vs
American Outdoor Brands, Inc.（AOUT）とBurford Capital Ltd（BUR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
American Outdoor Brands, Inc.の直近四半期売上が大きい（$57.2M vs $33.4M、Burford Capital Ltdの約1.7倍）。American Outdoor Brands, Inc.の純利益率が高く（3.6% vs -112.2%、差は115.9%）。American Outdoor Brands, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-14.1M vs $-29.3M）
Deckers Brands（旧Deckers Outdoor Corporation）はアメリカの靴類デザイン・販売企業です。1973年に設立され、本社はカリフォルニア州ゴレータにあり、ダグ・オットーとカール・F・ロプカーによって創業されました。UGG、Teva、Hokaなどの有名ブランドを傘下に抱えています。
バーフォード・キャピタルは2009年に設立された法務市場向けの専門金融サービスプロバイダーで、ガーンジーに本社を置き、事業を世界的に展開しています。企業の法務部門や法律事務所に対し、訴訟、仲裁、資産回収などの法的活動に関する融資や、法務金融関連のアドバイザリーサービスを提供しています。
AOUT vs BUR — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $57.2M | $33.4M |
| 純利益 | $2.1M | $-37.5M |
| 粗利率 | 45.6% | — |
| 営業利益率 | 3.7% | -37.9% |
| 純利益率 | 3.6% | -112.2% |
| 売上前年比 | -5.0% | — |
| 純利益前年比 | -33.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.16 | $-0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $57.2M | $33.4M | ||
| Q3 25 | $29.7M | $69.8M | ||
| Q2 25 | $61.9M | $191.3M | ||
| Q1 25 | $58.5M | $118.9M | ||
| Q4 24 | $60.2M | — | ||
| Q3 24 | $41.6M | $159.7M | ||
| Q2 24 | $46.3M | $44.3M | ||
| Q1 24 | $53.4M | — |
| Q4 25 | $2.1M | $-37.5M | ||
| Q3 25 | $-6.8M | $-19.2M | ||
| Q2 25 | $-992.0K | $88.3M | ||
| Q1 25 | $169.0K | $30.9M | ||
| Q4 24 | $3.1M | — | ||
| Q3 24 | $-2.4M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $-5.3M | $-29.9M | ||
| Q1 24 | $-2.9M | — |
| Q4 25 | 45.6% | — | ||
| Q3 25 | 46.7% | — | ||
| Q2 25 | 40.9% | — | ||
| Q1 25 | 44.7% | — | ||
| Q4 24 | 48.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.4% | — | ||
| Q2 24 | 41.9% | — | ||
| Q1 24 | 42.7% | — |
| Q4 25 | 3.7% | -37.9% | ||
| Q3 25 | -23.0% | 35.5% | ||
| Q2 25 | -1.5% | 74.3% | ||
| Q1 25 | 0.5% | 65.4% | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | -6.2% | 76.1% | ||
| Q2 24 | -11.9% | 32.0% | ||
| Q1 24 | -5.4% | — |
| Q4 25 | 3.6% | -112.2% | ||
| Q3 25 | -23.0% | -27.4% | ||
| Q2 25 | -1.6% | 46.2% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 26.0% | ||
| Q4 24 | 5.2% | — | ||
| Q3 24 | -5.7% | 33.7% | ||
| Q2 24 | -11.5% | -67.6% | ||
| Q1 24 | -5.4% | — |
| Q4 25 | $0.16 | $-0.16 | ||
| Q3 25 | $-0.54 | $-0.09 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $0.39 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $0.14 | ||
| Q4 24 | $0.24 | — | ||
| Q3 24 | $-0.18 | $0.24 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $-0.14 | ||
| Q1 24 | $-0.23 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.1M | $943.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $170.4M | $2.4B |
| 総資産 | $240.9M | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1M | $943.5M | ||
| Q3 25 | $17.8M | $677.7M | ||
| Q2 25 | $23.4M | $372.2M | ||
| Q1 25 | $17.1M | $486.6M | ||
| Q4 24 | $14.2M | — | ||
| Q3 24 | $23.5M | — | ||
| Q2 24 | $29.7M | — | ||
| Q1 24 | $15.9M | — |
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $170.4M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $167.8M | $2.5B | ||
| Q2 25 | $177.6M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $178.7M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $178.9M | — | ||
| Q3 24 | $175.7M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $177.9M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $182.4M | — |
| Q4 25 | $240.9M | $6.6B | ||
| Q3 25 | $241.9M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $246.4M | $6.3B | ||
| Q1 25 | $245.9M | $6.2B | ||
| Q4 24 | $254.1M | — | ||
| Q3 24 | $244.8M | — | ||
| Q2 24 | $240.6M | — | ||
| Q1 24 | $239.1M | — |
| Q4 25 | — | 0.87× | ||
| Q3 25 | — | 0.86× | ||
| Q2 25 | — | 0.71× | ||
| Q1 25 | — | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-13.3M | $-29.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.1M | $-29.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -24.6% | -87.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -6.41× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-4.7M | $21.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-13.3M | $-29.0M | ||
| Q3 25 | $-1.7M | $-20.1M | ||
| Q2 25 | $7.8M | $-84.2M | ||
| Q1 25 | $5.9M | $155.2M | ||
| Q4 24 | $-7.9M | — | ||
| Q3 24 | $-4.4M | $-97.4M | ||
| Q2 24 | $14.7M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $13.0M | — |
| Q4 25 | $-14.1M | $-29.3M | ||
| Q3 25 | $-2.0M | $-20.1M | ||
| Q2 25 | $7.2M | $-84.3M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $155.1M | ||
| Q4 24 | $-8.0M | — | ||
| Q3 24 | $-5.2M | $-97.4M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $52.9M | ||
| Q1 24 | $9.7M | — |
| Q4 25 | -24.6% | -87.7% | ||
| Q3 25 | -6.7% | -28.8% | ||
| Q2 25 | 11.6% | -44.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 130.5% | ||
| Q4 24 | -13.3% | — | ||
| Q3 24 | -12.5% | -61.0% | ||
| Q2 24 | 30.6% | 119.5% | ||
| Q1 24 | 18.2% | — |
| Q4 25 | 1.3% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 0.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 6.2% | — |
| Q4 25 | -6.41× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -0.95× | ||
| Q1 25 | 34.86× | 5.02× | ||
| Q4 24 | -2.55× | — | ||
| Q3 24 | — | -1.81× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AOUT
| Traditional Channels Net Sales | $36.8M | 64% |
| E Commerce Channels Net Sales | $20.4M | 36% |
BUR
| Principal Finance Segment | $29.1M | 87% |
| Other | $3.5M | 10% |
| Management Fee Income | $878.0K | 3% |
