vs
アメリプライズ・フィナンシャル（AMP）とJ.B. Hunt（JBHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメリプライズ・フィナンシャルの直近四半期売上が大きい（$4.9B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.6倍）。アメリプライズ・フィナンシャルの純利益率が高く（18.7% vs 4.6%、差は14.1%）。アメリプライズ・フィナンシャルの前年同期比売上増加率が高い（9.0% vs 4.6%）。過去8四半期でアメリプライズ・フィナンシャルの売上複合成長率が高い（5.5% vs 2.2%）
アメリプライズ・フィナンシャルは、米国をはじめ世界各国の個人及び機関顧客に多様な金融商品・サービスを提供する企業です。アドバイス・ウェルスマネジメント、資産運用、退職・保障ソリューション、コーポレート及びその他の4事業セグメントで事業を展開しています。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
AMP vs JBHT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.9B | $3.1B |
| 純利益 | $915.0M | $141.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 6.8% |
| 純利益率 | 18.7% | 4.6% |
| 売上前年比 | 9.0% | 4.6% |
| 純利益前年比 | 57.0% | 20.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.49 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q4 25 | $5.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $2.9B |
| Q1 26 | $915.0M | $141.6M | ||
| Q4 25 | $1.0B | $181.1M | ||
| Q3 25 | $912.0M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $128.6M | ||
| Q1 25 | $583.0M | $117.7M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $155.5M | ||
| Q3 24 | $511.0M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $829.0M | $135.9M |
| Q1 26 | — | 6.8% | ||
| Q4 25 | 25.6% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 24.0% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 30.1% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 15.3% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 29.1% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 7.0% |
| Q1 26 | 18.7% | 4.6% | ||
| Q4 25 | 20.0% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 18.6% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 23.6% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 23.0% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 11.2% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 18.9% | 4.6% |
| Q1 26 | — | $1.49 | ||
| Q4 25 | $10.39 | $1.88 | ||
| Q3 25 | $9.33 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $10.73 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $5.83 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $10.57 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $5.00 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $8.02 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.3B | $4.6M |
| 総負債低いほど良い | $3.3B | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $355.9B | $3.6B |
| 総資産 | $184.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.01× | 0.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.3B | $4.6M | ||
| Q4 25 | — | $17.3M | ||
| Q3 25 | — | $52.3M | ||
| Q2 25 | — | $50.9M | ||
| Q1 25 | — | $43.4M | ||
| Q4 24 | — | $47.0M | ||
| Q3 24 | — | $120.0M | ||
| Q2 24 | — | $53.5M |
| Q1 26 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $977.7M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B |
| Q1 26 | $355.9B | $3.6B | ||
| Q4 25 | $6.5B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $5.7B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $4.1B |
| Q1 26 | $184.4B | — | ||
| Q4 25 | $190.9B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $190.1B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $184.9B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $179.1B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $181.4B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $186.0B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $179.7B | $8.4B |
| Q1 26 | 0.01× | 0.36× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.24× | ||
| Q3 24 | — | 0.26× | ||
| Q2 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $353.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $353.0M | ||
| Q4 25 | $2.7B | $385.6M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $486.4M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $402.1M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $404.2M | ||
| Q4 24 | $383.0M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $338.5M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $360.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $251.3M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $352.4M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $185.6M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $158.4M | ||
| Q4 24 | $325.0M | $93.3M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $163.1M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $98.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.0% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 44.1% | 11.5% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 36.8% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 7.0% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 65.8% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 3.4% |
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 0.9% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 9.0% |
| Q1 26 | — | 2.49× | ||
| Q4 25 | 2.65× | 2.13× | ||
| Q3 25 | 2.42× | 2.85× | ||
| Q2 25 | 1.66× | 3.13× | ||
| Q1 25 | 2.89× | 3.43× | ||
| Q4 24 | 0.36× | 2.04× | ||
| Q3 24 | 5.96× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 2.07× | 2.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMP
| Management and financial advice fees | $2.9B | 60% |
| Other | $872.0M | 18% |
| Distribution fees | $563.0M | 12% |
| Premiums, policy and contract charges | $341.0M | 7% |
| Other revenues | $166.0M | 3% |
JBHT
| Intermodal | $1.5B | 49% |
| Dedicated | $840.6M | 28% |
| Integrated Capacity Solutions | $322.7M | 11% |
| Truckload | $205.4M | 7% |
| Final Mile Services | $188.0M | 6% |
