vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd（ATAT）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい（$789.6M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約10.5倍）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く（17.6% vs -16.4%、差は34.0%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い（252.5% vs 3.4%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$210.7M vs $10.7M）
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
ATAT vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $75.4M |
| 純利益 | $139.1M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 22.5% | -1.3% |
| 純利益率 | 17.6% | -16.4% |
| 売上前年比 | 252.5% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 322.2% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $75.4M | ||
| Q3 25 | $789.6M | $78.0M | ||
| Q2 25 | — | $73.9M | ||
| Q1 25 | — | $75.1M | ||
| Q4 24 | — | $73.0M | ||
| Q3 24 | $224.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | — | $73.5M | ||
| Q1 24 | $203.4M | $69.9M |
| Q4 25 | — | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $139.1M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | — | $-10.4M | ||
| Q1 25 | — | $-9.8M | ||
| Q4 24 | — | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | — | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $35.6M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | — | -1.3% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | -1.9% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 3.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% | ||
| Q1 24 | 22.1% | -0.9% |
| Q4 25 | — | -16.4% | ||
| Q3 25 | 17.6% | -9.8% | ||
| Q2 25 | — | -14.0% | ||
| Q1 25 | — | -13.0% | ||
| Q4 24 | — | -16.9% | ||
| Q3 24 | 14.7% | -11.2% | ||
| Q2 24 | — | -11.7% | ||
| Q1 24 | 17.5% | -16.1% |
| Q4 25 | — | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.33 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | — | $-0.29 | ||
| Q1 25 | — | $-0.27 | ||
| Q4 24 | — | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | — | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $405.0M | $2.5M |
| 総資産 | $1.1B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $40.7M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $30.9M | ||
| Q2 25 | — | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M | ||
| Q1 24 | $520.7M | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | $277.0K | $465.9M |
| Q4 25 | — | $2.5M | ||
| Q3 25 | $405.0M | $14.2M | ||
| Q2 25 | — | $21.2M | ||
| Q1 25 | — | $31.0M | ||
| Q4 24 | — | $40.5M | ||
| Q3 24 | $291.3M | $51.8M | ||
| Q2 24 | — | $59.5M | ||
| Q1 24 | $323.5M | $67.3M |
| Q4 25 | — | $649.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $644.4M | ||
| Q2 25 | — | $651.5M | ||
| Q1 25 | — | $657.2M | ||
| Q4 24 | — | $673.3M | ||
| Q3 24 | $927.8M | $668.7M | ||
| Q2 24 | — | $673.9M | ||
| Q1 24 | $936.3M | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $12.0M | ||
| Q3 25 | $216.6M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | — | $7.9M | ||
| Q1 25 | — | $-9.5M | ||
| Q4 24 | — | $14.8M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | — | $10.1M | ||
| Q1 24 | $19.8M | $-4.4M |
| Q4 25 | — | $10.7M | ||
| Q3 25 | $210.7M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.5M | ||
| Q1 25 | — | $-12.3M | ||
| Q4 24 | — | $6.9M | ||
| Q3 24 | $83.3M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | — | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $18.1M | $-27.0M |
| Q4 25 | — | 14.1% | ||
| Q3 25 | 26.7% | -7.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.1% | ||
| Q1 25 | — | -16.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | 37.2% | -23.0% | ||
| Q2 24 | — | -1.6% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -38.7% |
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 6.5% | ||
| Q2 25 | — | 4.5% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 10.9% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 14.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.56× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.57× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.56× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
