vs
RLJ Lodging Trust（RLJ）とメディカル・プロパティーズ・トラスト（SVC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RLJ Lodging Trustの直近四半期売上が大きい（$328.6M vs $296.5M、メディカル・プロパティーズ・トラストの約1.1倍）。RLJ Lodging Trustの純利益率が高く（0.1% vs -0.3%、差は0.4%）。RLJ Lodging Trustの前年同期比売上増加率が高い（-0.4% vs -17.0%）。RLJ Lodging Trustの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$117.4M vs $-95.2M）。過去8四半期でRLJ Lodging Trustの売上複合成長率が高い（0.6% vs -6.1%）
RLJカンパニーズは、米国の起業家ロバート・ルイス・ジョンソンが設立した資産管理企業です。ジョンソンは2001年に自身が創業したブラック・エンターテインメント・テレビジョンを売却した後、メリーランド州ベセスダに本社を置く同社を設立しました。事業はホテル不動産投資、プライベートエクイティ、金融サービス、保険、自動車ディーラー、スポーツ・エンターテイメントなど多岐にわたります。
メディカル・プロパティーズ・トラスト（MPT）はアラバマ州バーミンガム本社の国際不動産投資信託（REIT）で、主に米国と欧州で医療施設や営利系医療持株会社への投資・物件買収を行っています。買収の多くはセール・リースバック方式で、元の所有者が物件をMPTに売却した後にテナントとなり、多くのテナントが長期のトリプルネットリースを締結しています。
RLJ vs SVC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $328.6M | $296.5M |
| 純利益 | $430.0K | $-782.0K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.2% | -3.9% |
| 純利益率 | 0.1% | -0.3% |
| 売上前年比 | -0.4% | -17.0% |
| 純利益前年比 | -92.0% | 99.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.05 | $-0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $328.6M | $296.5M | ||
| Q3 25 | $330.0M | $377.6M | ||
| Q2 25 | $363.1M | $404.4M | ||
| Q1 25 | $328.1M | $335.0M | ||
| Q4 24 | $330.0M | $357.0M | ||
| Q3 24 | $345.7M | $390.9M | ||
| Q2 24 | $369.3M | $412.5M | ||
| Q1 24 | $324.4M | $336.2M |
| Q4 25 | $430.0K | $-782.0K | ||
| Q3 25 | $-3.7M | $-46.9M | ||
| Q2 25 | $28.5M | $-38.2M | ||
| Q1 25 | $3.4M | $-116.4M | ||
| Q4 24 | $5.4M | $-76.4M | ||
| Q3 24 | $20.6M | $-46.9M | ||
| Q2 24 | $37.1M | $-73.8M | ||
| Q1 24 | $4.9M | $-78.4M |
| Q4 25 | 0.2% | -3.9% | ||
| Q3 25 | -1.0% | -12.8% | ||
| Q2 25 | 8.0% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | -33.3% | ||
| Q4 24 | 1.8% | -19.4% | ||
| Q3 24 | 6.1% | -12.8% | ||
| Q2 24 | 10.2% | -17.1% | ||
| Q1 24 | 1.6% | -21.4% |
| Q4 25 | 0.1% | -0.3% | ||
| Q3 25 | -1.1% | -12.4% | ||
| Q2 25 | 7.8% | -9.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 1.6% | -21.4% | ||
| Q3 24 | 6.0% | -12.0% | ||
| Q2 24 | 10.0% | -17.9% | ||
| Q1 24 | 1.5% | -23.3% |
| Q4 25 | $-0.05 | $-0.01 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.28 | ||
| Q2 25 | $0.15 | $-0.23 | ||
| Q1 25 | $-0.02 | $-0.70 | ||
| Q4 24 | $-0.01 | $-0.46 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $-0.28 | ||
| Q2 24 | $0.20 | $-0.45 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $-0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $410.2M | $346.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | $5.5B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $646.1M |
| 総資産 | $4.7B | $6.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | 8.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $410.2M | $346.8M | ||
| Q3 25 | $374.8M | $417.4M | ||
| Q2 25 | $373.9M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $347.5M | $80.1M | ||
| Q4 24 | $409.8M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $385.4M | $48.6M | ||
| Q2 24 | $371.1M | $14.6M | ||
| Q1 24 | $350.2M | $71.3M |
| Q4 25 | $2.2B | $5.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
| Q4 25 | $2.2B | $646.1M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $647.9M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $695.9M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $734.6M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $851.9M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $929.0M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $1.1B |
| Q4 25 | $4.7B | $6.5B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $6.9B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $7.0B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $7.1B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $7.1B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $7.1B | ||
| Q1 24 | $4.9B | $7.2B |
| Q4 25 | 1.01× | 8.52× | ||
| Q3 25 | 1.01× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.99× | — | ||
| Q4 24 | 0.97× | 6.85× | ||
| Q3 24 | 0.96× | — | ||
| Q2 24 | 0.95× | — | ||
| Q1 24 | 0.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $243.8M | $-18.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $117.4M | $-95.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 35.7% | -32.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.5% | 25.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 566.97× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $186.6M | $-107.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $243.8M | $-18.5M | ||
| Q3 25 | $63.3M | $98.1M | ||
| Q2 25 | $101.3M | $-7.0K | ||
| Q1 25 | $16.3M | $38.2M | ||
| Q4 24 | $285.4M | $-9.7M | ||
| Q3 24 | $80.1M | $106.2M | ||
| Q2 24 | $113.5M | $43.8M | ||
| Q1 24 | $20.8M | $-926.0K |
| Q4 25 | $117.4M | $-95.2M | ||
| Q3 25 | $33.6M | $57.9M | ||
| Q2 25 | $66.1M | $-46.6M | ||
| Q1 25 | $-30.5M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $148.9M | $-88.9M | ||
| Q3 24 | $45.4M | $24.1M | ||
| Q2 24 | $74.9M | $-22.3M | ||
| Q1 24 | $-13.0M | $-77.2M |
| Q4 25 | 35.7% | -32.1% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 15.3% | ||
| Q2 25 | 18.2% | -11.5% | ||
| Q1 25 | -9.3% | -6.9% | ||
| Q4 24 | 45.1% | -24.9% | ||
| Q3 24 | 13.1% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 20.3% | -5.4% | ||
| Q1 24 | -4.0% | -23.0% |
| Q4 25 | 38.5% | 25.9% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 14.3% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 41.4% | 22.2% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 21.0% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 16.0% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 22.7% |
| Q4 25 | 566.97× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.56× | — | ||
| Q1 25 | 4.85× | — | ||
| Q4 24 | 53.09× | — | ||
| Q3 24 | 3.89× | — | ||
| Q2 24 | 3.06× | — | ||
| Q1 24 | 4.21× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RLJ
| Occupancy | $262.1M | 80% |
| Food And Beverage | $41.9M | 13% |
| Hotel Other | $24.6M | 7% |
SVC
セグメントデータなし
