vs
アメルスポーツ（AS）とCARTERS INC（CRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.4倍）。アメルスポーツの純利益率が高く（1.8% vs 1.5%、差は0.3%）。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.2M vs $-144.1M）
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
AS vs CRI — 直接比較
売上が大きい
AS
1.4倍大きい
$757.8M
純利益率が高い
AS
純利益率が0.3%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $236.3M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q1 2024 vs Q3 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $757.8M |
| 純利益 | $19.0M | $11.6M |
| 粗利率 | 52.8% | 45.1% |
| 営業利益率 | 12.4% | 3.8% |
| 純利益率 | 1.8% | 1.5% |
| 売上前年比 | — | -0.1% |
| 純利益前年比 | — | -80.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASCRI
| Q3 25 | — | $757.8M | ||
| Q2 25 | — | $585.3M | ||
| Q1 25 | — | $629.8M | ||
| Q1 24 | $1.1B | — | ||
| Q4 23 | $1.3B | — |
純利益ASCRI
| Q3 25 | — | $11.6M | ||
| Q2 25 | — | $446.0K | ||
| Q1 25 | — | $15.5M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — |
粗利率ASCRI
| Q3 25 | — | 45.1% | ||
| Q2 25 | — | 48.1% | ||
| Q1 25 | — | 46.2% | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — |
営業利益率ASCRI
| Q3 25 | — | 3.8% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 4.1% | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率ASCRI
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.5% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | — |
EPS（希薄化後）ASCRI
| Q3 25 | — | $0.32 | ||
| Q2 25 | — | $0.01 | ||
| Q1 25 | — | $0.43 | ||
| Q1 24 | $0.05 | — | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $184.2M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $864.6M |
| 総資産 | — | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASCRI
| Q3 25 | — | $184.2M | ||
| Q2 25 | — | $338.2M | ||
| Q1 25 | — | $320.8M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $483.4M | — |
総負債ASCRI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — |
株主資本ASCRI
| Q3 25 | — | $864.6M | ||
| Q2 25 | — | $853.9M | ||
| Q1 25 | — | $847.2M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — |
総資産ASCRI
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $-128.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $-144.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | -19.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | -11.04× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASCRI
| Q3 25 | — | $-128.0M | ||
| Q2 25 | — | $40.3M | ||
| Q1 25 | — | $-48.6M | ||
| Q1 24 | $114.3M | — | ||
| Q4 23 | $199.0M | — |
フリーキャッシュフローASCRI
| Q3 25 | — | $-144.1M | ||
| Q2 25 | — | $24.1M | ||
| Q1 25 | — | $-59.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — |
FCFマージンASCRI
| Q3 25 | — | -19.0% | ||
| Q2 25 | — | 4.1% | ||
| Q1 25 | — | -9.4% | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — |
設備投資強度ASCRI
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.8% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — |
キャッシュ転換率ASCRI
| Q3 25 | — | -11.04× | ||
| Q2 25 | — | 90.37× | ||
| Q1 25 | — | -3.13× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
