vs
エアロビロンメント（AVAV）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エアロビロンメントの直近四半期売上が大きい（$472.5M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.1倍）。エアロビロンメントの純利益率が高く（-3.6% vs -9.4%、差は5.8%）。エアロビロンメントの前年同期比売上増加率が高い（181.9% vs -1.1%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-20.6M vs $-55.9M）。過去8四半期でエアロビロンメントの売上複合成長率が高い（59.1% vs -13.5%）
エアロビロンメント社は1971年に人力飛行機設計者のポール・B・マッククリーディ・ジュニアが設立した米国防衛技術企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在する。自律システム、対ドローンシステム、宇宙システムの設計・製造を行い、米国防総省や諸外国軍に中小型ドローンを提供している。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
AVAV vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $472.5M | $448.2M |
| 純利益 | $-17.1M | $-42.1M |
| 粗利率 | 22.0% | 85.8% |
| 営業利益率 | -6.4% | -3.6% |
| 純利益率 | -3.6% | -9.4% |
| 売上前年比 | 181.9% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -875.1% | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.34 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $472.5M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $454.7M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $275.1M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $167.6M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $188.5M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $189.5M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $197.0M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $186.6M | $599.0M |
| Q4 25 | $-17.1M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $-67.4M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $16.7M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $-1.8M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $7.5M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $21.2M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $6.0M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $13.9M | $36.1M |
| Q4 25 | 22.0% | 85.8% | ||
| Q3 25 | 20.9% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 85.5% | ||
| Q1 25 | 37.7% | 85.5% | ||
| Q4 24 | 39.1% | 85.0% | ||
| Q3 24 | 43.0% | 85.3% | ||
| Q2 24 | 38.4% | 85.2% | ||
| Q1 24 | 36.1% | 84.1% |
| Q4 25 | -6.4% | -3.6% | ||
| Q3 25 | -15.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 5.0% | 11.1% | ||
| Q1 25 | -1.8% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 12.2% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 14.9% |
| Q4 25 | -3.6% | -9.4% | ||
| Q3 25 | -14.8% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -1.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 4.0% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 11.2% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 6.0% |
| Q4 25 | $-0.34 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $-1.44 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $0.59 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $0.27 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.75 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.18 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.50 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $588.5M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $747.5M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $4.4B | $130.8M |
| 総資産 | $5.6B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.17× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $588.5M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $685.8M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $40.9M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $47.0M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $69.0M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $81.2M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $73.3M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $107.7M | $37.3M |
| Q4 25 | $747.5M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $747.5M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $30.0M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $25.0M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $15.0M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $17.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $28.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $40.0M | $1.3B |
| Q4 25 | $4.4B | $130.8M | ||
| Q3 25 | $4.4B | $166.2M | ||
| Q2 25 | $886.5M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $861.1M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $858.4M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $845.5M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $822.7M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $813.0M | $251.2M |
| Q4 25 | $5.6B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $999.2M | $3.8B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $980.3M | $3.8B |
| Q4 25 | 0.17× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 0.17× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 0.03× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 0.03× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 0.02× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 0.02× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 0.03× | 4.58× | ||
| Q1 24 | 0.05× | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-45.1M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-55.9M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.8% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-240.7M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-45.1M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $-123.7M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $-264.0K | $95.8M | ||
| Q1 25 | $-25.8M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $-3.6M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $-11.7M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $52.6M | $97.2M |
| Q4 25 | $-55.9M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-146.5M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $-8.8M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-29.6M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $-8.7M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $22.9M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $-20.8M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $48.8M | $-25.4M |
| Q4 25 | -11.8% | -4.6% | ||
| Q3 25 | -32.2% | -9.9% | ||
| Q2 25 | -3.2% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -17.7% | -11.4% | ||
| Q4 24 | -4.6% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 12.1% | -2.6% | ||
| Q2 24 | -10.5% | -0.7% | ||
| Q1 24 | 26.1% | -4.2% |
| Q4 25 | 2.3% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 2.7% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 20.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.98× | ||
| Q2 25 | -0.02× | 4.41× | ||
| Q1 25 | — | 11.71× | ||
| Q4 24 | -0.48× | — | ||
| Q3 24 | 1.34× | 2.53× | ||
| Q2 24 | -1.93× | 2.63× | ||
| Q1 24 | 3.79× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AVAV
| Services | $130.2M | 28% |
| Cost Plus | $95.8M | 20% |
| Uncrewed Aircraft Systems | $89.8M | 19% |
| Space And Directed Energy | $53.2M | 11% |
| Non U.s.Government | $42.2M | 9% |
| TM | $31.9M | 7% |
| Other | $30.7M | 7% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
