vs
アプターグループ（ATR）とKinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アプターグループの直近四半期売上が大きい（$962.7M vs $676.8M、KinderCare Learning Companies, Inc.の約1.4倍）。アプターグループの純利益率が高く（7.7% vs 0.7%、差は7.0%）。アプターグループの前年同期比売上増加率が高い（13.5% vs 0.8%）。アプターグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$96.9M vs $62.6M）
アプターグループ（AptarGroup, Inc.）は米国に本社を置くグローバルな製造企業で、消費者向け分注包装製品と薬物送達デバイスの研究開発・生産を主力事業とし、世界18カ国に生産拠点を展開しています。
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
ATR vs KLC — 直接比較
売上が大きい
ATR
1.4倍大きい
$676.8M
売上成長率が高い
ATR
+12.7%の差
0.8%
純利益率が高い
ATR
純利益率が7.0%高い
0.7%
フリーキャッシュフローが多い
ATR
FCF $34.3M多い
$62.6M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $962.7M | $676.8M |
| 純利益 | $74.3M | $4.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.0% | 3.9% |
| 純利益率 | 7.7% | 0.7% |
| 売上前年比 | 13.5% | 0.8% |
| 純利益前年比 | -26.4% | -67.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.13 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ATRKLC
| Q4 25 | $962.7M | — | ||
| Q3 25 | $961.1M | $676.8M | ||
| Q2 25 | $966.0M | $700.1M | ||
| Q1 25 | $887.3M | $668.2M | ||
| Q4 24 | $848.1M | $647.0M | ||
| Q3 24 | $909.3M | $671.5M | ||
| Q2 24 | $910.1M | — | ||
| Q1 24 | $915.4M | — |
純利益ATRKLC
| Q4 25 | $74.3M | — | ||
| Q3 25 | $127.9M | $4.5M | ||
| Q2 25 | $111.7M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $78.8M | $21.2M | ||
| Q4 24 | $100.9M | $-133.6M | ||
| Q3 24 | $100.0M | $14.0M | ||
| Q2 24 | $90.5M | — | ||
| Q1 24 | $83.1M | — |
営業利益率ATRKLC
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 14.2% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 14.9% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 14.2% | -13.8% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 13.8% | — | ||
| Q1 24 | 12.2% | — |
純利益率ATRKLC
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | 13.3% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 3.2% | ||
| Q4 24 | 11.9% | -20.6% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 9.9% | — | ||
| Q1 24 | 9.1% | — |
EPS（希薄化後）ATRKLC
| Q4 25 | $1.13 | — | ||
| Q3 25 | $1.92 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $1.67 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $1.48 | $-1.17 | ||
| Q3 24 | $1.48 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $1.34 | — | ||
| Q1 24 | $1.23 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.5M | $174.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | $930.9M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $931.2M |
| 総資産 | $5.3B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | 1.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ATRKLC
| Q4 25 | $409.5M | — | ||
| Q3 25 | $264.8M | $174.7M | ||
| Q2 25 | $169.8M | $119.0M | ||
| Q1 25 | $136.8M | $131.3M | ||
| Q4 24 | $226.2M | $62.3M | ||
| Q3 24 | $327.9M | $137.2M | ||
| Q2 24 | $223.9M | — | ||
| Q1 24 | $201.1M | — |
総負債ATRKLC
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $546.0M | $930.9M | ||
| Q2 25 | $535.1M | $926.5M | ||
| Q1 25 | $561.2M | $927.4M | ||
| Q4 24 | $688.1M | $926.0M | ||
| Q3 24 | $822.7M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $681.5M | — | ||
| Q1 24 | $680.4M | — |
株主資本ATRKLC
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | $931.2M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $924.3M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $884.9M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $864.5M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $235.6M | ||
| Q2 24 | $2.4B | — | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
総資産ATRKLC
| Q4 25 | $5.3B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $4.5B | — | ||
| Q1 24 | $4.4B | — |
負債/資本比率ATRKLC
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.20× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 0.20× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.22× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 0.28× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 0.32× | 6.42× | ||
| Q2 24 | 0.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.29× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $183.7M | $100.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $96.9M | $62.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.1% | 9.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.0% | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.47× | 22.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $299.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローATRKLC
| Q4 25 | $183.7M | — | ||
| Q3 25 | $177.6M | $100.8M | ||
| Q2 25 | $126.0M | $35.0M | ||
| Q1 25 | $82.7M | $98.4M | ||
| Q4 24 | $178.2M | — | ||
| Q3 24 | $229.3M | — | ||
| Q2 24 | $143.6M | — | ||
| Q1 24 | $92.3M | — |
フリーキャッシュフローATRKLC
| Q4 25 | $96.9M | — | ||
| Q3 25 | $114.3M | $62.6M | ||
| Q2 25 | $62.5M | $671.0K | ||
| Q1 25 | $25.9M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $112.2M | — | ||
| Q3 24 | $162.7M | — | ||
| Q2 24 | $75.4M | — | ||
| Q1 24 | $16.7M | — |
FCFマージンATRKLC
| Q4 25 | 10.1% | — | ||
| Q3 25 | 11.9% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 11.2% | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 17.9% | — | ||
| Q2 24 | 8.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.8% | — |
設備投資強度ATRKLC
| Q4 25 | 9.0% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 7.5% | — | ||
| Q1 24 | 8.3% | — |
キャッシュ転換率ATRKLC
| Q4 25 | 2.47× | — | ||
| Q3 25 | 1.39× | 22.15× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 4.65× | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.29× | — | ||
| Q2 24 | 1.59× | — | ||
| Q1 24 | 1.11× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATR
| Pharma Segment | $833.1M | 87% |
| Other | $129.6M | 13% |
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
