vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とP3 Health Partners Inc.（PIII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
P3 Health Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$384.8M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.1倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs -19.6%、差は27.8%）。P3 Health Partners Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.8% vs 3.1%）。過去8四半期でP3 Health Partners Inc.の売上複合成長率が高い（-0.5% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
APLE vs PIII — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $384.8M |
| 純利益 | $27.7M | $-75.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.2% | -40.0% |
| 純利益率 | 8.2% | -19.6% |
| 売上前年比 | 3.1% | 3.8% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -28.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $-23.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $384.8M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $345.3M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $355.8M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $373.2M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $370.7M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $362.1M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $379.2M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $-75.5M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $-31.6M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $-20.4M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $-20.5M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $-58.6M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-46.5M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $-12.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | -40.0% | ||
| Q3 25 | 19.4% | -12.8% | ||
| Q2 25 | 22.1% | -9.6% | ||
| Q1 25 | 15.5% | -10.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | -37.4% | ||
| Q3 24 | 20.5% | -29.5% | ||
| Q2 24 | 24.0% | -8.3% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | -19.6% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -9.1% | ||
| Q2 25 | 16.6% | -5.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -5.5% | ||
| Q4 24 | 9.0% | -15.8% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -12.8% | ||
| Q2 24 | 19.0% | -3.2% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $-23.08 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $-9.67 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $-6.23 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $-6.28 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-23.13 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-15.70 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $-7.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $25.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $228.4M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $-155.2M |
| 総資産 | $4.9B | $656.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $37.7M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $40.1M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $38.8M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $63.0M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $73.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $228.4M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $252.8M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $182.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $171.1M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $108.9M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $133.2M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $133.1M |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $-155.2M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $-18.7M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $44.5M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $63.3M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $75.9M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $120.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $166.8M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $656.6M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $683.6M | ||
| Q2 25 | $4.9B | $731.6M | ||
| Q1 25 | $4.9B | $783.9M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $783.4M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $833.3M | ||
| Q2 24 | $5.1B | $892.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | 4.09× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 2.71× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 1.43× | ||
| Q3 24 | 0.46× | 1.11× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 0.80× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-25.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $-25.7M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $-15.4M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $-16.6M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $-33.5M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $-57.2M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $-22.6M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $-10.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | — | ||
| Q2 25 | $96.2M | — | ||
| Q1 25 | $29.5M | — | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | — | ||
| Q2 24 | $115.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.0% | — | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.5% | 0.0% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 0.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 13.59× | — | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
