vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.7倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（9.1% vs 6.4%、差は2.6%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$282.0M vs $98.5M）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
APLE vs CON — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $539.1M |
| 純利益 | $29.6M | $34.7M |
| 粗利率 | 37.2% | — |
| 営業利益率 | 15.2% | 12.9% |
| 純利益率 | 9.1% | 6.4% |
| 売上前年比 | -2.0% | — |
| 純利益前年比 | -0.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $326.4M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $333.0M | — | ||
| Q3 24 | $378.8M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $477.9M | ||
| Q1 24 | $329.5M | — |
| Q4 25 | $29.6M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $29.8M | — | ||
| Q3 24 | $56.3M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $51.7M | ||
| Q1 24 | $54.0M | — |
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — | ||
| Q1 24 | 40.1% | — |
| Q4 25 | 15.2% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 15.0% | — | ||
| Q3 24 | 20.5% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 17.6% | ||
| Q1 24 | 21.7% | — |
| Q4 25 | 9.1% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 9.0% | — | ||
| Q3 24 | 14.9% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 16.4% | — |
| Q4 25 | $0.13 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $0.13 | — | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.50 | ||
| Q1 24 | $0.22 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $393.3M |
| 総資産 | $4.9B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.49× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.5M | $79.9M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $6.1M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $50.7M | ||
| Q1 24 | $4.9M | — |
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
| Q4 25 | $3.1B | $393.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $3.3B | — | ||
| Q3 24 | $3.3B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $3.3B | — |
| Q4 25 | $4.9B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $5.0B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $5.0B | — |
| Q4 25 | 0.49× | 3.98× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 0.45× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $370.2M | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $282.0M | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 86.4% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.0% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 12.50× | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $516.8M | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $370.2M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $405.4M | — | ||
| Q3 24 | $128.2M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $127.3M | — | ||
| Q1 24 | $54.7M | — |
| Q4 25 | $282.0M | $98.5M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $115.0M | — | ||
| Q1 24 | $34.4M | — |
| Q4 25 | 86.4% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 29.5% | — | ||
| Q1 24 | 10.4% | — |
| Q4 25 | 27.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | — | ||
| Q1 24 | 6.2% | — |
| Q4 25 | 12.50× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 13.59× | — | ||
| Q3 24 | 2.28× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 1.72× | — | ||
| Q1 24 | 1.01× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Occupancy | $293.0M | 90% |
| Hotel Other | $17.2M | 5% |
| Food And Beverage | $16.3M | 5% |
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
