vs
Aveanna Healthcare Holdings, Inc.（AVAH）とPOPULAR, INC.（BPOP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
POPULAR, INC.の直近四半期売上が大きい（$835.8M vs $621.9M、Aveanna Healthcare Holdings, Inc.の約1.3倍）。POPULAR, INC.の純利益率が高く（29.4% vs 2.3%、差は27.1%）。過去8四半期でPOPULAR, INC.の売上複合成長率が高い（25.1% vs 14.0%）
Aveanna Healthcare Holdings, Inc.は米国の代表的な在宅・地域密着型医療サービス事業者で、小児在宅看護、成人向け介護、ホスピス、輸液療法などを提供しています。全米に広がる地域ケアセンター網を通じ、公的・民間保険加入者を中心にサービスを提供しています。
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
AVAH vs BPOP — 直接比較
売上が大きい
BPOP
1.3倍大きい
$621.9M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が27.1%高い
2.3%
2年売上CAGRが高い
BPOP
2年複合成長率
14.0%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $621.9M | $835.8M |
| 純利益 | $14.1M | $245.7M |
| 粗利率 | 32.6% | — |
| 営業利益率 | 8.6% | — |
| 純利益率 | 2.3% | 29.4% |
| 売上前年比 | 22.2% | — |
| 純利益前年比 | 132.8% | 38.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.06 | $3.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AVAHBPOP
| Q1 26 | — | $835.8M | ||
| Q4 25 | — | $657.6M | ||
| Q3 25 | $621.9M | $646.5M | ||
| Q2 25 | $589.6M | $631.5M | ||
| Q1 25 | $559.2M | — | ||
| Q4 24 | $519.9M | $590.8M | ||
| Q3 24 | $509.0M | $572.5M | ||
| Q2 24 | $505.0M | $568.3M |
純利益AVAHBPOP
| Q1 26 | — | $245.7M | ||
| Q4 25 | — | $233.9M | ||
| Q3 25 | $14.1M | $211.3M | ||
| Q2 25 | $27.0M | $210.4M | ||
| Q1 25 | $5.2M | — | ||
| Q4 24 | $29.2M | $177.8M | ||
| Q3 24 | $-42.8M | $155.3M | ||
| Q2 24 | $13.9M | $177.8M |
粗利率AVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 32.6% | — | ||
| Q2 25 | 35.8% | — | ||
| Q1 25 | 32.8% | — | ||
| Q4 24 | 33.0% | — | ||
| Q3 24 | 31.4% | — | ||
| Q2 24 | 31.3% | — |
営業利益率AVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 38.2% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 40.9% | ||
| Q1 25 | 9.3% | — | ||
| Q4 24 | 8.8% | 37.5% | ||
| Q3 24 | 6.7% | 34.5% | ||
| Q2 24 | 7.4% | 38.4% |
純利益率AVAHBPOP
| Q1 26 | — | 29.4% | ||
| Q4 25 | — | 35.6% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 32.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 33.3% | ||
| Q1 25 | 0.9% | — | ||
| Q4 24 | 5.6% | 30.1% | ||
| Q3 24 | -8.4% | 27.1% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 31.3% |
EPS（希薄化後）AVAHBPOP
| Q1 26 | — | $3.78 | ||
| Q4 25 | — | $3.51 | ||
| Q3 25 | $0.06 | $3.14 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $3.09 | ||
| Q1 25 | $0.03 | — | ||
| Q4 24 | $0.15 | $2.51 | ||
| Q3 24 | $-0.22 | $2.16 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $2.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $145.9M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $17.6M |
| 株主資本純資産 | $9.2M | $6.3B |
| 総資産 | $1.8B | $76.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 141.83× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $145.9M | — | ||
| Q2 25 | $100.7M | — | ||
| Q1 25 | $71.5M | — | ||
| Q4 24 | $84.3M | — | ||
| Q3 24 | $78.5M | — | ||
| Q2 24 | $47.7M | — |
総負債AVAHBPOP
| Q1 26 | — | $17.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — |
株主資本AVAHBPOP
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | $9.2M | $6.1B | ||
| Q2 25 | $-12.0M | $6.0B | ||
| Q1 25 | $-100.1M | — | ||
| Q4 24 | $-123.6M | $5.6B | ||
| Q3 24 | $-156.4M | $5.8B | ||
| Q2 24 | $-119.0M | $5.4B |
総資産AVAHBPOP
| Q1 26 | — | $76.1B | ||
| Q4 25 | — | $75.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $75.1B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $76.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | $73.0B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $71.3B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $72.8B |
負債/資本比率AVAHBPOP
| Q1 26 | — | 0.00× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 141.83× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $33.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.36× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $268.5M | ||
| Q3 25 | $33.2M | $195.0M | ||
| Q2 25 | $51.6M | $242.9M | ||
| Q1 25 | $-8.6M | — | ||
| Q4 24 | $13.4M | $199.5M | ||
| Q3 24 | $29.4M | $233.2M | ||
| Q2 24 | $1.8M | $80.4M |
フリーキャッシュフローAVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $221.1M | ||
| Q3 25 | — | $141.1M | ||
| Q2 25 | — | $198.3M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $139.2M | ||
| Q3 24 | — | $175.6M | ||
| Q2 24 | — | $38.9M |
FCFマージンAVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 33.6% | ||
| Q3 25 | — | 21.8% | ||
| Q2 25 | — | 31.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 30.7% | ||
| Q2 24 | — | 6.8% |
設備投資強度AVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.2% | ||
| Q3 25 | — | 8.3% | ||
| Q2 25 | — | 7.1% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 10.1% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% |
キャッシュ転換率AVAHBPOP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.15× | ||
| Q3 25 | 2.36× | 0.92× | ||
| Q2 25 | 1.91× | 1.15× | ||
| Q1 25 | -1.66× | — | ||
| Q4 24 | 0.46× | 1.12× | ||
| Q3 24 | — | 1.50× | ||
| Q2 24 | 0.13× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AVAH
| Private Duty Services | $514.4M | 83% |
| Home Health And Hospice | $62.4M | 10% |
| Medical Solutions | $45.1M | 7% |
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
