vs
アプターグループ(ATR)とオリコン(GTLS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $962.7M、アプターグループの約1.1倍)。アプターグループの純利益率が高く(7.7% vs 5.0%、差は2.8%)。アプターグループの前年同期比売上増加率が高い(13.5% vs -2.5%)。アプターグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($96.9M vs $66.2M)。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い(6.6% vs 2.6%)
アプターグループ(AptarGroup, Inc.)は米国に本社を置くグローバルな製造企業で、消費者向け分注包装製品と薬物送達デバイスの研究開発・生産を主力事業とし、世界18カ国に生産拠点を展開しています。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
ATR vs GTLS — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.1倍大きい
$962.7M
売上成長率が高い
ATR
+16.0%の差
-2.5%
純利益率が高い
ATR
純利益率が2.8%高い
5.0%
フリーキャッシュフローが多い
ATR
FCF $30.7M多い
$66.2M
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
2.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $962.7M | $1.1B |
| 純利益 | $74.3M | $53.6M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | 11.0% | 11.6% |
| 純利益率 | 7.7% | 5.0% |
| 売上前年比 | 13.5% | -2.5% |
| 純利益前年比 | -26.4% | -32.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.13 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ATR
GTLS
| Q4 25 | $962.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $961.1M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $966.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $887.3M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $848.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $909.3M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $910.1M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $915.4M | $950.7M |
純利益
ATR
GTLS
| Q4 25 | $74.3M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $127.9M | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $111.7M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $78.8M | $49.5M | ||
| Q4 24 | $100.9M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $100.0M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $90.5M | $58.6M | ||
| Q1 24 | $83.1M | $11.3M |
粗利率
ATR
GTLS
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 33.6% | ||
| Q1 25 | — | 33.9% | ||
| Q4 24 | — | 33.6% | ||
| Q3 24 | — | 34.1% | ||
| Q2 24 | — | 33.8% | ||
| Q1 24 | — | 31.8% |
営業利益率
ATR
GTLS
| Q4 25 | 11.0% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 14.2% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 14.9% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 14.2% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 12.2% | 11.9% |
純利益率
ATR
GTLS
| Q4 25 | 7.7% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 13.3% | -12.6% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 5.6% | ||
| Q1 24 | 9.1% | 1.2% |
EPS(希薄化後)
ATR
GTLS
| Q4 25 | $1.13 | $1.06 | ||
| Q3 25 | $1.92 | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $1.67 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $1.48 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $1.48 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $1.34 | $1.10 | ||
| Q1 24 | $1.23 | $0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.5M | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $3.2B |
| 総資産 | $5.3B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ATR
GTLS
| Q4 25 | $409.5M | $366.0M | ||
| Q3 25 | $264.8M | $399.2M | ||
| Q2 25 | $169.8M | $342.3M | ||
| Q1 25 | $136.8M | $296.2M | ||
| Q4 24 | $226.2M | $308.6M | ||
| Q3 24 | $327.9M | $310.2M | ||
| Q2 24 | $223.9M | $247.4M | ||
| Q1 24 | $201.1M | $191.9M |
総負債
ATR
GTLS
| Q4 25 | $1.1B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $546.0M | — | ||
| Q2 25 | $535.1M | — | ||
| Q1 25 | $561.2M | — | ||
| Q4 24 | $688.1M | $3.8B | ||
| Q3 24 | $822.7M | — | ||
| Q2 24 | $681.5M | — | ||
| Q1 24 | $680.4M | — |
株主資本
ATR
GTLS
| Q4 25 | $2.7B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $2.7B |
総資産
ATR
GTLS
| Q4 25 | $5.3B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $9.2B |
負債/資本比率
ATR
GTLS
| Q4 25 | 0.43× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 0.20× | — | ||
| Q2 25 | 0.20× | — | ||
| Q1 25 | 0.22× | — | ||
| Q4 24 | 0.28× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.29× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $183.7M | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $96.9M | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.1% | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.47× | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $299.6M | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ATR
GTLS
| Q4 25 | $183.7M | $88.8M | ||
| Q3 25 | $177.6M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $126.0M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $82.7M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $178.2M | $281.4M | ||
| Q3 24 | $229.3M | $200.6M | ||
| Q2 24 | $143.6M | $116.1M | ||
| Q1 24 | $92.3M | $-95.1M |
フリーキャッシュフロー
ATR
GTLS
| Q4 25 | $96.9M | $66.2M | ||
| Q3 25 | $114.3M | $94.7M | ||
| Q2 25 | $62.5M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $25.9M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $112.2M | $260.9M | ||
| Q3 24 | $162.7M | $174.5M | ||
| Q2 24 | $75.4M | $88.0M | ||
| Q1 24 | $16.7M | $-141.2M |
FCFマージン
ATR
GTLS
| Q4 25 | 10.1% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 8.6% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -8.0% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 8.3% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -14.9% |
設備投資強度
ATR
GTLS
| Q4 25 | 9.0% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 7.5% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 4.8% |
キャッシュ転換率
ATR
GTLS
| Q4 25 | 2.47× | 1.66× | ||
| Q3 25 | 1.39× | — | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 1.05× | -1.21× | ||
| Q4 24 | 1.77× | 3.54× | ||
| Q3 24 | 2.29× | 2.91× | ||
| Q2 24 | 1.59× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 1.11× | -8.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATR
| Pharma Segment | $833.1M | 87% |
| Other | $129.6M | 13% |
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |