vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とGORMAN RUPP CO（GRC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$326.4M vs $166.6M、GORMAN RUPP COの約2.0倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（9.1% vs 8.3%、差は0.8%）。GORMAN RUPP COの前年同期比売上増加率が高い（2.4% vs -2.0%）。過去8四半期でGORMAN RUPP COの売上複合成長率が高い（2.3% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ゴーマン・ラップはオハイオ州マンスフィールドに本拠を置くポンプメーカーです。市政給水、汚水処理、工業、建設、石油、消防、OEMなど多様な分野向けのポンプを製造しており、ニューヨーク証券取引所に上場していて、現CEOはスコット・キングです。
APLE vs GRC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $166.6M |
| 純利益 | $29.6M | $13.7M |
| 粗利率 | — | 31.4% |
| 営業利益率 | 15.2% | 14.9% |
| 純利益率 | 9.1% | 8.3% |
| 売上前年比 | -2.0% | 2.4% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 25.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $166.6M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $172.8M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $179.0M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $163.9M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $162.7M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $168.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $169.5M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $13.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $11.3M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $15.8M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $11.0M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $12.9M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $8.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 31.4% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 29.2% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 30.2% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 31.3% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 31.9% |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 14.9% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 12.4% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 13.5% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 13.0% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 14.2% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 15.4% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 7.4% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 4.9% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.60 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.46 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.42 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $35.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $307.5M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $414.7M |
| 総資産 | $4.9B | $860.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.74× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $35.1M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $27.0M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $21.8M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $24.2M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $39.7M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $34.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $307.5M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $322.3M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $337.1M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $352.2M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $366.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $381.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $395.4M |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $414.7M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $405.2M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $397.8M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $382.1M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $373.8M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $367.3M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $358.6M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $860.1M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $869.9M | ||
| Q2 25 | $4.9B | $861.8M | ||
| Q1 25 | $4.9B | $857.8M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $858.5M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $883.5M | ||
| Q2 24 | $5.1B | $891.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.74× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.80× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.85× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.98× | ||
| Q3 24 | 0.46× | 1.04× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 1.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $15.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $10.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.09× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $88.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $15.0M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $42.3M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $27.8M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $21.1M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $9.3M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $27.2M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $22.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $10.2M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $35.8M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $24.8M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $18.1M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $5.2M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $24.0M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $19.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 20.7% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 11.0% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 11.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 2.9% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 3.8% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 1.09× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 3.73× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.76× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.74× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 0.84× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 2.10× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 2.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
GRC
| Industrial | $34.7M | 21% |
| Fire Market | $31.4M | 19% |
| Municipal | $25.3M | 15% |
| Agriculture | $22.5M | 14% |
| Repair Parts | $18.9M | 11% |
| Construction | $17.3M | 10% |
| Original Equipment Manufacturer | $10.8M | 7% |
| Petroleum | $5.6M | 3% |
