vs
Athene Holding Ltd.(ATHS)とマクドナルド(MCD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Athene Holding Ltd.の直近四半期売上が大きい($8.1B vs $7.0B、マクドナルドの約1.2倍)。マクドナルドの純利益率が高く(30.9% vs 6.4%、差は24.4%)。Athene Holding Ltd.の前年同期比売上増加率が高い(115.1% vs 9.7%)。過去8四半期でAthene Holding Ltd.の売上複合成長率が高い(19.2% vs 6.6%)
Athene Holding Ltd.は主に米国で事業を展開する大手退職サービスプロバイダーで、個人消費者と機関顧客向けに固定年金、インデックス年金、変動年金やカスタマイズされた退職貯蓄ソリューションを提供し、顧客の退職後の長期的な財務安定を支援している。
マクドナルドはアメリカ発祥の多国籍ファストフードチェーンで、ハンバーガー、フライドポテト、チキンなどの商品を提供し、世界数十カ国に店舗を展開している。2024年現在、世界における店舗数は中国発の蜜雪氷城に次いで第2位である。
ATHS vs MCD — 直接比較
売上が大きい
ATHS
1.2倍大きい
$7.0B
売上成長率が高い
ATHS
+105.4%の差
9.7%
純利益率が高い
MCD
純利益率が24.4%高い
6.4%
2年売上CAGRが高い
ATHS
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $8.1B | $7.0B |
| 純利益 | $523.0M | $2.2B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.9% | 45.0% |
| 純利益率 | 6.4% | 30.9% |
| 売上前年比 | 115.1% | 9.7% |
| 純利益前年比 | -48.5% | 7.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $3.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ATHS
MCD
| Q4 25 | $8.1B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $8.0B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $6.5B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $6.2B |
純利益
ATHS
MCD
| Q4 25 | $523.0M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $464.0M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $465.0M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $625.0M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $629.0M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.9B |
粗利率
ATHS
MCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 90.6% | ||
| Q2 25 | — | 90.4% | ||
| Q1 25 | — | 89.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 90.6% | ||
| Q2 24 | — | 90.3% | ||
| Q1 24 | — | 89.8% |
営業利益率
ATHS
MCD
| Q4 25 | 16.9% | 45.0% | ||
| Q3 25 | 26.8% | 47.4% | ||
| Q2 25 | 12.2% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 44.5% | ||
| Q4 24 | 30.4% | 44.9% | ||
| Q3 24 | 25.7% | 46.4% | ||
| Q2 24 | 22.0% | 45.0% | ||
| Q1 24 | 31.1% | 44.4% |
純利益率
ATHS
MCD
| Q4 25 | 6.4% | 30.9% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 32.2% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 32.9% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 31.4% | ||
| Q4 24 | 26.8% | 31.6% | ||
| Q3 24 | 9.6% | 32.8% | ||
| Q2 24 | 13.5% | 31.2% | ||
| Q1 24 | 20.8% | 31.3% |
EPS(希薄化後)
ATHS
MCD
| Q4 25 | — | $3.03 | ||
| Q3 25 | — | $3.18 | ||
| Q2 25 | — | $3.14 | ||
| Q1 25 | — | $2.60 | ||
| Q4 24 | — | $2.80 | ||
| Q3 24 | — | $3.13 | ||
| Q2 24 | — | $2.80 | ||
| Q1 24 | — | $2.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $774.0M |
| 総負債低いほど良い | $7.8B | $40.0B |
| 株主資本純資産 | $20.5B | $-1.8B |
| 総資産 | $442.2B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ATHS
MCD
| Q4 25 | — | $774.0M | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $792.0M | ||
| Q1 24 | $15.3B | $838.0M |
総負債
ATHS
MCD
| Q4 25 | $7.8B | $40.0B | ||
| Q3 25 | $7.9B | — | ||
| Q2 25 | $7.9B | — | ||
| Q1 25 | $6.3B | — | ||
| Q4 24 | $6.3B | $38.4B | ||
| Q3 24 | $5.7B | — | ||
| Q2 24 | $5.7B | — | ||
| Q1 24 | $5.7B | — |
株主資本
ATHS
MCD
| Q4 25 | $20.5B | $-1.8B | ||
| Q3 25 | $20.4B | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $18.1B | $-2.8B | ||
| Q1 25 | $17.5B | $-3.5B | ||
| Q4 24 | $16.4B | $-3.8B | ||
| Q3 24 | $17.4B | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $15.0B | $-4.8B | ||
| Q1 24 | $14.8B | $-4.8B |
総資産
ATHS
MCD
| Q4 25 | $442.2B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $429.9B | $60.6B | ||
| Q2 25 | $405.3B | $59.6B | ||
| Q1 25 | $381.5B | $56.3B | ||
| Q4 24 | $363.3B | $55.2B | ||
| Q3 24 | $355.0B | $56.2B | ||
| Q2 24 | $332.6B | $53.8B | ||
| Q1 24 | $320.6B | $53.5B |
負債/資本比率
ATHS
MCD
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.43× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.39× | — | ||
| Q3 24 | 0.33× | — | ||
| Q2 24 | 0.38× | — | ||
| Q1 24 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.0B | $2.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.6B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 23.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 15.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.82× | 1.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $7.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ATHS
MCD
| Q4 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $636.0M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $426.0M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $386.0M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $780.0M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $525.0M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $185.0M | $2.4B |
フリーキャッシュフロー
ATHS
MCD
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.8B |
FCFマージン
ATHS
MCD
| Q4 25 | — | 23.4% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 18.3% | ||
| Q1 25 | — | 31.5% | ||
| Q4 24 | — | 28.6% | ||
| Q3 24 | — | 28.3% | ||
| Q2 24 | — | 16.3% | ||
| Q1 24 | — | 29.9% |
設備投資強度
ATHS
MCD
| Q4 25 | — | 15.1% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 10.9% | ||
| Q1 25 | — | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.6% | ||
| Q3 24 | — | 11.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 8.9% |
キャッシュ転換率
ATHS
MCD
| Q4 25 | 5.82× | 1.25× | ||
| Q3 25 | 0.51× | 1.50× | ||
| Q2 25 | 2.28× | 0.89× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 1.30× | ||
| Q4 24 | 0.38× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.25× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.83× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 0.16× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATHS
セグメントデータなし
MCD
| International Operated Markets | $3.6B | 51% |
| Other | $2.8B | 40% |
| International Developmental Licensed Marketsand Corporate | $633.0M | 9% |