vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とウィン・リゾーツ（RRR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィン・リゾーツの直近四半期売上が大きい（$507.3M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.5倍）。ウィン・リゾーツの純利益率が高く（16.3% vs 8.2%、差は8.1%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.1% vs 1.9%）。過去8四半期でウィン・リゾーツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ウィン・リゾーツ有限会社は米国ネバダ州パラダイスに本社を置く上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主軸事業としています。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で6物件を開発しています。
APLE vs RRR — 直接比較
売上が大きい
RRR
1.5倍大きい
$337.7M
売上成長率が高い
APLE
+1.2%の差
1.9%
純利益率が高い
RRR
純利益率が8.1%高い
8.2%
2年売上CAGRが高い
RRR
2年複合成長率
-6.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $507.3M |
| 純利益 | $27.7M | $82.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.2% | 28.3% |
| 純利益率 | 8.2% | 16.3% |
| 売上前年比 | 3.1% | 1.9% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -3.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上APLERRR
| Q1 26 | $337.7M | $507.3M | ||
| Q4 25 | $326.4M | $511.8M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $475.6M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $526.3M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $497.9M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $495.7M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $468.0M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $486.4M |
純利益APLERRR
| Q1 26 | $27.7M | $82.7M | ||
| Q4 25 | $29.6M | $44.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $42.3M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $56.4M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $44.7M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $46.6M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $35.7M |
粗利率APLERRR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
営業利益率APLERRR
| Q1 26 | 14.2% | 28.3% | ||
| Q4 25 | 15.2% | 28.1% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 27.6% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 31.9% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 31.0% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 28.7% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 27.9% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 28.8% |
純利益率APLERRR
| Q1 26 | 8.2% | 16.3% | ||
| Q4 25 | 9.1% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 9.0% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 7.3% |
EPS（希薄化後）APLERRR
| Q1 26 | $0.12 | $0.73 | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.74 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.68 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.95 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.75 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.78 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.48 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | — |
| 総資産 | $4.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資APLERRR
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $142.5M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $129.8M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $145.2M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $150.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $164.4M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $117.5M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $136.4M |
総負債APLERRR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
株主資本APLERRR
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $208.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $219.6M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $203.4M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $247.1M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $215.1M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $175.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $159.0M |
総資産APLERRR
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $4.0B |
負債/資本比率APLERRR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 16.30× | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | 15.84× | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
RRR
| Casino | $340.5M | 67% |
| Food and beverage | $90.3M | 18% |
| Room | $45.5M | 9% |
| Other | $26.2M | 5% |
| Native American management and development fees | $4.7M | 1% |
