vs
アプターグループ（ATR）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アプターグループの直近四半期売上が大きい（$982.9M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.8倍）。アプターグループの純利益率が高く（7.4% vs 6.4%、差は1.0%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $53.3M）
アプターグループ（AptarGroup, Inc.）は米国に本社を置くグローバルな製造企業で、消費者向け分注包装製品と薬物送達デバイスの研究開発・生産を主力事業とし、世界18カ国に生産拠点を展開しています。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ATR vs CON — 直接比較
売上が大きい
ATR
1.8倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
ATR
純利益率が1.0%高い
6.4%
フリーキャッシュフローが多い
CON
FCF $45.2M多い
$53.3M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $982.9M | $539.1M |
| 純利益 | $72.8M | $34.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.9% | 12.9% |
| 純利益率 | 7.4% | 6.4% |
| 売上前年比 | 10.8% | — |
| 純利益前年比 | -7.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.12 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ATRCON
| Q1 26 | $982.9M | — | ||
| Q4 25 | $962.7M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $961.1M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $966.0M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $887.3M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $848.1M | — | ||
| Q3 24 | $909.3M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $910.1M | $477.9M |
純利益ATRCON
| Q1 26 | $72.8M | — | ||
| Q4 25 | $74.3M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $127.9M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $111.7M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $78.8M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $100.9M | — | ||
| Q3 24 | $100.0M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $90.5M | $51.7M |
営業利益率ATRCON
| Q1 26 | 10.9% | — | ||
| Q4 25 | 11.0% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 14.2% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 14.9% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 14.2% | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 17.6% |
純利益率ATRCON
| Q1 26 | 7.4% | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 13.3% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 11.9% | — | ||
| Q3 24 | 11.0% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 10.8% |
EPS（希薄化後）ATRCON
| Q1 26 | $1.12 | — | ||
| Q4 25 | $1.13 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.92 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $1.67 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $1.48 | — | ||
| Q3 24 | $1.48 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $1.34 | $0.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $229.5M | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $393.3M |
| 総資産 | $5.1B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ATRCON
| Q1 26 | $229.5M | — | ||
| Q4 25 | $409.5M | $79.9M | ||
| Q3 25 | $264.8M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $169.8M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $136.8M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $226.2M | — | ||
| Q3 24 | $327.9M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $223.9M | $50.7M |
総負債ATRCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $546.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $535.1M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $561.2M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $688.1M | — | ||
| Q3 24 | $822.7M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $681.5M | $3.0M |
株主資本ATRCON
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $393.3M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $2.5B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.2B |
総資産ATRCON
| Q1 26 | $5.1B | — | ||
| Q4 25 | $5.3B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $4.4B | — | ||
| Q3 24 | $4.6B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $2.4B |
負債/資本比率ATRCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.43× | 3.98× | ||
| Q3 25 | 0.20× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 0.20× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 0.22× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 0.28× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 0.28× | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $53.3M | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.4% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.7% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $327.0M | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローATRCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $183.7M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $177.6M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $126.0M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $82.7M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $178.2M | — | ||
| Q3 24 | $229.3M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $143.6M | — |
フリーキャッシュフローATRCON
| Q1 26 | $53.3M | — | ||
| Q4 25 | $96.9M | $98.5M | ||
| Q3 25 | $114.3M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $62.5M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $25.9M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $112.2M | — | ||
| Q3 24 | $162.7M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $75.4M | — |
FCFマージンATRCON
| Q1 26 | 5.4% | — | ||
| Q4 25 | 10.1% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 17.9% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 8.3% | — |
設備投資強度ATRCON
| Q1 26 | 6.7% | — | ||
| Q4 25 | 9.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 7.5% | — |
キャッシュ転換率ATRCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.47× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 1.39× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.29× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 1.59× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATR
セグメントデータなし
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
