vs
アシュランド（ASH）とRLJ Lodging Trust（RLJ）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アシュランドの直近四半期売上が大きい（$386.0M vs $328.6M、RLJ Lodging Trustの約1.2倍）。RLJ Lodging Trustの純利益率が高く（0.1% vs -3.1%、差は3.2%）。RLJ Lodging Trustの前年同期比売上増加率が高い（-0.4% vs -4.7%）。RLJ Lodging Trustの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$117.4M vs $111.0M）。過去8四半期でRLJ Lodging Trustの売上複合成長率が高い（0.6% vs -18.1%）
アシュランド社は米国デラウェア州ウィルミントンに本社を置く化学企業で、1924年にケンタッキー州アシュランドで製油所として創業し、1994年に現本社に移転しました。化学中間体・溶剤、複合材料、工業用特殊化学品、パーソナル＆ホームケア、製薬、食品飲料、農業関連の事業を展開し、2017年まではバルボリンの主力製造元でした。
RLJカンパニーズは、米国の起業家ロバート・ルイス・ジョンソンが設立した資産管理企業です。ジョンソンは2001年に自身が創業したブラック・エンターテインメント・テレビジョンを売却した後、メリーランド州ベセスダに本社を置く同社を設立しました。事業はホテル不動産投資、プライベートエクイティ、金融サービス、保険、自動車ディーラー、スポーツ・エンターテイメントなど多岐にわたります。
ASH vs RLJ — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $386.0M | $328.6M |
| 純利益 | $-12.0M | $430.0K |
| 粗利率 | 27.2% | — |
| 営業利益率 | -1.6% | 0.2% |
| 純利益率 | -3.1% | 0.1% |
| 売上前年比 | -4.7% | -0.4% |
| 純利益前年比 | 92.7% | -92.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.26 | $-0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $386.0M | $328.6M | ||
| Q3 25 | $477.0M | $330.0M | ||
| Q2 25 | $463.0M | $363.1M | ||
| Q1 25 | $479.0M | $328.1M | ||
| Q4 24 | $405.0M | $330.0M | ||
| Q3 24 | $521.0M | $345.7M | ||
| Q2 24 | $544.0M | $369.3M | ||
| Q1 24 | $575.0M | $324.4M |
| Q4 25 | $-12.0M | $430.0K | ||
| Q3 25 | $31.0M | $-3.7M | ||
| Q2 25 | $-742.0M | $28.5M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $3.4M | ||
| Q4 24 | $-165.0M | $5.4M | ||
| Q3 24 | $17.0M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $6.0M | $37.1M | ||
| Q1 24 | $120.0M | $4.9M |
| Q4 25 | 27.2% | — | ||
| Q3 25 | 33.3% | — | ||
| Q2 25 | 28.5% | — | ||
| Q1 25 | 30.7% | — | ||
| Q4 24 | 27.4% | — | ||
| Q3 24 | 33.2% | — | ||
| Q2 24 | 34.2% | — | ||
| Q1 24 | 28.0% | — |
| Q4 25 | -1.6% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 12.8% | -1.0% | ||
| Q2 25 | -152.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 1.1% | ||
| Q4 24 | -44.2% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 6.1% | ||
| Q2 24 | -11.2% | 10.2% | ||
| Q1 24 | 3.7% | 1.6% |
| Q4 25 | -3.1% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | -1.1% | ||
| Q2 25 | -160.3% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 1.0% | ||
| Q4 24 | -40.7% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 10.0% | ||
| Q1 24 | 20.9% | 1.5% |
| Q4 25 | $-0.26 | $-0.05 | ||
| Q3 25 | $0.83 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $-16.21 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $0.65 | $-0.02 | ||
| Q4 24 | $-3.50 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $2.39 | $-0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $304.0M | $410.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.4B | $2.2B |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $2.2B |
| 総資産 | $4.5B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.74× | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $304.0M | $410.2M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $374.8M | ||
| Q2 25 | $207.0M | $373.9M | ||
| Q1 25 | $168.0M | $347.5M | ||
| Q4 24 | $219.0M | $409.8M | ||
| Q3 24 | $300.0M | $385.4M | ||
| Q2 24 | $399.0M | $371.1M | ||
| Q1 24 | $439.0M | $350.2M |
| Q4 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $2.2B |
| Q4 25 | $1.9B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $2.3B |
| Q4 25 | $4.5B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $5.6B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $5.9B | $4.9B |
| Q4 25 | 0.74× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 0.73× | 1.01× | ||
| Q2 25 | 0.73× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.52× | 0.99× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 0.97× | ||
| Q3 24 | 0.47× | 0.96× | ||
| Q2 24 | 0.45× | 0.95× | ||
| Q1 24 | 0.42× | 0.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $125.0M | $243.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $111.0M | $117.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 28.8% | 35.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.6% | 38.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 566.97× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $200.0M | $186.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $125.0M | $243.8M | ||
| Q3 25 | $40.0M | $63.3M | ||
| Q2 25 | $115.0M | $101.3M | ||
| Q1 25 | $9.0M | $16.3M | ||
| Q4 24 | $-30.0M | $285.4M | ||
| Q3 24 | $80.0M | $80.1M | ||
| Q2 24 | $127.0M | $113.5M | ||
| Q1 24 | $54.0M | $20.8M |
| Q4 25 | $111.0M | $117.4M | ||
| Q3 25 | $6.0M | $33.6M | ||
| Q2 25 | $95.0M | $66.1M | ||
| Q1 25 | $-12.0M | $-30.5M | ||
| Q4 24 | $-53.0M | $148.9M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $45.4M | ||
| Q2 24 | $98.0M | $74.9M | ||
| Q1 24 | $20.0M | $-13.0M |
| Q4 25 | 28.8% | 35.7% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 10.2% | ||
| Q2 25 | 20.5% | 18.2% | ||
| Q1 25 | -2.5% | -9.3% | ||
| Q4 24 | -13.1% | 45.1% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 13.1% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 20.3% | ||
| Q1 24 | 3.5% | -4.0% |
| Q4 25 | 3.6% | 38.5% | ||
| Q3 25 | 7.1% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 9.7% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 14.3% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 5.9% | 10.4% |
| Q4 25 | — | 566.97× | ||
| Q3 25 | 1.29× | — | ||
| Q2 25 | — | 3.56× | ||
| Q1 25 | 0.29× | 4.85× | ||
| Q4 24 | — | 53.09× | ||
| Q3 24 | 4.71× | 3.89× | ||
| Q2 24 | 21.17× | 3.06× | ||
| Q1 24 | 0.45× | 4.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ASH
| Personal Care And Household | $123.0M | 32% |
| Other | $120.0M | 31% |
| Specialty Additives | $36.0M | 9% |
| Intermediates And Solvents | $31.0M | 8% |
| Personal Care | $30.0M | 8% |
| Life Sciences | $27.0M | 7% |
| Intermediates | $19.0M | 5% |
RLJ
| Occupancy | $262.1M | 80% |
| Food And Beverage | $41.9M | 13% |
| Hotel Other | $24.6M | 7% |
