vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $301.0M、Ally Financial Inc.の約1.3倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 4.9%、差は103.8%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -3.2%）。過去8四半期でAlly Financial Inc.の売上複合成長率が高い（11.1% vs 5.8%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
ALLY vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $377.3M |
| 純利益 | $327.0M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 8.5% |
| 純利益率 | 108.6% | 4.9% |
| 売上前年比 | -3.2% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 333.6% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $337.1M |
| Q4 25 | $327.0M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $6.6M |
| Q4 25 | — | 8.5% | ||
| Q3 25 | — | 13.1% | ||
| Q2 25 | — | 11.3% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 6.8% |
| Q4 25 | 108.6% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 64.3% | 2.0% |
| Q4 25 | $0.97 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $1.1B |
| 総資産 | $196.0B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $286.2M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $245.5M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $251.8M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $191.1M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $247.5M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $200.3M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $178.6M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $140.6M |
| Q4 25 | $17.1B | $671.5M | ||
| Q3 25 | $16.7B | $675.0M | ||
| Q2 25 | $15.9B | $705.2M | ||
| Q1 25 | $16.5B | $701.9M | ||
| Q4 24 | $17.5B | $689.8M | ||
| Q3 24 | $16.8B | $629.1M | ||
| Q2 24 | $16.0B | $594.2M | ||
| Q1 24 | $17.0B | $544.1M |
| Q4 25 | $15.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $931.7M | ||
| Q4 24 | $13.9B | $891.7M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $849.1M | ||
| Q1 24 | $13.7B | $820.7M |
| Q4 25 | $196.0B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $1.9B |
| Q4 25 | 1.10× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 1.14× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 1.25× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $23.1M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $620.0M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $33.7M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $26.7M |
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.2M | ||
| Q2 25 | — | $67.4M | ||
| Q1 25 | — | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | — | $9.0M | ||
| Q2 24 | — | $-16.7M | ||
| Q1 24 | — | $-37.9M |
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | — | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% | ||
| Q1 24 | — | -11.2% |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 8.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 19.2% |
| Q4 25 | 1.96× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 8.54× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
