vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd（ATAT）とDayforce（DAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい（$789.6M vs $481.6M、Dayforceの約1.6倍）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く（17.6% vs -40.9%、差は58.5%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い（252.5% vs 9.5%）
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
Dayforce（旧社名Ceridian）は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
ATAT vs DAY — 直接比較
売上が大きい
ATAT
1.6倍大きい
$481.6M
売上成長率が高い
ATAT
+243.1%の差
9.5%
純利益率が高い
ATAT
純利益率が58.5%高い
-40.9%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $481.6M |
| 純利益 | $139.1M | $-196.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 22.5% | 6.3% |
| 純利益率 | 17.6% | -40.9% |
| 売上前年比 | 252.5% | 9.5% |
| 純利益前年比 | 322.2% | -9940.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $-1.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ATATDAY
| Q3 25 | $789.6M | $481.6M | ||
| Q2 25 | — | $464.7M | ||
| Q1 25 | — | $481.8M | ||
| Q4 24 | — | $465.2M | ||
| Q3 24 | $224.0M | $440.0M | ||
| Q2 24 | — | $423.3M | ||
| Q1 24 | $203.4M | $431.5M | ||
| Q4 23 | — | $399.7M |
純利益ATATDAY
| Q3 25 | $139.1M | $-196.8M | ||
| Q2 25 | — | $21.3M | ||
| Q1 25 | — | $14.9M | ||
| Q4 24 | — | $10.8M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $2.0M | ||
| Q2 24 | — | $-1.8M | ||
| Q1 24 | $35.6M | $7.1M | ||
| Q4 23 | — | $45.6M |
粗利率ATATDAY
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 47.0% | ||
| Q3 24 | — | 45.8% | ||
| Q2 24 | — | 44.1% | ||
| Q1 24 | — | 47.6% | ||
| Q4 23 | — | 42.5% |
営業利益率ATATDAY
| Q3 25 | 22.5% | 6.3% | ||
| Q2 25 | — | 9.1% | ||
| Q1 25 | — | 6.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.1% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 4.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.3% | ||
| Q1 24 | 22.1% | 9.4% | ||
| Q4 23 | — | 9.7% |
純利益率ATATDAY
| Q3 25 | 17.6% | -40.9% | ||
| Q2 25 | — | 4.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.3% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | -0.4% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 1.6% | ||
| Q4 23 | — | 11.4% |
EPS（希薄化後）ATATDAY
| Q3 25 | $0.33 | $-1.23 | ||
| Q2 25 | — | $0.13 | ||
| Q1 25 | — | $0.09 | ||
| Q4 24 | — | $0.07 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $0.01 | ||
| Q2 24 | — | $-0.01 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.04 | ||
| Q4 23 | — | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | $627.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $631.1M |
| 株主資本純資産 | $405.0M | $2.7B |
| 総資産 | $1.1B | $8.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ATATDAY
| Q3 25 | $669.2M | $627.6M | ||
| Q2 25 | — | $625.2M | ||
| Q1 25 | — | $557.3M | ||
| Q4 24 | — | $579.7M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $494.1M | ||
| Q2 24 | — | $465.4M | ||
| Q1 24 | $520.7M | $392.5M | ||
| Q4 23 | — | $570.3M |
総負債ATATDAY
| Q3 25 | — | $631.1M | ||
| Q2 25 | — | $631.8M | ||
| Q1 25 | — | $632.4M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | $277.0K | $1.2B | ||
| Q4 23 | — | $1.2B |
株主資本ATATDAY
| Q3 25 | $405.0M | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.5B | ||
| Q3 24 | $291.3M | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | $323.5M | $2.4B | ||
| Q4 23 | — | $2.4B |
総資産ATATDAY
| Q3 25 | $1.1B | $8.7B | ||
| Q2 25 | — | $8.5B | ||
| Q1 25 | — | $9.5B | ||
| Q4 24 | — | $9.1B | ||
| Q3 24 | $927.8M | $8.1B | ||
| Q2 24 | — | $9.0B | ||
| Q1 24 | $936.3M | $10.8B | ||
| Q4 23 | — | $9.0B |
負債/資本比率ATATDAY
| Q3 25 | — | 0.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.23× | ||
| Q1 25 | — | 0.24× | ||
| Q4 24 | — | 0.47× | ||
| Q3 24 | — | 0.47× | ||
| Q2 24 | — | 0.49× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 0.50× | ||
| Q4 23 | — | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | $31.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローATATDAY
| Q3 25 | $216.6M | $31.2M | ||
| Q2 25 | — | $112.7M | ||
| Q1 25 | — | $49.6M | ||
| Q4 24 | — | $81.0M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $91.8M | ||
| Q2 24 | — | $99.2M | ||
| Q1 24 | $19.8M | $9.1M | ||
| Q4 23 | — | $89.9M |
フリーキャッシュフローATATDAY
| Q3 25 | $210.7M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $83.3M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $18.1M | — | ||
| Q4 23 | — | — |
FCFマージンATATDAY
| Q3 25 | 26.7% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 37.2% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.9% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
設備投資強度ATATDAY
| Q3 25 | 0.8% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.7% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.9% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュ転換率ATATDAY
| Q3 25 | 1.56× | — | ||
| Q2 25 | — | 5.29× | ||
| Q1 25 | — | 3.33× | ||
| Q4 24 | — | 7.50× | ||
| Q3 24 | 2.57× | 45.90× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.56× | 1.28× | ||
| Q4 23 | — | 1.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
