vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とMadison Square Garden Entertainment Corp.（MSGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Entertainment Corp.の直近四半期売上が大きい（$424.8M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.3倍）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の純利益率が高く（21.8% vs 9.1%、差は12.8%）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.5% vs -2.0%）。過去8四半期でMadison Square Garden Entertainment Corp.の売上複合成長率が高い（48.9% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
マディソンスクエアガーデン・エンターテイメント・コーポレーションはニューヨークに本拠を置く米国のスポーツホールディングカンパニーで、スポーツイベント運営、IP管理、商業化事業で豊富な実績と業界影響力を持っています。
APLE vs MSGE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $424.8M |
| 純利益 | $29.6M | $92.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.2% | 38.6% |
| 純利益率 | 9.1% | 21.8% |
| 売上前年比 | -2.0% | 12.5% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $1.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $424.8M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $154.1M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $145.1M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $206.0M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $377.6M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $134.1M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $177.6M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $92.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $-21.7M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $-27.2M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $75.9M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-19.3M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $66.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 38.6% | ||
| Q3 25 | 19.4% | -19.3% | ||
| Q2 25 | 22.1% | -17.7% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 36.8% | ||
| Q3 24 | 20.5% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 24.0% | -5.0% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 21.8% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -14.0% | ||
| Q2 25 | 16.6% | -18.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 20.1% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -14.4% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 37.7% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $1.94 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $-0.56 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $1.56 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $157.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $554.6M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $36.0M |
| 総資産 | $4.9B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 15.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $157.1M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $43.0M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $89.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $33.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $554.6M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $581.7M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $568.8M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $577.4M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $584.7M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $647.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $599.2M |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $36.0M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $-65.8M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-13.3M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $9.5M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $10.3M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $-48.7M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $-23.2M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $1.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 15.40× | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | 60.61× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 56.61× | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $164.4M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $19.8M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $-27.0M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $56.8M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $112.9M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $-27.4M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $212.0K |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | — | ||
| Q2 25 | $96.2M | — | ||
| Q1 25 | $29.5M | — | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | — | ||
| Q2 24 | $115.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.0% | — | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 1.77× | ||
| Q3 25 | 2.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | 7.07× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 1.49× | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | 0.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
MSGE
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $263.5M | 62% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $64.3M | 15% |
| Related Party | $43.9M | 10% |
| Arena Licensing Fees And Other Leasing Revenue | $35.2M | 8% |
| Other | $15.9M | 4% |
