vs
アバクロンビー&フィッチ（ANF）とノーザン・トラスト（NTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.3B、アバクロンビー&フィッチの約1.7倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 8.8%、差は15.0%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 6.8%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs -5.8%）
アバクロンビー&フィッチ（A&F）は1892年創業の米国ライフスタイル小売企業で、20代前半から40代半ばを対象に現代的な衣料品を展開しています。本社はオハイオ州ニューアルバニーにあり、傘下にアバクロンビーキッズ、ユア・パーソナル・ベスト、ホリスター、ギリーヒックスの4ブランドを保有し、直営店舗数は全体で780店以上に上ります。
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
ANF vs NTRS — 直接比較
売上が大きい
NTRS
1.7倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
NTRS
+7.0%の差
6.8%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が15.0%高い
8.8%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
-5.8%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $2.2B |
| 純利益 | $113.0M | $525.5M |
| 粗利率 | 62.5% | — |
| 営業利益率 | 12.0% | — |
| 純利益率 | 8.8% | 23.7% |
| 売上前年比 | 6.8% | 13.8% |
| 純利益前年比 | -14.4% | 13.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.36 | $2.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ANFNTRS
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B |
純利益ANFNTRS
| Q1 26 | — | $525.5M | ||
| Q4 25 | $113.0M | $466.0M | ||
| Q3 25 | $141.4M | $457.6M | ||
| Q2 25 | $80.4M | $421.3M | ||
| Q1 25 | $187.2M | $392.0M | ||
| Q4 24 | $132.0M | $455.4M | ||
| Q3 24 | $133.2M | $464.9M | ||
| Q2 24 | $113.8M | $896.1M |
粗利率ANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 62.5% | — | ||
| Q3 25 | 62.6% | — | ||
| Q2 25 | 62.0% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 65.1% | — | ||
| Q3 24 | 64.9% | — | ||
| Q2 24 | 66.4% | — |
営業利益率ANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 48.5% | ||
| Q3 25 | 17.1% | 49.0% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 16.2% | 43.0% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 48.6% | ||
| Q3 24 | 15.5% | 50.2% | ||
| Q2 24 | 12.7% | — |
純利益率ANFNTRS
| Q1 26 | — | 23.7% | ||
| Q4 25 | 8.8% | 35.6% | ||
| Q3 25 | 11.7% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 34.2% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 11.7% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 76.8% |
EPS（希薄化後）ANFNTRS
| Q1 26 | — | $2.71 | ||
| Q4 25 | $2.36 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $2.91 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $1.59 | $2.13 | ||
| Q1 25 | $3.55 | $1.90 | ||
| Q4 24 | $2.50 | $2.25 | ||
| Q3 24 | $2.50 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $2.14 | $4.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $631.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $13.0B |
| 総資産 | $3.5B | $174.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $631.0M | — | ||
| Q3 25 | $603.5M | — | ||
| Q2 25 | $607.6M | — | ||
| Q1 25 | $888.9M | — | ||
| Q4 24 | $738.9M | — | ||
| Q3 24 | $738.4M | — | ||
| Q2 24 | $864.2M | — |
総負債ANFNTRS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本ANFNTRS
| Q1 26 | — | $13.0B | ||
| Q4 25 | $1.3B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $12.9B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $12.7B |
総資産ANFNTRS
| Q1 26 | — | $174.6B | ||
| Q4 25 | $3.5B | $177.1B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $170.3B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $171.9B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $165.1B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $155.5B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $155.8B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $156.8B |
負債/資本比率ANFNTRS
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $200.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $131.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.77× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $384.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $200.1M | $388.4M | ||
| Q3 25 | $116.9M | $525.8M | ||
| Q2 25 | $-4.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $307.6M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $142.6M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $165.1M | $611.1M | ||
| Q2 24 | $95.0M | $3.0B |
フリーキャッシュフローANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $131.8M | $355.6M | ||
| Q3 25 | $50.7M | $509.4M | ||
| Q2 25 | $-54.8M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $256.8M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $92.2M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $122.3M | $585.4M | ||
| Q2 24 | $56.1M | $3.0B |
FCFマージンANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.2% | 27.2% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 40.3% | ||
| Q2 25 | -5.0% | 150.8% | ||
| Q1 25 | 16.2% | 225.5% | ||
| Q4 24 | 7.6% | -218.9% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 48.9% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 254.7% |
設備投資強度ANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.3% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 4.2% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 1.8% |
キャッシュ転換率ANFNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.77× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 0.83× | 1.15× | ||
| Q2 25 | -0.05× | 4.44× | ||
| Q1 25 | 1.64× | 7.01× | ||
| Q4 24 | 1.08× | -5.79× | ||
| Q3 24 | 1.24× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 0.83× | 3.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ANF
| Hollister | $673.3M | 52% |
| Abercrombie | $617.3M | 48% |
| Gift Card | $25.7M | 2% |
| Royalty | $19.5M | 2% |
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
