vs
AMERICAN WOODMARK CORP(AMWD)とDave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい($448.2M vs $394.6M、AMERICAN WOODMARK CORPの約1.1倍)。AMERICAN WOODMARK CORPの純利益率が高く(1.5% vs -9.4%、差は10.9%)。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(-1.1% vs -12.8%)。AMERICAN WOODMARK CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($638.0K vs $-20.6M)。過去8四半期でAMERICAN WOODMARK CORPの売上複合成長率が高い(-3.3% vs -13.5%)
アメリカン・ウッドマーク社はキッチン・バスルーム用キャビネットの製造メーカーで、本社はバージニア州ウィンチェスターに置かれています。同社は全米各地に複数の生産拠点とサービスセンターを展開しており、生産拠点はアリゾナ、ジョージアなど8州に分布し、サービスセンターは全米各地に設置されています。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
AMWD vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $394.6M | $448.2M |
| 純利益 | $6.1M | $-42.1M |
| 粗利率 | 15.2% | 85.8% |
| 営業利益率 | 3.1% | -3.6% |
| 純利益率 | 1.5% | -9.4% |
| 売上前年比 | -12.8% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -78.0% | -28.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.42 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $394.6M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $403.0M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $400.4M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $397.6M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $452.5M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $459.1M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $453.3M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $422.1M | $599.0M |
| Q4 25 | $6.1M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $14.6M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $25.6M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $27.7M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $29.6M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $26.8M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $21.2M | $36.1M |
| Q4 25 | 15.2% | 85.8% | ||
| Q3 25 | 16.7% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 85.5% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 85.5% | ||
| Q4 24 | 18.9% | 85.0% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 85.3% | ||
| Q2 24 | 18.6% | 85.2% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 84.1% |
| Q4 25 | 3.1% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 8.4% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 14.9% |
| Q4 25 | 1.5% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 6.4% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 6.1% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 6.0% |
| Q4 25 | $0.42 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $1.73 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $1.79 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $1.89 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $1.70 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $1.32 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $52.1M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $363.3M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $928.2M | $130.8M |
| 総資産 | $1.6B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.39× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $52.1M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $54.9M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $48.2M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $43.5M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $56.7M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $89.3M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $87.4M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $97.8M | $37.3M |
| Q4 25 | $363.3M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $364.8M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $365.8M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $367.3M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $368.0M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $372.2M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $371.8M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $371.3M | $1.3B |
| Q4 25 | $928.2M | $130.8M | ||
| Q3 25 | $920.3M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $916.0M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $919.6M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $915.1M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $913.8M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $910.4M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $896.9M | $251.2M |
| Q4 25 | $1.6B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $3.8B |
| Q4 25 | 0.39× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 0.40× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 0.40× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 0.40× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 0.41× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 0.41× | 4.58× | ||
| Q1 24 | 0.41× | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $11.2M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $638.0K | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.83× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $64.0M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $11.2M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $33.1M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $44.8M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $11.0M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $11.9M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $40.8M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $43.3M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $43.7M | $97.2M |
| Q4 25 | $638.0K | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $25.3M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $35.8M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $29.5M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $22.1M | $-25.4M |
| Q4 25 | 0.2% | -4.6% | ||
| Q3 25 | 6.3% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 8.9% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 0.6% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 0.2% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 6.4% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 1.6% | -0.7% | ||
| Q1 24 | 5.2% | -4.2% |
| Q4 25 | 2.7% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 20.5% |
| Q4 25 | 1.83× | — | ||
| Q3 25 | 2.27× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.75× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 0.66× | 11.71× | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 1.38× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 1.62× | 2.63× | ||
| Q1 24 | 2.06× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMWD
| Home Center Retailers | $166.7M | 42% |
| Builders | $164.7M | 42% |
| Independent Dealersand Distributors | $63.2M | 16% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |