vs
American Outdoor Brands, Inc.（AOUT）とNewton Golf Company, Inc.（NWTG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
American Outdoor Brands, Inc.の直近四半期売上が大きい（$57.2M vs $2.3M、Newton Golf Company, Inc.の約25.1倍）。American Outdoor Brands, Inc.の純利益率が高く（3.6% vs -105.3%、差は108.9%）。Newton Golf Company, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（112.4% vs -5.0%）。Newton Golf Company, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-1.1M vs $-14.1M）。過去8四半期でNewton Golf Company, Inc.の売上複合成長率が高い（155.0% vs 3.5%）
Deckers Brands（旧Deckers Outdoor Corporation）はアメリカの靴類デザイン・販売企業です。1973年に設立され、本社はカリフォルニア州ゴレータにあり、ダグ・オットーとカール・F・ロプカーによって創業されました。UGG、Teva、Hokaなどの有名ブランドを傘下に抱えています。
ブリヂストンゴルフはアメリカ合衆国ジョージア州コビントンに本拠を置くスポーツ用品企業で、ブリヂストングループの子会社です。ゴルフボール、クラブ、各種アクセサリーを含むフルラインアップのゴルフ用品の設計・製造を手がけ、ブリヂストンとプレセプトの2つのブランドを展開しています。
AOUT vs NWTG — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $57.2M | $2.3M |
| 純利益 | $2.1M | $-2.4M |
| 粗利率 | 45.6% | 25.0% |
| 営業利益率 | 3.7% | -112.8% |
| 純利益率 | 3.6% | -105.3% |
| 売上前年比 | -5.0% | 112.4% |
| 純利益前年比 | -33.3% | 71.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.16 | $-0.40 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $57.2M | $2.3M | ||
| Q3 25 | $29.7M | $2.6M | ||
| Q2 25 | $61.9M | $2.1M | ||
| Q1 25 | $58.5M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $60.2M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $41.6M | $1.2M | ||
| Q2 24 | $46.3M | $813.0K | ||
| Q1 24 | $53.4M | $350.0K |
| Q4 25 | $2.1M | $-2.4M | ||
| Q3 25 | $-6.8M | $-1.6M | ||
| Q2 25 | $-992.0K | $-1.5M | ||
| Q1 25 | $169.0K | $-525.0K | ||
| Q4 24 | $3.1M | $-8.3M | ||
| Q3 24 | $-2.4M | $-1.1M | ||
| Q2 24 | $-5.3M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $-2.9M | $-1.2M |
| Q4 25 | 45.6% | 25.0% | ||
| Q3 25 | 46.7% | 67.2% | ||
| Q2 25 | 40.9% | 67.6% | ||
| Q1 25 | 44.7% | 70.4% | ||
| Q4 24 | 48.0% | 72.3% | ||
| Q3 24 | 45.4% | 66.5% | ||
| Q2 24 | 41.9% | 60.1% | ||
| Q1 24 | 42.7% | 58.9% |
| Q4 25 | 3.7% | -112.8% | ||
| Q3 25 | -23.0% | -58.2% | ||
| Q2 25 | -1.5% | -72.9% | ||
| Q1 25 | 0.5% | -162.9% | ||
| Q4 24 | 5.1% | -133.6% | ||
| Q3 24 | -6.2% | -90.0% | ||
| Q2 24 | -11.9% | -147.8% | ||
| Q1 24 | -5.4% | -358.6% |
| Q4 25 | 3.6% | -105.3% | ||
| Q3 25 | -23.0% | -61.2% | ||
| Q2 25 | -1.6% | -73.5% | ||
| Q1 25 | 0.3% | -43.4% | ||
| Q4 24 | 5.2% | -779.1% | ||
| Q3 24 | -5.7% | -87.5% | ||
| Q2 24 | -11.5% | -142.1% | ||
| Q1 24 | -5.4% | -340.9% |
| Q4 25 | $0.16 | $-0.40 | ||
| Q3 25 | $-0.54 | $-0.34 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $-0.34 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.55 | ||
| Q4 24 | $0.24 | $-131.23 | ||
| Q3 24 | $-0.18 | $-21.79 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $-0.79 | ||
| Q1 24 | $-0.23 | $-24.52 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.1M | $1.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $170.4M | $926.0K |
| 総資産 | $240.9M | $3.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1M | $1.3M | ||
| Q3 25 | $17.8M | $2.5M | ||
| Q2 25 | $23.4M | $4.0M | ||
| Q1 25 | $17.1M | $5.9M | ||
| Q4 24 | $14.2M | $7.7M | ||
| Q3 24 | $23.5M | $1.3M | ||
| Q2 24 | $29.7M | $2.8M | ||
| Q1 24 | $15.9M | $4.1M |
| Q4 25 | $170.4M | $926.0K | ||
| Q3 25 | $167.8M | $3.1M | ||
| Q2 25 | $177.6M | $4.4M | ||
| Q1 25 | $178.7M | $6.2M | ||
| Q4 24 | $178.9M | $-5.2M | ||
| Q3 24 | $175.7M | $2.6M | ||
| Q2 24 | $177.9M | $3.6M | ||
| Q1 24 | $182.4M | $4.7M |
| Q4 25 | $240.9M | $3.3M | ||
| Q3 25 | $241.9M | $5.3M | ||
| Q2 25 | $246.4M | $6.5M | ||
| Q1 25 | $245.9M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $254.1M | $9.8M | ||
| Q3 24 | $244.8M | $3.4M | ||
| Q2 24 | $240.6M | $4.2M | ||
| Q1 24 | $239.1M | $5.3M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-13.3M | $-1.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.1M | $-1.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -24.6% | -50.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -6.41× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-4.7M | $-5.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-13.3M | $-1.1M | ||
| Q3 25 | $-1.7M | $-1.3M | ||
| Q2 25 | $7.8M | $-1.2M | ||
| Q1 25 | $5.9M | $-1.6M | ||
| Q4 24 | $-7.9M | $-1.5M | ||
| Q3 24 | $-4.4M | $-1.1M | ||
| Q2 24 | $14.7M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $13.0M | $-1.2M |
| Q4 25 | $-14.1M | $-1.1M | ||
| Q3 25 | $-2.0M | $-1.4M | ||
| Q2 25 | $7.2M | $-1.4M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $-1.7M | ||
| Q4 24 | $-8.0M | $-1.5M | ||
| Q3 24 | $-5.2M | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $14.2M | $-1.3M | ||
| Q1 24 | $9.7M | $-1.2M |
| Q4 25 | -24.6% | -50.5% | ||
| Q3 25 | -6.7% | -54.9% | ||
| Q2 25 | 11.6% | -66.4% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -140.1% | ||
| Q4 24 | -13.3% | -143.5% | ||
| Q3 24 | -12.5% | -112.7% | ||
| Q2 24 | 30.6% | -159.3% | ||
| Q1 24 | 18.2% | -352.6% |
| Q4 25 | 1.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 3.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 6.2% | 23.7% |
| Q4 25 | -6.41× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 34.86× | — | ||
| Q4 24 | -2.55× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AOUT
| Traditional Channels Net Sales | $36.8M | 64% |
| E Commerce Channels Net Sales | $20.4M | 36% |
NWTG
セグメントデータなし
