vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $301.0M、Ally Financial Inc.の約1.3倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 16.0%、差は92.6%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -3.2%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 11.1%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
ALLY vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $376.3M |
| 純利益 | $327.0M | $60.4M |
| 粗利率 | — | 76.0% |
| 営業利益率 | — | 28.2% |
| 純利益率 | 108.6% | 16.0% |
| 売上前年比 | -3.2% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 333.6% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $248.0M |
| Q4 25 | $327.0M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | — | 28.2% | ||
| Q3 25 | — | 32.4% | ||
| Q2 25 | — | 30.0% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 26.5% |
| Q4 25 | 108.6% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 17.0% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 15.1% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 64.3% | 13.8% |
| Q4 25 | $0.97 | — | ||
| Q3 25 | $1.18 | — | ||
| Q2 25 | $1.04 | — | ||
| Q1 25 | $-0.82 | — | ||
| Q4 24 | $-0.54 | — | ||
| Q3 24 | $1.06 | — | ||
| Q2 24 | $0.86 | — | ||
| Q1 24 | $0.42 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $-482.8M |
| 総資産 | $196.0B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $452.4M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $443.4M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $442.7M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $453.6M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $407.3M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $407.4M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $350.2M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $395.1M |
| Q4 25 | $17.1B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $17.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $16.8B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $16.0B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $17.0B | $2.0B |
| Q4 25 | $15.5B | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $15.1B | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $14.5B | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $13.9B | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $13.7B | $-96.4M |
| Q4 25 | $196.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $3.0B |
| Q4 25 | 1.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | 1.09× | — | ||
| Q1 25 | 1.16× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.14× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.25× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $131.5M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $78.2M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $89.7M |
| Q4 25 | — | $59.0M | ||
| Q3 25 | — | $76.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $110.9M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | — | $78.2M | ||
| Q2 24 | — | $40.2M | ||
| Q1 24 | — | $63.4M |
| Q4 25 | — | 15.7% | ||
| Q3 25 | — | 23.2% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 40.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | — | 13.4% | ||
| Q1 24 | — | 25.6% |
| Q4 25 | — | 13.3% | ||
| Q3 25 | — | 16.6% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | — | 16.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.6% | ||
| Q1 24 | — | 10.6% |
| Q4 25 | 1.96× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 0.76× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 8.54× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
