vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とREV Group, Inc.（REVG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
REV Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$664.4M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約2.0倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 4.3%、差は3.9%）。REV Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（11.1% vs 3.1%）。過去8四半期でREV Group, Inc.の売上複合成長率が高い（6.5% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
REV Groupはアメリカの音声テキスト化企業で、サンフランシスコとオースティンに本社を置き、2010年に設立されました。クローズドキャプション、字幕制作、文字起こしサービスを提供しており、PC Magazineに2018年「エディターズチョイス」に選出され、2019年には最高の文字起こしサービスにランクインしました。
APLE vs REVG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $664.4M |
| 純利益 | $27.7M | $28.9M |
| 粗利率 | — | 15.4% |
| 営業利益率 | 14.2% | 7.1% |
| 純利益率 | 8.2% | 4.3% |
| 売上前年比 | 3.1% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -30.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $664.4M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $644.9M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $629.1M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $525.1M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $597.9M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $579.4M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $616.9M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $28.9M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $29.1M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $18.2M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $41.7M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $18.0M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $15.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 15.4% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 15.8% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 13.2% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 12.5% |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 7.1% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 5.3% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 5.8% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 3.7% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 7.0% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 2.5% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.57 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.59 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.38 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $1.03 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.35 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.28 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $34.7M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $416.3M |
| 総資産 | $4.9B | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $36.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $28.8M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $31.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $24.6M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $50.5M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $38.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $416.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $387.3M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $357.8M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $428.8M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $435.1M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $394.6M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $379.7M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $1.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $53.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $190.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $60.3M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $117.0M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $-13.1M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $68.6M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $14.4M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $40.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $53.7M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $48.7M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $105.6M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $-18.0M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $63.3M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $8.5M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $34.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 5.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 0.9% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 2.66× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.07× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 6.16× | ||
| Q1 25 | 1.57× | -0.72× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 1.65× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 0.80× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 2.64× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
REVG
| Specialty Vehicles | $507.4M | 76% |
| Recreational Vehicles | $157.2M | 24% |
