vs
AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.（AMC）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューエルブランズの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.3B、AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の約1.5倍）。AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の純利益率が高く（-9.9% vs -16.6%、差は6.7%）。AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-1.4% vs -2.7%）。ニューエルブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$91.0M vs $43.3M）。過去8四半期でAMC ENTERTAINMENT HOLDINGS, INC.の売上複合成長率が高い（16.4% vs 7.1%）
AMCエンターテインメント・ホールディングスは本社を米国カンザス州リーウッドに置く映画館チェーンです。1920年にミズーリ州カンザスシティで創業され、現在は世界で最も規模の大きい映画興行会社です。全世界で約860店舗の映画館、計9600スクリーン以上を運営し、米国とヨーロッパ各地で事業を展開しています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
AMC vs NWL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $1.9B |
| 純利益 | $-127.4M | $-315.0M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 0.0% | -14.3% |
| 純利益率 | -9.9% | -16.6% |
| 売上前年比 | -1.4% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 6.0% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.28 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $862.5M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $951.4M | $1.7B |
| Q4 25 | $-127.4M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $-298.2M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $-4.7M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $-202.1M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $-135.6M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $-20.7M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $-32.8M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $-163.5M | $-9.0M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q3 24 | — | 34.9% | ||
| Q2 24 | — | 34.4% | ||
| Q1 24 | — | 30.5% |
| Q4 25 | 0.0% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 8.8% | ||
| Q1 25 | -16.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 5.3% | -6.2% | ||
| Q2 24 | -4.6% | 8.0% | ||
| Q1 24 | -11.4% | 1.0% |
| Q4 25 | -9.9% | -16.6% | ||
| Q3 25 | -22.9% | 1.2% | ||
| Q2 25 | -0.3% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -23.4% | -2.4% | ||
| Q4 24 | -10.4% | -2.8% | ||
| Q3 24 | -1.5% | -10.2% | ||
| Q2 24 | -3.2% | 2.2% | ||
| Q1 24 | -17.2% | -0.5% |
| Q4 25 | $-0.28 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $-0.58 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $-0.47 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $-0.28 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $-0.06 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $-0.62 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $428.5M | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.0B | — |
| 株主資本純資産 | $-1.9B | $2.4B |
| 総資産 | $8.0B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $428.5M | $203.0M | ||
| Q3 25 | $365.8M | $229.0M | ||
| Q2 25 | $423.7M | $219.0M | ||
| Q1 25 | $378.7M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $632.3M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $527.4M | $494.0M | ||
| Q2 24 | $770.3M | $382.0M | ||
| Q1 24 | $624.2M | $372.0M |
| Q4 25 | $4.0B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $4.1B | — | ||
| Q4 24 | $4.1B | — | ||
| Q3 24 | $4.2B | — | ||
| Q2 24 | $4.3B | — | ||
| Q1 24 | $4.5B | — |
| Q4 25 | $-1.9B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $-1.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $-1.7B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $-1.7B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $-1.8B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $-1.7B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $-1.7B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $-2.0B | $3.1B |
| Q4 25 | $8.0B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $8.0B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $8.1B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $8.6B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $8.5B | $12.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $126.7M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $43.3M | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.4% | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-365.9M | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.7M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $-14.9M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $138.4M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $-370.0M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $203.6M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $-31.5M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $-34.6M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $-188.3M | $32.0M |
| Q4 25 | $43.3M | $91.0M | ||
| Q3 25 | $-81.1M | $315.0M | ||
| Q2 25 | $88.9M | $-117.0M | ||
| Q1 25 | $-417.0M | $-272.0M | ||
| Q4 24 | $113.9M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $-92.2M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $-79.2M | $-21.0M | ||
| Q1 24 | $-238.8M | $-27.0M |
| Q4 25 | 3.4% | 4.8% | ||
| Q3 25 | -6.2% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 6.4% | -6.0% | ||
| Q1 25 | -48.3% | -17.4% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 2.8% | ||
| Q3 24 | -6.8% | 11.9% | ||
| Q2 24 | -7.7% | -1.0% | ||
| Q1 24 | -25.1% | -1.6% |
| Q4 25 | 6.5% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 5.3% | 3.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 17.81× | ||
| Q2 25 | — | -1.26× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.71× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMC
| Admission | $701.6M | 54% |
| Food And Beverage | $436.5M | 34% |
| Other | $106.2M | 8% |
| Advertising | $44.0M | 3% |
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
