vs
M&T Bank（MTB）とノーザン・トラスト（NTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
M&T Bankの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $2.2B、ノーザン・トラストの約1.1倍）。M&T Bankの純利益率が高く（30.7% vs 23.7%、差は6.9%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 3.8%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 4.6%）
M&Tバンク・コーポレーションは米国ニューヨーク州バッファローに本拠を置く銀行持株会社です。米国東部のメイン州からバージニア州にかけて12州とワシントンD.C.で950以上の支店を展開し、1998年5月まではファースト・エンパイア・ステート・コーポレーションを社名に使用していました。
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
MTB vs NTRS — 直接比較
売上が大きい
MTB
1.1倍大きい
$2.2B
売上成長率が高い
NTRS
+10.0%の差
3.8%
純利益率が高い
MTB
純利益率が6.9%高い
23.7%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
4.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.5B | $2.2B |
| 純利益 | $759.0M | $525.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 39.2% | — |
| 純利益率 | 30.7% | 23.7% |
| 売上前年比 | 3.8% | 13.8% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 13.0% |
| EPS（希薄化後） | $4.62 | $2.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MTBNTRS
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.2B |
純利益MTBNTRS
| Q1 26 | — | $525.5M | ||
| Q4 25 | $759.0M | $466.0M | ||
| Q3 25 | $792.0M | $457.6M | ||
| Q2 25 | $716.0M | $421.3M | ||
| Q1 25 | $584.0M | $392.0M | ||
| Q4 24 | $681.0M | $455.4M | ||
| Q3 24 | $721.0M | $464.9M | ||
| Q2 24 | $655.0M | $896.1M |
営業利益率MTBNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 39.2% | 48.5% | ||
| Q3 25 | 40.8% | 49.0% | ||
| Q2 25 | 39.0% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 33.0% | 43.0% | ||
| Q4 24 | 37.0% | 48.6% | ||
| Q3 24 | 39.0% | 50.2% | ||
| Q2 24 | 37.1% | — |
純利益率MTBNTRS
| Q1 26 | — | 23.7% | ||
| Q4 25 | 30.7% | 35.6% | ||
| Q3 25 | 31.5% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 29.9% | 34.2% | ||
| Q1 25 | 25.3% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 28.6% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 30.9% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 28.5% | 76.8% |
EPS（希薄化後）MTBNTRS
| Q1 26 | — | $2.71 | ||
| Q4 25 | $4.62 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $4.82 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $4.24 | $2.13 | ||
| Q1 25 | $3.32 | $1.90 | ||
| Q4 24 | $3.87 | $2.25 | ||
| Q3 24 | $4.02 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $3.73 | $4.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $10.9B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $29.2B | $13.0B |
| 総資産 | $213.5B | $174.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.37× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
総負債MTBNTRS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | $10.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.9B | — | ||
| Q2 25 | $12.4B | — | ||
| Q1 25 | $10.5B | — | ||
| Q4 24 | $12.6B | — | ||
| Q3 24 | $11.6B | — | ||
| Q2 24 | $11.3B | — |
株主資本MTBNTRS
| Q1 26 | — | $13.0B | ||
| Q4 25 | $29.2B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $28.7B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $28.5B | $12.9B | ||
| Q1 25 | $29.0B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $29.0B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $28.9B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $28.4B | $12.7B |
総資産MTBNTRS
| Q1 26 | — | $174.6B | ||
| Q4 25 | $213.5B | $177.1B | ||
| Q3 25 | $211.3B | $170.3B | ||
| Q2 25 | $211.6B | $171.9B | ||
| Q1 25 | $210.3B | $165.1B | ||
| Q4 24 | $208.1B | $155.5B | ||
| Q3 24 | $211.8B | $155.8B | ||
| Q2 24 | $208.9B | $156.8B |
負債/資本比率MTBNTRS
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | 0.37× | — | ||
| Q3 25 | 0.45× | — | ||
| Q2 25 | 0.43× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.40× | — | ||
| Q2 24 | 0.40× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.0B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.96× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMTBNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.0B | $388.4M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $525.8M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $635.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $-28.0M | $611.1M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $3.0B |
フリーキャッシュフローMTBNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $355.6M | ||
| Q3 25 | — | $509.4M | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $-2.7B | ||
| Q3 24 | — | $585.4M | ||
| Q2 24 | — | $3.0B |
FCFマージンMTBNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 27.2% | ||
| Q3 25 | — | 40.3% | ||
| Q2 25 | — | 150.8% | ||
| Q1 25 | — | 225.5% | ||
| Q4 24 | — | -218.9% | ||
| Q3 24 | — | 48.9% | ||
| Q2 24 | — | 254.7% |
設備投資強度MTBNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | 1.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.3% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 1.8% |
キャッシュ転換率MTBNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.96× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 1.15× | ||
| Q2 25 | 1.18× | 4.44× | ||
| Q1 25 | 1.09× | 7.01× | ||
| Q4 24 | 5.30× | -5.79× | ||
| Q3 24 | -0.04× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 2.07× | 3.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MTB
セグメントデータなし
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
