5% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 10.0% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 12.0% | ||
| Q1 24 | 64.3% | 7.8% |
| Q4 25 | $0.97 | $0.45 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $1.27 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $0.71 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $0.70 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $1.17 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $0.64 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $20.7M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $1.5B |
| 総資産 | $196.0B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $20.7M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $11.3M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $19.8M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $23.7M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $11.1M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $4.0M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $22.8M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $4.5M |
| Q4 25 | $17.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $16.7B | — | ||
| Q2 25 | $15.9B | — | ||
| Q1 25 | $16.5B | — | ||
| Q4 24 | $17.5B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $16.8B | — | ||
| Q2 24 | $16.0B | — | ||
| Q1 24 | $17.0B | — |
| Q4 25 | $15.5B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $14.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $13.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $14.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $13.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $13.7B | $1.2B |
| Q4 25 | $196.0B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $4.4B |
| Q4 25 | 1.10× | 1.23× | ||
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | 1.09× | — | ||
| Q1 25 | 1.16× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 1.14× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.25× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $63.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 3.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $63.5M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $77.3M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $60.8M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $43.2M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $41.5M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $53.5M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $49.3M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $51.2M |
| Q4 25 | 1.96× | 3.92× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 1.71× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 2.47× | ||
| Q1 25 | — | 2.61× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 1.39× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 2.38× | ||
| Q1 24 | 8.54× | 4.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
HTO
| Water Utility Services | $191.0M | 96% |
| Other | $8.4M | 4% |
