vs
American Outdoor Brands, Inc.(AOUT)とJOHNSON OUTDOORS INC(JOUT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい($140.9M vs $57.2M、American Outdoor Brands, Inc.の約2.5倍)。American Outdoor Brands, Inc.の純利益率が高く(3.6% vs -2.3%、差は6.0%)。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い(30.9% vs -5.0%)。American Outdoor Brands, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-14.1M vs $-42.7M)。過去8四半期でAmerican Outdoor Brands, Inc.の売上複合成長率が高い(3.5% vs -10.5%)
Deckers Brands(旧Deckers Outdoor Corporation)はアメリカの靴類デザイン・販売企業です。1973年に設立され、本社はカリフォルニア州ゴレータにあり、ダグ・オットーとカール・F・ロプカーによって創業されました。UGG、Teva、Hokaなどの有名ブランドを傘下に抱えています。
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン=ライポルドが社長を務めています。
AOUT vs JOUT — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $57.2M | $140.9M |
| 純利益 | $2.1M | $-3.3M |
| 粗利率 | 45.6% | 36.6% |
| 営業利益率 | 3.7% | -2.1% |
| 純利益率 | 3.6% | -2.3% |
| 売上前年比 | -5.0% | 30.9% |
| 純利益前年比 | -33.3% | 78.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.16 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $140.9M | ||
| Q4 25 | $57.2M | $135.8M | ||
| Q3 25 | $29.7M | — | ||
| Q2 25 | $61.9M | $180.7M | ||
| Q1 25 | $58.5M | $168.3M | ||
| Q4 24 | $60.2M | $107.6M | ||
| Q3 24 | $41.6M | $105.9M | ||
| Q2 24 | $46.3M | $172.5M |
| Q1 26 | — | $-3.3M | ||
| Q4 25 | $2.1M | $-29.1M | ||
| Q3 25 | $-6.8M | — | ||
| Q2 25 | $-992.0K | $7.7M | ||
| Q1 25 | $169.0K | $2.3M | ||
| Q4 24 | $3.1M | $-15.3M | ||
| Q3 24 | $-2.4M | $-34.3M | ||
| Q2 24 | $-5.3M | $1.6M |
| Q1 26 | — | 36.6% | ||
| Q4 25 | 45.6% | 36.2% | ||
| Q3 25 | 46.7% | — | ||
| Q2 25 | 40.9% | 37.6% | ||
| Q1 25 | 44.7% | 35.0% | ||
| Q4 24 | 48.0% | 29.9% | ||
| Q3 24 | 45.4% | 23.5% | ||
| Q2 24 | 41.9% | 35.8% |
| Q1 26 | — | -2.1% | ||
| Q4 25 | 3.7% | -6.0% | ||
| Q3 25 | -23.0% | — | ||
| Q2 25 | -1.5% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 0.5% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 5.1% | -18.8% | ||
| Q3 24 | -6.2% | -40.4% | ||
| Q2 24 | -11.9% | -0.3% |
| Q1 26 | — | -2.3% | ||
| Q4 25 | 3.6% | -21.4% | ||
| Q3 25 | -23.0% | — | ||
| Q2 25 | -1.6% | 4.3% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 5.2% | -14.2% | ||
| Q3 24 | -5.7% | -32.4% | ||
| Q2 24 | -11.5% | 0.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.16 | — | ||
| Q3 25 | $-0.54 | — | ||
| Q2 25 | $-0.08 | — | ||
| Q1 25 | $0.01 | — | ||
| Q4 24 | $0.24 | — | ||
| Q3 24 | $-0.18 | — | ||
| Q2 24 | $-0.41 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.1M | $130.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $170.4M | $413.5M |
| 総資産 | $240.9M | $600.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $130.7M | ||
| Q4 25 | $3.1M | $176.4M | ||
| Q3 25 | $17.8M | — | ||
| Q2 25 | $23.4M | $161.0M | ||
| Q1 25 | $17.1M | $94.0M | ||
| Q4 24 | $14.2M | $101.6M | ||
| Q3 24 | $23.5M | $162.0M | ||
| Q2 24 | $29.7M | $148.4M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $0 | ||
| Q1 25 | — | $0 | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | — | $0 |
| Q1 26 | — | $413.5M | ||
| Q4 25 | $170.4M | $418.4M | ||
| Q3 25 | $167.8M | — | ||
| Q2 25 | $177.6M | $450.5M | ||
| Q1 25 | $178.7M | $441.1M | ||
| Q4 24 | $178.9M | $440.3M | ||
| Q3 24 | $175.7M | $463.4M | ||
| Q2 24 | $177.9M | $498.7M |
| Q1 26 | — | $600.1M | ||
| Q4 25 | $240.9M | $604.1M | ||
| Q3 25 | $241.9M | — | ||
| Q2 25 | $246.4M | $634.5M | ||
| Q1 25 | $245.9M | $624.5M | ||
| Q4 24 | $254.1M | $612.9M | ||
| Q3 24 | $244.8M | $635.2M | ||
| Q2 24 | $240.6M | $679.8M |
| Q1 26 | — | 0.00× | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-13.3M | $-38.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.1M | $-42.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -24.6% | -30.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -6.41× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-4.7M | $38.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-38.4M | ||
| Q4 25 | $-13.3M | $23.4M | ||
| Q3 25 | $-1.7M | — | ||
| Q2 25 | $7.8M | $71.4M | ||
| Q1 25 | $5.9M | $-1.7M | ||
| Q4 24 | $-7.9M | $-36.9M | ||
| Q3 24 | $-4.4M | $19.1M | ||
| Q2 24 | $14.7M | $73.7M |
| Q1 26 | — | $-42.7M | ||
| Q4 25 | $-14.1M | $19.2M | ||
| Q3 25 | $-2.0M | — | ||
| Q2 25 | $7.2M | $66.9M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $-5.0M | ||
| Q4 24 | $-8.0M | $-41.0M | ||
| Q3 24 | $-5.2M | $13.5M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $67.4M |
| Q1 26 | — | -30.3% | ||
| Q4 25 | -24.6% | 14.2% | ||
| Q3 25 | -6.7% | — | ||
| Q2 25 | 11.6% | 37.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -2.9% | ||
| Q4 24 | -13.3% | -38.1% | ||
| Q3 24 | -12.5% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 30.6% | 39.1% |
| Q1 26 | — | 3.0% | ||
| Q4 25 | 1.3% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 1.0% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 3.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -6.41× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 9.22× | ||
| Q1 25 | 34.86× | -0.72× | ||
| Q4 24 | -2.55× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 45.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AOUT
| Traditional Channels Net Sales | $36.8M | 64% |
| E Commerce Channels Net Sales | $20.4M | 36% |
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |